第20章 民國二十二年(1933年)(3)
非智無以知錯,非仁無以認錯,非勇無以改錯。知錯者少,認錯者尤少,改錯者更其少。
六月二十八日
事之不良處,無疑義的應當改良,但須知現在之不良即現在之自然,非費大力不易達到改良之目的,若輕輕為之,即欲收改良之效,不可能也。
作其他嗜好敗家均有至限,惟賭博多大家產均能一賭輸之。
財產是身外的靠,技能是身內的靠。身外靠有時靠不上,身內靠何時皆可靠。無論有多大家產不可忽於學技能。
結婚以選與自己誌向相同,以互相成就其誌者為第一義。敦厚醇樸以得善嗣者為第二義。溫和巧能以整理家務者為第三義。徒尚美貌者則無意義之可言矣。
六月二十九日
禍難之來,避重就輕,人之常情,但亦須智者,若非智者,欲避重而反更重矣。
法由上違終必壞,法由上守久必成。司法、行政、經濟三權鼎立,是將來的新途徑。行政無秘訣,就當時當地所需要者,腳踏實地為之已耳。
智以知人,仁以處人,勇以勝人。不能知人無以顯人之長,不能處人無以彌人之短,不能勝人無以振人之懦。
六月三十日
家世盛時如強弩,此時不可不節製,凡自肆者一切皆須節製,以保餘力。此時不可不奮勉,凡便人者一切皆須奮勉。乘勢輸力,過此、強弩成末,雖欲輸節亦無力矣。
生時不可不慮到死後,有時不可不慮到無時,能時不可不慮到不能時,壯時不可不慮到病時,少時不可不慮到老時,恩時不可不慮到仇時,拒人求我時不可不慮到我求人時,奢求人時亦不可不慮到人求我時。
七月一日
勞動是人生的結果,努力是成功的要素。撂了物的學問是窮,撂了心的學問是凶。通情可以管人,察物可以管事。
資產生息下之佃戶短工,憑身力生活者,勞動終身,不得一住宅,應提倡建房合作社,利用農暇,合力建築,分年成宅,使人人得有住所。著誌寬讀書之餘,研究組織方法,先由本村提倡。
平常人皆係私心包圍公心,欲用人公心作事,其結果頂好是個弛廢,否則私心泛濫不可收拾,非卡住人之私心利用之,不易收功。
七月二日
名利事功在外,不能隨遇而了。義在內可隨遇而了。故心著於名利事功,遇動搖其名利事功之時,心即不能不動。若著於義,無從動搖,故心可不動。富心不可不有,富己亦當富人。名心不可不有,名己亦當名人。利心不可不有,利己亦當利人。安心不可不有,安己亦當安人。此仁學也,亦即人道也。隻圖富己不圖富人,隻圖名己不圖名人,隻圖利己不圖利人,隻圖安己不圖安人,此不仁之學,亦即非人道也。孟子說:仁也者人也,合而言之道也,此道即人道也。仁者得善果,不仁者得惡果,其理不爽。
七月三日
盡人而知之者常道也,常道不可違,違則凶。早苗得雨易長,旱樹移栽易活。人亦然,貧家子弟易向上,富家子弟易向下,故富家子弟非特別立誌向上不可。
為人留餘地,即是為己留餘地。不為人留餘地,即是不為己留餘地。
凡事留有餘地,困難時容易過去。
七月四日
心以濟世,身以顯心,人當以強心濟世,強身顯心。
餘此次回村,知村中為生產而死者多人,小兒因向來不善醫病死者亦多,餘體外祖父母之意,設一在左產兒醫院,以紀念餘外祖父母撫育之恩。治病審病之工夫當居製方工夫十分之八。主病者之效,又居醫生十分之八,故非有善主病者,不易有善醫生。欺人猶不可,何況欺神。求人猶有限,何況求神。不可迷信,在人者當惟人力是視。不可迷不信,在天者當惟天意是從。
七月六日
得中道者事長,積厚德者氣長。得中道須智,積厚德須仁。隻圖修正人錯,而不圖修正己錯,不能處人。隻能修正己錯,而不能修正人錯,不能理事。但必須先修正己錯,而後再圖修正人錯,人始服。無強壯之身體,即無偉大之事功。
七月七日
奉父命,願就荒山與村造林十萬株,謹遵命聘定技術員,作就十年造林計畫如左:
一、文山五萬五千二百株:計杏樹掌八千四百株,龍王堂九千六百株,棗圪塔一萬零八百株,泰石掌一萬二千株,曲石掌一萬四千四百株。
二、青山二萬零八百株:計大關山一萬三千五百株,小關山七千三百株。
三、鳳凰山二萬四千株:計石佛梁九千六百株,洞掌一萬四千四百株。
福壽山龍鳳嘴在內完成一萬株樹,為民國二十一年,餘父七十二歲過壽紀念林,名為壽林,亦為村公有。
七月八日
人欲無邊,若不自行節製,天地猶所難容,況人乎。
處人當以熱熱的心,冷淡處之。作事當以急急的心,緩慢為之。
七月九日
我無恩仇,惟公利害是判,利於公者仇亦重之,害於公者恩亦輕之。
為善當勇,諾人須吝,懼不應也。利人的事能做即做,不必留餘地。利己的事,可止即止當留餘地。
七月十日
勞動當為身體留餘地,身體是勞動的資源。過日子當為疾病災害留餘地,疾病災害是人家之常事。自重人敬之,自輕人侮之。
七月十一日
積財不若積技,積技不若積功,積功不若積德。以善自處易,以善養人難。
七月十二日
人類間缺憾甚多,所貴有政治者,為補救人類之缺憾。今之為政者,每為人類增缺憾,實有乖政治之道,良可慨也。
七月十三日
為孝子難,為慈父亦不易。得病容易去病難,養生要在平時注意。
七月十四日
計畫得當事過半矣,再能用人得當事可完成。能有適當之工作,再言勤。不吝適宜之花費,再言儉。
七月十五日
預字是做事的一位好師傅。凡事預則自然成之,失預費大力亦無以成之,故預為人事之第一寶貴者,亦即人類之無上大智也。細觀世上趕不及三字誤盡多少事業。
七月十六日
但是花木均現媚,凡為動物各具能。走上了走到亦不算的路子,是白走。
七月十七日
計算的筆頭下有金錢,有太陽,凡事能計算得當,能省錢,能省日。
七月十八日
多巧的辯駁,不如不言人諒解。多笨的說明,亦比不言人明白。
七月十九日
以謙和的精神與人共事,以自身說,五分智能可以收六分的效。以事說,原來順利愈順利,原來困難少困難。不知人不可以聯人,不知人不可以間人。
七月二十日
忠厚有餘,聰明不足,事業受損。聰明有餘,忠厚不足,人格危殆。以直報怨是對,以德報怨是好。對則能久,可往可來。好則難繼,可往而不可來。知過難,改過尤難,了過更難。
七月二十一日
無善無惡是心,有善有惡是身。是善非惡是心,是惡非善是身。為善去惡是心勝身,為惡去善是身勝心。身勝心身心為二,心勝身身心合一。怎麽能教他合一,內者向外,外者向內。
七月二十二日
避避避,斷斷斷,化化化,是三步工夫。勉勉勉,續續續,通通通,為一等事功。
七月二十三日
知之謂知之,不知謂不知,是知也。能之謂能之,不能謂不能,是能也。強知強能,自棄誤人。
七月二十四日
探一步的顧慮,方恐撂了當麵的。過一步的希望,方恐阻住目前的。
七月二十五日
善用之財,能以發身。不善用之財,足以肇禍。
七月二十六日
擺脫開,擺脫開,粘惹上洗幹淨很不易。持的住,持的住,掉下去爬上來甚為難。
七月二十七日
得意時要為失意時留下餘地步。富有時要為窮困時留下餘地步。
七月二十八日
本不隱故莫見乎隱。本不微故莫顯乎微。
七月二十九日
物之無奇不有,可見造物亦帶幾分逞能氣。
七月三十日
親自己的兒子是自誠明,可不勉而中,不思而得。親侄子是自明誠,非存心固執之不可。
七月三十一日
日光、空氣、咬爛、睡足,是四位好醫生。
八月一日
一病纏身萬事休,光陰虛度古人憂,此生尚有多少日,歲月何堪若此流。
八月三日
與人共事,唯公道是最便宜的。這方麵占一分便宜,那方麵至少亦吃一分虧。
八月四日
在喜怒哀樂未發時能養成個中,發時始能得中節之和。未發時不中,發時如何能和。如未射之箭不正,射出之箭即不能中的也。
八月五日
有大需要時來始能成大事業。無大把持而去終難得大機緣。
八月六日
做事之目的在成,其原則要利。不粘不脫之謂利,成事依其仁,利事依其智。孟子曰:所惡於智者,為其鑒也。如智者若禹之行水也,則無惡於智矣。禹之行水也,行其所無事也。如智者亦行其所無事,則智亦大矣。不鑒之智,始為真智,方能利於事。為政尤當行其所無事。
八月七日
越是急事越勿發急,發一分急反生一分障礙。
其言甘者,其心蓄有陰。
八月八日
有諸己而後求諸人,無諸己而後非諸人,始有效果。若無諸己而求諸人,有諸己而非諸人,非特無效,且招反聲。
八月九日
以氣征人激人之忿,以理責人咎人之慚。
八月十日
人因欲遂私心而發糊塗者,與之愈說明愈激其糊塗,反致嘵嘵不休以護其私,隻有置其糊塗不觸其糊塗,另辟矯正之途。
八月十一日
心以格物,物以表心。心能格物,富強文明。物能表心,仁義道德。二者互相為用,不可相離。心離開物心朽,物離開心物亂;心朽則貧弱,物亂則暴殆。
八月十二日
腦筋簡單的人,不可使之任複雜的事。
八月十三日
生為完成死,生之日短,死之日長,不可以生累死。
八月十四日
金銀代值,資產生息之製度下,人類生活太不公平。人生不過七、八十,做工不過四十年,日得工資五角,年做三百日,不過一百五十元,尚不及千元之利息,甚有僅等於百元利息者。
八月十五日
心之效能,非借事物不能表現。離開事物之學問,是毀心之效能。
八月十六日
在公營事業董監會章程起章委員會特囑注意點十八條:
一、眾人的老子沒人哭,公共的錢沒人親,此為公營事業之極大難關。今欲打開此難關,非找著能親公共錢的人不為功。此固屬人的問題,然立法必須能使選出公共錢的人,親公共錢的人始能被選,此當注意者一也。
二、選舉製度,在選賢能。而賄選反為事實,賢能之人非特賄選不為,即運動選舉亦不屑為之,與選賢能之意,適得其反。欲矯此弊,須知單一的選舉權易於受賄,絕對的選舉權易於行賄。此當注意者二也。
三、董事人數少,便於作事,亦便於作弊。董事人數多,難於作弊,亦難於作事。立法董事取少,使便於作事。監察取嚴,使難於作弊。此當注意者三也。
四、董事任期長,易於收效,亦易於作弊。任期短,難於作弊,亦難於收效。且公營事業規模宏大者多,計畫籌備均須時日,立法董事任期取長,監察取嚴,以期易於收效,難於作弊。此當注意者四也。
五、備人采擇,必以公心出之,因公猶恐人不納。以權斷事,每以私心出之,雖私亦以其權在我。故不經審查之施行權顧忌少,私心易於用事。經審查之施行權顧忌多,私心不易用事。直接的監察權易借以要挾,私心易於用事。間接的監察權難借以要挾,私心難於用事。絕對的製止權便於負氣行使,私心易於用事。相對的製止權不便於負氣行使,私心難於用事。此當注意者五也。
六、單式的施行權便於做事,亦便於作弊。複式的施行權難於作弊,亦難於做事。立法務使易於做事而難於作弊,始能事辦而弊不生。此當注意者六也。
七、以防弊說,事權愈小愈好,愈分散愈好,愈牽製愈好。以辦事說,事權愈大愈好,愈集中愈好,愈專一愈好。立法必須弊防而不礙於辦事,事辦而不至於生弊,權衡得中,始能久而不敝。此當注意者七也。
八、事不機密則害成,事不公開則弊生。立法必須防弊之事務求公開,機密之事務使不露,以求兩適。此當注意者八也。
九、使當事者做事不掣肘,事始能進展,作弊難隱瞞,事始不毀敗。使做事不掣肘須假人以權,使作弊難隱瞞須察人以密,此當注意者九也。
十、事之發展方麵,煩瑣的幹涉,不若定其績,考其成,人樂效力。事之防弊方麵,若放任日久,弊己積成,毀人敗事,挽救莫及。此當注意者十也。
十一、欲人做事,當使人興致勃勃。監察寬疏,固易鼓人興趣,但易使事敗壞。欲事有成,當使弊病毫無。監察嚴密固易防事敗壞,但易使人敗興。立法必須寬嚴得中,事始能發展而無弊病。此當注意者十一也。
十二、人是有私心的,在公設職用人為做事,每每任職人員有施行權者易營私舞弊,有監審權者易假公濟私,古今事之敗壞於此者,幾盡然之。立法必須防其私心用事,事業始能不受私心之殘賊。此當注意者十二也。
十三、人是有好名心的,若鼓之有道,勵之有方,能使之有功必獎,有過必罰,則任職人員必盡力從事。古今事之成就者,莫不由此,立法必須於此明切規定。此當注意者十三也。
十四、公營事業之賠賺,須與經營之人發生關係,賺應重賞,以鼓勵從事者之精進,賠應負責,以戒從事者之敷衍。但賞之輕重,責之大小,應定適中。此當注意者十四也。
十五、待人以君子,君子固應然,小人亦勉之。防人以小人,小人固應然,君子亦樂從。立法待人要尊重,使君子得以容,防人要嚴密,使小人有所憚。此當注意者十五也。
十六、百年的事業由日做成,考核督促不可遺了日,當規定適情監進之法。極大的弊病亦由日做成,檢察防範亦不可遺了日,當規定嚴密監督之法。此當注意者十六也。
十七、公營事業成功難,保持尤難。欲繼續不壞,須民眾間有人負責,並須不受政局變化之影響。董監會之設,即所以達此目的。立法應本斯意規定董監會之權限與修改章程之手續,以期能獨立不敝。此當注意者十七也。
十八、凡事有寄托始有根係,公營事業之缺點在無寄托,惟千人所指無病而死,眾目所注怯為詭弊。董事不管經理,經理必作弊。監察不管董事,董事或支薪不問事,或假權圖私利。人民不管監察,監察或形同虛設,或濫用職權,必須使全省公民認識此,注意此,愛護此,並養成為此主張公道,雖有犧牲亦在所不惜之精神,公營事業始有寄托。此當注意者十八也。
事功之盡其在我者當十分重視,若聽諸在人者須棄若敝屣。
八月十七日
賢能是人類之稀罕,庸拙是人類之平常。自責要以賢能律之,責人要以庸拙寬之。
八月十八日
事之所當言,可自動的言。心之所欲言,須得機而言。
八月十九日
能幹與可靠相輔而行,能幹而不可靠,能幹無所用,可靠而不能幹,可靠無所顯。
八月二十日
心不現於言易,不現於麵難。
八月二十一日
非變成做什麽的學什麽之學製,科舉教育不易打破。
八月二十二日
治水當順水性,治人當順人情。
八月二十三日
智惡其鑒,又惡其巧,鑒與巧皆行不通。
八月二十四日
心苦者其詞甜。
八月二十五日