第五章 馬上就辦，真抓實幹——實幹必須講執行，有效率_“馬上就辦”的三個重要內含

第五章

馬上就辦，真抓實幹——實幹必須講執行，有效率

反對空談、強調實幹、注重落實，是我們黨的一個優良傳統。如何落實工作，是一門科學，更是一門藝術。落實不好，黨的政策就無法施惠於民；落實不及時，人民群眾的利益就有可能受到損失。早在福州工作期間，習近平同誌曾提出並大力倡導“馬上就辦，真抓實幹”的思想理念和工作精神。如今，在全麵建成小康社會新時期，注重落實的效率，注重執行力建設尤為重要。隻有重實幹、講執行、有效率，才能把黨的大政方針、宏偉藍圖變成國家富強、人民富裕的美好現實。

“馬上就辦”的三個重要內含

《實幹才能夢想成真》這篇紀實報道的內容，很明白地告訴我們，“馬上就辦”的內含，絕不像字麵上那麽簡單。可以說，它是從思想工作方法和謀事做事的角度，體現了馬克思主義的基本立場、觀點和方法。

“馬上就辦”，讓我們想到了馬克思在創立革命學說時提出的名言：“一步實際行動比一打綱領更重要”；也讓我們想到毛澤東在推進社會主義建設時所作的詩詞：“一萬年太久，隻爭朝夕”；還讓我們想到鄧小平在推進改革開放過程中經常寫下的那些批示：“不宜拖延”“不要拖延”“不能拖延”。凡此等等，都是真正的共產黨人在革命、建設和改革不同時期應有的精神狀態和做事風格。如果不去做，不去辦，停留在會議和文件上的表態，哪怕說得再天花亂墜，也是半點馬克思主義都沒有的。

“馬上就辦”要表達的，當然不隻是一個“急”字。要準確理解它的內含，需要回答下麵三個問題。

第一，為誰的事“馬上就辦”？

這是作決策的立場問題。為誰的事，當然是對國家、民族和人民有利的事。從根本上說，是對人民有利的事。這是我們黨的宗旨所要求的，是馬克思主義者想辦法做事情的基本立場。在實際工作中，每個黨員領導幹部都可能遇到需要馬上就辦的事。如果從個人利益出發來權衡得失，那他就不可能在回答“為誰的事馬上就辦”這個問題上，交出合格的答卷，就可能立場跑偏，對人民有利的事拖著不辦，對自己有利的事馬上就辦。在工作中“馬上就辦”的事，必須是有利於人民的事。擔任蘭考縣委書記期間，焦裕祿在一個風雪交加的夜晚，對縣委的幹部說，我們不能坐在辦公室裏烤火，要到群眾中去。他帶領縣委的幹部到火車站看望災民後，立即開會布置：第一，所有農村幹部必須深入到戶，訪貧問苦，安置無房屋居住的人，發現斷炊戶，立即解決。第二，必須深入牛棚檢查，照顧老弱病畜，保證不凍壞一頭牲口。第三，參加運輸的人、畜，凡是被風雪困在途中的，在哪個大隊的轄區，就由哪個大隊負責招待。這個例子告訴我們，真正的共產黨人心裏最急的事，最

需要馬上就辦的事，總是關乎人民群眾利益和願望的。習近平同誌在福州工作期間倡導踐行“馬上就辦”的每樁事情，都是從人民群眾的利益出發的。為人民群眾的事情“馬上就辦”，不僅是站對了立場，而且體現的是真正馬克思主義者、真正共產黨人的大胸懷、大境界、大品格。

第二，為什麽必須和能夠“馬上就辦”？

這是作決策的作風和方法問題。需要“馬上就辦”的事，有各種各樣的情況。或者是因為機遇當頭，錯過了再辦就很難了；或者是反映了工作中的突出矛盾，到了必須解決的時候了；或者是一件長期存在的難事，是塊硬骨頭，過去沒有啃下來；或者是一件會影響到全局，甚至出現連鎖反應的事情；當然，也有一些事本來並非難事，而是因為一些人推諉扯皮，久拖不決所致，由此到了非“馬上就辦”不可的地步。確認哪些事要馬上就辦，當然是靠平時對工作的熟悉和了解，靠肯於和勤於做事，靠肯於和勤於調查，才能發現，才能做出正確的判斷。

肯於和勤於做事，才能迅速做出判斷和馬上就辦。選派掛職小崗村黨委書記的沈浩，在2005年10月1日國慶那天，放棄休假，回到小崗村，寫下了這樣一段日記：“三年的時光尚餘不足半年，剩下的這一段時光應如何度過，怎樣才能在這有限的時間裏，為老百姓辦更多的實事？”掛職以來，他給自己提出了不少問題，正是這些問題，促使他去分析、去推動小崗村需要辦的事情。在他看來，“小崗的發展目前正處在爬坡階段的關鍵時期，鬆一鬆就要滑下去，努努力就能推上去”。有了這個判斷，在不到半年的時間裏需要馬上就辦的事情，也就明確了。

發現問題是為了解決問題。如何才能做到“馬上就辦”，決策者要積極探索和思考辦法，要做到心中有數，而不是拍腦袋做決策，這就是我們經常講的，要多謀。能夠“馬上就辦”，對一個人的領導能力、決策能力的要求是很高的，“馬上就辦”就是“多謀”之後的“善斷”，所以，從根本上說，“多謀善斷”是“馬上就辦”的應有之義。有時候，有了多謀善斷之後的馬上就辦，常常能不失時機地改變一些工作走向，從而及時地解決突出的矛盾。我們黨1962年初召開的七千人大會，本來是想解決各地存在的分散主義和本位主義的問題，以完成糧食征購計劃。為大會定基調的報告稿下發討論後，與會者認為，當前的突出矛盾不是分散主義和本位主義的問題，而是集中過多，領導幹部存在嚴重的主觀主義作風，把農民搞得比較苦，所以糧食征購計劃不能完成。這個討論的過程，就是“多謀”。大家的意見傾向出來了，立刻有一個決斷的問題。毛澤東和中央決策層絲毫沒有猶豫，果斷決定，充分聽取地方同誌的意見，重新起草大會報告。這就是馬上就辦。正是這樣的多謀善斷和馬上就辦，改變了七千人大

會的原定主題，讓這個會開成了一個“出氣”的會、總結“大躍進”經驗教訓的會、反對黨內主觀武斷作風的會，從而不失時機地解決了當時存在的突出矛盾，人們的心情舒暢了，接下來的工作也好做了。

第三，願不願和敢不敢“馬上就辦”？

這是責任擔當的問題。作為一種做事風格和工作作風，“馬上就辦”是靠一種精神動力支撐起來的。這種精神動力，就是黨員領導幹部的使命感和責任擔當。沒有使命感和責任擔當，中國共產黨人走不到今天；沒有使命感和責任擔當，中國共產黨人也走不通未來。在今天，我們的使命感和責任擔當是什麽？就是習近平總書記在新一屆中央政治局常委同中外記者見麵時，莊嚴提出的“三個責任”：對民族的責任，對人民的責任，對黨的責任。具體說來，這些責任需要落實到為實現“兩個一百年”的奮鬥目標，實現中華民族偉大複興的中國夢的具體實踐當中。支撐“馬上就辦”的精神動力，莫此為甚；“馬上就辦”體現的使命感和責任擔當，莫此為甚。

在實際工作中，黨員領導幹部要做到“馬上就辦”，所需要的使命感和責任擔當，則比較具體，特別是需要擁有敢於擔當、勇於攻堅克難的人格力量。陳雲在延安時期寫過一篇有名的文章，叫《怎樣做一個共產黨員》，裏麵說：“一個共產黨員，不能隻是口頭上擁護黨的決議就算完事，他的責任在於堅決地執行決議，在實際工作中實現這些決議。實現黨的決議時，在工作中不可避免地會遇到一些挫折和困難，共產黨員必須有大無畏的百折不撓的精神去克服這些困難。在工作中萎靡不振和用雇傭勞動的態度來對付黨的工作，是絕對不允許的。”這些話，講得很實在，“用雇傭勞動的態度來對付黨的工作”是不可能遇事馬上就辦的。

今天的領導幹部一路進取、攻堅克難，但時間長了，會不會心生疲倦？看到前行路上的“天花板”，甚至發現再往前走會觸動自己的“奶酪”，是不是能夠依然昂揚進取？特別是目前改革發展中諸多矛盾橫亙麵前，在做與不做、幹與不幹之間，一經權衡得失，不願作為、不能盡責、不敢擔當的情況是有的。遇事推諉扯皮，從個人利益角度來權衡辦與不辦、何時辦、怎樣辦的情況，就更不少見了。在這種情況下，落實習近平同誌在福州工作時率先躬行和提倡的“馬上就辦”，和落實他在十八大以後反複提倡的敢於擔當精神，是連通一致的。古人說，“為官避事平生恥”，沒有擔當，何來“馬上就辦”？今天，我們黨已經明確了“四個全麵”的戰略布局和行動指南，可以說，在許多實際工作中，比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。能否做到“馬上就辦”，關係到“四個全麵”能不能落地生根這個大問題。“馬上就辦”所體現的，正是在協調推進“四個全麵”戰略布局中應有的擔當精神。

（本章完）