第34章 簡單思維
最偉大的真理常常也是最簡單的真理。因為任何基本的東西都是簡單的，宏偉事業的核心是簡單的，人類文明的根基是簡單的，人性的本原是簡單的，宇宙的出發點是簡單的，一切創造的起點也是簡單的。
簡單思維，用一句通俗的話去說，就是：敢於放棄，善於選擇。用最簡便的方式，直奔問題的實質。這裏有一個很有啟發性的例子：
通用汽車公司黑海汽車製造廠總裁收到一封關於汽車的投訴信：
“尊敬的總裁先生：這是第二次給你寫信，我不會怪你沒有答複我的問題，因為這個問題實在太荒誕，但它的確是事實。最近我買了一輛黑海牌車，從此以後去商店就出現了一個問題。你知道，每次我從商店買完香子蘭冰淇淋回家，汽車就啟動不了，而買其他種類的冰淇淋，車子就啟動得很好。無論這個問題有多麽愚蠢，但我還是想讓你知道我對這個問題非常關注，究竟是怎麽回事？
黑海廠總裁對這封信感到迷惑不解，但還是派了一個工程師去查看。
工程師去了，竟然也遇上同樣的麻煩，當他開著同樣的車，也在這家商店買了香子蘭冰淇淋返回時，居然，他的車也啟動不了了！
此後，工程師又連續去了兩個晚上。
第一個晚上，車主買的是巧克力冰淇淋，車啟動了。
第二個晚上，買的香子蘭冰淇淋，車又啟動不了了！
工程師打死也不相信這部車子對香子蘭冰淇淋過敏，於是，他加倍工作以求解決問題，每次，他都做記錄，寫下各種數據，像日期、所用汽油類型、汽車往返的時間等等。
在這幾天裏，他發現了線索：車主買香子蘭冰淇淋所花的時間比買其他冰淇淋花的時間要短，這是為什麽呢？
答案在冰淇淋店的貨架上：香子蘭冰淇淋很受歡迎，所以分箱擺在貨架前麵，很容易取到；而其他冰淇淋都擺在貨架後麵分格裏，這就需要花較長的時間到處找。
因而，問題就變成了：為什麽車停很短時間，就啟動不了。
工程師進一步找到了問題的答案：不是因為香子蘭冰淇淋，而是因為汽車鎖使汽車啟動不了——每天晚上買其他冰淇淋使汽車充分地冷卻以便啟動，而當車主買完香子蘭冰淇淋時，汽車引擎還很熱，因而汽車啟動不了。
原因找到了，問題自然就解決了。
美國有位太太，她的先生剛從第二次世界大戰解甲歸來，太太想知道先生是否利用郵局信箱收情書，於是，就雇了一名私人偵探。
這個偵探告訴她，她先生最近沒收到從倫敦寄來的情書。
這位太太不滿意偵探的回答，堅持要知道他是如何探聽到這個消息的。
偵探被逼無奈，很不情願地告訴她，他隻是每天請人打電話到郵局，報出那位先生的信箱號碼，並稱自己在等一封來自英國的信，麻煩郵局職員去看看，結果每天都說沒有。
就這麽簡單，往往是自己把問題想複雜了。
有一位中國著名教授跟人們談起一件有趣的事：
“有一次，日本幾個推銷商來廣東推銷顯微鏡，要求全省中學生所需的顯微鏡都由他們供貨，條件是搭配他們的擦鏡油。按此條件，價格比國產還高，而國貨已達使用標準。於是我決定嚇唬住他們，當日本人取出油來，三兩下把一個發黴的鏡頭擦幹淨時，我告訴他們：我有更好的油，但不能給你們看。我請他們先到屋裏去，過一兩分鍾再來檢查，結果，他們發現鏡頭被擦得幹幹淨淨。他們拚命問我用的什麽油，我說，這東西我們中國多的是，但不能告訴你們。日本人悻悻然走了。
人們忙問教授究竟用的什麽東西，教授得意洋洋地說：唾沫”
大家聽了哄堂大笑。
教授接著說：唾沫裏IGE和溶菌酶，對付幾處黴斑絕對沒問題。這一點，我知道，可日本商人不知道。
最偉大的真理常常也是最簡單的真理。因為任何基本的東西都是簡單的，宏偉事業的核心是簡單的，人類文明的根基是簡單的，人性的本原是簡單的，宇宙的出發點是簡單的，一切創造的起點也是簡單的。
據美國《讀者文摘》(中文版)1997年9月號刊載，美國太空總署征求一種供太空人使用的超現代化書寫工具，要求是：必須能在真空環境中使用，必要時能讓筆嘴向上書寫，還要幾乎永遠不要補充墨水或油墨，費用多少，在所不計。
消息傳出後，全世界的許多天才都為此大動腦子，各種各樣的設計方案不斷地由四麵八方速遞而來，其中有一條建議，讓太空總署的官員看了後汗顏不已，那是一封從德國打來的電報，上麵隻有寥寥數語：試過鉛筆沒有？
現實生活中，人們往往很容易把問題複雜化，究其原因，最主要的因素正是大腦中已擁有的過多的知識在作祟，知識豐富有時候未必是好事，恰恰是它束縛或阻礙了人的思維進步。
下麵有一個有趣的問題：
有一隻蝸牛，住在一棵梧桐樹下麵。一天清晨，太陽剛剛升起，蝸牛便開始從樹根向樹梢上爬。它爬得忽快忽慢，有時還停下來四處望一望，躲避可能發生的危險。直到太陽落山的時候，這隻蝸牛終於爬到了梧桐樹的樹梢。它在樹梢上睡了一覺。第二天清晨，也是太陽剛剛升起的時候，蝸牛開始從樹梢向下爬。它沿著昨天爬行所留下來的印跡，忽快忽慢地朝樹下爬去。有時它也停下來望一望，或者吸食一點樹汁。總起來看，朝下爬要比朝上爬輕鬆多了，所花費的時間也少一些。這樣，當太陽還沒落山的時候，蝸牛就已經到了梧桐樹的根部，也就是昨天清晨它出發的地點。
現在請問：在蝸牛上下爬行的途中，會不會存在著這樣的一個點：蝸牛第一天上樹時經過這一點的時刻(幾時幾分幾秒)和蝸牛第二天下樹時經過這一點的時刻完全相同？
解答這個問題，首要的是確定正確的思路。思路正確，問題便會迎刃而解：否則就會如墜霧中，勞神費力而一籌莫展。在這裏正確的思路有許多種，其中較簡單的一種是：利用頭腦中的視覺形象，把第一天和第二天重合起來，把上樹的蝸牛和下樹的蝸牛設想為兩隻蝸牛，它們從樹根和樹梢同時出發。沿著同一條路線相對爬行。兩隻蝸牛肯定要在中途相遇，顯然，相遇的那一點就是問題的答案。問題的解決就這麽簡單。
再來看一則更有趣的問題：有一位老師為了考察學生的快速應變思維能力，提了這樣一個問題：空中兩隻鳥兒一前一後地飛著，你怎樣一下子把他們都抓住？學生們你一言我一語提出一大堆想法，比如：用大網、用氣槍、用麻袋……說什麽的都有，方法很多，但大家感到這些方法難以實現。老師的答案大大出乎學生的意料：照相機!”
用拍照的方法，太妙了!瞬間就能留下永恒。看著大家疑惑的眼神，老師微笑著說，這道題需要打破常規，用創新思維去領悟。題目要求把兩隻鳥，一下子都抓住，並沒有說要都抓在手中或其他什麽工具中，因此，隻要用相機抓拍，一下子就能“抓住”既輕巧又省力，而且可以永久留念。大家頓時恍然大悟，茅塞頓開。
由此可見，簡單思維實際上是一種超越邏輯知識的智慧。
2000年4月的一天，廣西鍾山縣劉先生家的抽水馬桶不慎堵塞。劉先生動手搗鼓了一個多小時，不見效果。後來，鄰居出主意說，拿幾條泥鰍放進去，可能管用。次日一早，劉先生將信將疑地從市場買回3條10厘米長的泥鰍魚放進坐便器裏。20分鍾過後，嘩”地一聲，堵塞下水道的髒物一瀉而光。
對於從擁塞不暢的大腦，有時真需要一條簡簡單單的泥鰍來疏通智障。思路開放的人永遠有辦法解決貌似複雜的問題。
法國東部一養雞場主突發奇想，把一種植物染料注入將要孵化的雞蛋內，竟孵化出毛色呈藍、紫、青、紅等五顏六色的小雞來，這些小雞投放市場就大受顧客的青睞。
我國福建閩東電機廠曾大膽創新，打破電機產品千篇一律的銀灰色麵孔，生產出玫瑰紅、孔雀藍、翡翠綠等各種顏色的電機，結果，玫瑰紅”在歐洲最受歡迎，孔雀藍”正合泰國人的習慣，而“翡翠綠”則特別受印度尼西亞客戶的青睞。
僅僅是超越了顏色的一般界限，就使這家工廠能在國際市場攻城略地，打出自己的一片天下。
最簡單的辦法，就是最聰明的辦法。
“腦風暴”法發明人奧本曾列舉了一個美國農業部的例子：母豬在側臥的時候，經常把剛剛生下的小豬壓在身下，使豬崽窒息而死。為此，專家們想了很多辦法都收效不大。一天，一位無名的思想家想到難道就沒有辦法減少小豬的死亡率嗎？比如，能否在豬圈裏建一個斜坡式的豬坑，這種辦法完全可解決小豬窒息問題。母豬喜歡側坡俯臥而小豬卻恰恰相反，它們喜歡順坡俯臥，豬坑的這種斜度可以將小豬和母豬躺臥的地方分開。美國農業部確認，這種辦法減少了25％的小豬死亡率。
美國某報曾以《一個針孔價值100萬美元》為大標題突出報道一件小事：
美國一家製糖公司，海運方糖出口到南美，因途中受潮，損失巨大，為此，公司花費了很多金錢邀請專家研究，終無良策。
該公司有個工人，發現輪船上都有通風筒，於是突發奇想，在方糖包裝盒上也戳一個小針孔，使之通風防潮。這個辦法竟然使方糖橫渡大洋而不至於潮濕了。
這位工人因此獲得100萬美元的獎賞。
由此可見，雖然發明和創造需要知識的積累和整個文明的進步，有時需要達到非常高的專業化程度，但並非普通人就無所作為，隻要肯思考，一樣能創出奇跡。
日本一個家庭婦女的發明就曾被媒體廣泛報道：
怎樣才能使洗衣機洗後的衣服上不沾上小棉團之類的東西？
這曾經是一個令科技人員大感棘手的難題。他們提出過一些有效的辦法，但大都比較複雜，需要增添不少設備，而增添設備就要既增加洗衣機的體積和使用的複雜程度，又要提高洗衣機的成本的價格，令人感到為解決這麽一問題，未免得不償失，可是家庭主婦卻要為這一問題大傷腦筋。
日本有一位名叫笥紹喜美賀的家庭婦女也碰到同樣的情況，能不能自己想個辦法解決呢？
有一天，她突然想起幼年時在農村山坡上捕捉蜻蜓的情景，聯想到洗衣機，小網可以網住蜻蜓，那洗衣機中放一個小網不是也可以網住小棉團一類的雜物嗎？
許多正規的科技人員都認為這樣的想法太缺乏頭腦了，未免把科技上的問題想得太簡單。而笥紹喜美賀卻不管這些，她用了3年時間不斷研究試驗，終於獲得滿意的效果。
一個小小的網兜構造簡單，使用方便，成本低廉，完全符合實用發明的一切條件，投入市場後大受歡迎。很快，世界上很多洗衣機廠商都采用了這一最簡單卻又最實用的發明。
笥紹喜美賀發明的這種洗衣機小網兜，專利期限為15年，僅在日本她就獲得了高達1億5千萬日元專利費。
1987年，75位諾貝爾獎獲得者在巴黎聚會，有記者問其中一位老人：您在哪所大學學到您認為最重要的東西？
那位老人平靜地說：是在幼兒園。
“在幼兒園學到什麽？記者覺得這話耐人尋味。
“學到把自己的東西分一半給小夥伴；不是自己的東西不要拿；東西要放整齊；吃飯要洗手；做錯事要表示歉意；午飯後要休息；要仔細觀察大自然。從根本上說，我學到的最重要的東西就是這麽簡單。老人真誠地說。
這正應了一句名言：在人身上，唯一能夠持久的，是少小時吸收的東西。
是啊，最簡單的東西，往往具有最強大的生命力。
在第二次世界大戰期間，一架飛機在返航時水力係統出現了漏洞，飛機上又沒帶備用水源，眼看飛機將有墜毀的危險，這是一個需要創造性解決的難題。那麽，借用什麽才能挽救飛機呢？有人急中生智，提出借用機上人員的小便來代替水源。瞧，一個再簡單不過的辦法，卻挽救了人的生命。如果你是當時的機組人員，你一定會從內心裏發出由衷的感歎：簡單真美妙。