第2章 司馬光思維

打破，才能得生機，這，就是司馬光思維的精髓所在：隻有打破舊思維的桎梏，思路才會見光明。

司馬光是北宋時期著名的大政治家，同時也是卓有成就的史學大家，他著述的《資治通鑒》是我國的珍貴文化遺產。

司馬光從小聰慧過人，他砸缸救人的事跡一直流傳至今，事情是這麽回事：說的是有一天，小司馬光和他的小夥伴們在花園裏玩捉迷藏，當時，有個小孩為了不讓同伴找著，便爬進一隻大水缸，哪知，他一翻進缸裏，便發出呼救聲，原來，他遇上了滅頂之災——缸裏盛滿了水。在場的玩伴們，全被這突如其來的變故驚呆了，眼看那孩子就要被活活地淹死在水缸裏，這時，小司馬光靈機一動，急忙從附近搬來一塊大石頭朝缸底部猛砸，結果那缸一下子就破了一個大洞，缸中的水便從破洞中急泄而出，那個孩子終於得救。

打破，才能得生機，這，就是司馬光思維的精髓所在：隻有打破舊思維的桎梏，思路才會見光明。

當年小司馬光靈機一動，砸缸救人，其實，他砸碎的不完全是一口現實生活中看得見摸得著的缸，同時也打破了一種舊的思維模式。

當我們打破舊思維，再將我們的思路重新組裝的時候，結果一定是一幅好風光。

一天，一位專家不小心打碎一個花瓶，但他沒有陷入沮喪，而是細心地收集起滿地的碎片。他把這些碎片按大小分類稱出重量，結果發現：10~100克的最少；1~10克的稍多；0.1~1克和0.1克以下的最多。同時他還發現，這些碎片的重量之間，存在著一種很有趣的倍數關係，即，較大塊的重量是次大塊的重量的16倍，次大塊的重量是小塊重量的16倍，小塊的重量是小碎片重量的16倍……因此，他發現了“碎花瓶理論”這個理論，給考古學和天體研究帶來了意想不到的效率，因為，它可以用來幫助人們恢複文物、隕石等不知其原貌的物體——這個人，就是大名鼎鼎的丹麥物理學家雅各布、博爾。

舊思維一旦被打破，呈現在人們麵前的，往往就是金光閃閃的前景。

在歐洲，自從西紅柿采摘機發明之後，不少專家們一直在忙於如何改進它。但是，那些經過改進的形形色色的采摘機，依然無法避免這樣的困局，那就是：在采摘過程中，西紅柿皮會被弄破。後來，有人發現，其問題的關鍵，不是采摘機太笨重，而是西紅柿的皮太薄，要想徹底解決這個問題，隻有請植物學家培育出一種新品種，使西紅柿長出像水果那樣厚的果皮——這個想法，無疑就是一個思維大突破。

20世紀90年代，紐約麵臨嚴重的用水短缺問題，人們一用水，心裏就不爽。隨著居民的增加和幹旱年份的增多，城市每天要額外增加34萬立方米水(約占整個城市用水量的70％左右)。

要是按照通常的思維路徑，市政官員可以選擇花費10億美元在哈得遜河附近新建一個供水站。有人想出一個妙計：減少對現有供水的需求。

一個更低成本的思路出現了。

為此，紐約市環保局推行了一項始於1994年的抽水馬桶的優惠政策，該項計劃預算資金2.95億美元，優惠額度達150萬美元，打算用節水型抽水馬桶替代全市1/3的抽水馬桶。後者每次衝刷需水20升以上，而前者隻需6升水。當局希望通過該計劃的實施，實現大部分的節水目標。

紐約市民很配合，他們踴躍參與了這項計劃。計劃開始前三天，當局就收到的申請，至少有2萬件。到1997年計劃完成時，節水型抽水馬桶已取代了ll萬棟建築內的133萬個低效抽水馬桶。結果，每年每棟樓減少了29％的用水，據當局當時估算，全市節水型洗手間，每天節水能在27~34萬立方米之間，這辦法真是了得，盡管紐約人口不斷增長，但紐約市每天人均用水量從1991年的734升減少到了1999年的639升，節水工作終於見到成效。