第5章 職場情場、風雲突變第二節
第五章、職場情場、風雲突變第二節
過些日子,輝煌超市股份有限公司的董事會召開了,董事長李俊傑主持會議。
李俊傑說:“根據董事會決議,我們召開了這次董事會會議。這次會議主要討論三個議題,首先要對超市的領導層所做的錯誤決策提出處理意見。在這裏,我做一下表態,作為輝煌超市股份有限公司的總經理,由於我的失誤給股東造成一定的經濟損失,我本人有不可推卸的責任,我對各位表示歉意。”說著,他彎下腰,向在座的每個人深深的鞠了一躬。“第二點,由於董事會缺少監督機製,尤其是缺少了對總經理決策的監督,所以造成了重大決策上的失誤。這個超市是全體股東投資的,重大的決策不能由總經理一個人說了算,應該在股東大會上大家來表決。我是學金融專業的,應該懂得這個道理,但在實際操作過程中卻犯了如此嚴重錯誤,我要向大家作出檢討,這說明我們以往辦事不合規矩。沒有監督機構的董事會是不完整的,這次會議要增選一個監事會,要把監事會的權限、職責都要寫進董事會的章程裏。第三,針對前一時期超市的營銷情況,研究下一階段的工作對策,大家商量一下有何良策、共度難關。這三點內容在大家充分討論以後進行表決,形成董事會的決議。”
陳來根哭喪著臉說:“我的養雞場沒了,生活都沒著落了,你們說我現在該怎麽辦?”
倪會計同情地說:“是啊,這也太慘了,我們得趕快想辦法解決。”
丁士軍說:“大家根據董事長剛才的提議,逐條來議,先說說對總經理的處理意見吧。”
甄敏說:“我談談我的看法,我們先不說總經理怎麽樣,當然由於他的輕率舉動造成了這麽惡劣的後果,錯誤是十分嚴重的。但我們也要冷靜的思考一下,當前是什麽局麵。造成超市業績嚴重滑坡是有多方麵原因造成的,首先是大環境,許多商業集團包括國際商業大亨紛紛搶灘我們這個城市,這對我們這樣的小型超市的營運造成巨大衝擊。總經理在這個時候選擇了擴建超市的做法本身沒有錯,錯就錯在他選擇的時機不對,方法不對。如果我們稍微的蟄伏一下,以靜製動、以退為進,局麵就不一樣了,因為我們這個城市的商業營銷發展得太快了,我們如果看不清形勢,盲目跟進,難免會出現各種錯誤。第二點我想說的是,有的時候天災人禍也是不可避免的,就看我們把支撐點放在什麽地方。我們把支撐點放在肉雞的銷售上,企圖以肉雞的火爆銷售來帶動其他商品的銷售,雖然有好的出發點,但未必會有好的效果。結果,禽流感來了,養雞場一下子垮了,許多跟肉雞有關的商品就沒有了銷路。我不想談對總經理的處理意見,我也沒有資格談論這個,但是我讚同董事會增加監事會的說法,我翻閱了一些股份製企業的資料,他們都有監事會這一機構,說明這個機構對股份製企業來說是必不可少的。”
李俊傑問道:“大家讚不讚成甄敏的看法?”
“讚成。”
李俊傑說:“既然大家都讚成,那麽,我們先把監事會成員選出來,我先提一個人,就是小倪,她是超市會計,要進行財務審核的,她應該是監事會的成員。”
“好,沒意見。”
丁士軍說:“參照外麵的經驗,再結合我們小超市的特點,我建議監事會由三人組成,一個是主管財務的人員,剛才總經理說了,就是小倪,另一個必須是普通股東,他代表所有股東對董事局進行監督,還有一位要大家選出來的。三個人裏麵要產生出一個監事會主席,由他組織監事會成員定期對董事會進行監督檢查。”
陳來根說:“好吧,我沒意見,我提兩個人,一個是甄敏,另一個是吳剛,一方麵,這兩個人辦事負責,公正,另一方麵,我也就認識這兩個人。”
李俊傑問道:“大家看看,有沒有意見?”
“沒有,就他們三個了。”
李俊傑說:“好,監事會的事就這樣定了。甄敏,你們三個人商量一下,選出一個監事會主席,好嗎?”
甄敏點了點頭,說:“好的。”
李俊傑說:“感謝甄敏剛才那段中肯的發言,我們超市開張才兩個多月,為什麽這麽快就會衰敗,除了甄敏剛才分析的原因外,最主要的原因就是決策的錯誤,錯誤在我。所以我提議,撤銷我總經理的職務,這個總經理由其他同誌擔當。”
一陣沉默之後,還是甄敏先開了口,她說:“臨陣換將是兵家大忌,我們超市才開張多長時間?短短的一段路程不能說明什麽問題。再說了,誰不犯錯誤?犯了一點錯誤就下台,不給他一點改正的機會也說不過去吧?所以我的意見就是李總還當他的總經理,如果要懲罰他的話,給他一個警告處分,或者年終分紅利的時候,扣除他的一部分紅利,這樣總合情理了吧?”
“好,就這樣。”
“我同意。”
“我也讚成。”
除了李俊傑,其他人都讚成甄敏的意見,大家進行表決,一致同意到年終扣除李俊傑的三分之一的紅利。
丁士軍說:“小倪,把這個決議記錄下來,到年終你要監督執行。”
小倪說:“是,我已經記下來了。”
李俊傑說:“今天董事會的三個決議已經完成了兩個,下麵大家再談談根據目前的局勢,我們超市何去何從,大家集思廣益,多提一些好的建議。”
幾個董事你看看我、我看看你,誰都不想發言,都把目光集中到甄敏身上。
李俊傑說:“甄敏,我想先聽聽你的意見。”
甄敏問道:“為什麽又是我?誰都可以發表意見嘛。”
李俊傑說:“你的點子多嘛,有的點子很有見地,很有啟發的。”
甄敏說:“我隻不過是直腸子,心裏想的就說出來,一點都不會拐彎,如果說有什麽能夠幫助到你,隻不過是我僥幸罷了,能有什麽好見地?”
丁士軍說:“甄敏,你也不必過分謙虛,我知道你是有辦法的,大家同在一條船上,必須要同舟共濟才行。”
甄敏有些不高興了,問道:“丁總,我不懂你這話的意思,你這樣說,好像我跟你們不是一條心似的?”
丁士軍說:“甄敏,你誤會了,我根本沒有這個意思,我的意思是,在這艱難時刻,我們應該攜起手來共度難關。”
甄敏說:“本來我不想談的,在這樣敏感問題上,一句話可能會挽救一個企業,一句話也可能會斷送一個企業。隻不過我這個人快人快語,心裏麵放不下東西。但我先聲明,我不是能掐會算的神仙,我說的話隻能做參考。”
李俊傑點點頭,說:“說吧,我們聽著呢。”
甄敏說:“就像一個人一樣,一場重病以後不能大補,應當慢慢調理,病才能慢慢的好起來。開店的道理也一樣,低調一點,日子就好過一些。”
李俊傑頗感興趣地問道:“甄敏,你說說,怎麽個低調法?”
甄敏說:“我們現在還堅持過去那種大張旗鼓的營銷方法,肯定是競爭不過那些大型超市的,我們要避其鋒芒,不要硬拿雞蛋往石頭上碰。”
丁士軍著急起來,說:“這道理我們都懂,你直接說我們該怎麽辦吧。”
甄敏說:“我們換個思路,就是把超市直接麵向工薪階層和小市民,我這樣說你們是不是明白?”
丁士軍說:“我們不是一直麵向工薪階層的嗎?”
甄敏說:“這不一樣,工薪階層最關心的是什麽呀?是油鹽柴米。可我們超市過去銷售的是什麽呀,除了肉雞意外,全是高檔商品!而我們周邊小區裏住的絕大多數都是工薪階層,銷售的商品不對路啊。還有,我們的肉雞為什麽攢錢,因為我們是從產地直接采購的,扣除運費和必須繳納的營業稅以外,沒有中間環節,這樣就降低了采購成本。現在菜市場的蔬菜一般都賣的比較貴,我們也可以采取這種方式,到郊區菜農那裏直接采購。這樣我們就會以價格上的優勢來吸引附近的居民,逐步擴大超市的影響,這比大張旗鼓的做宣傳效果要好。”
丁士軍說:“我們的營銷思路必須要轉變,要增加熟悉業務的超市采購人員,有條件的就直接到產地采購商品。另外,把那些高檔商品包括進口的洋酒、咖啡全部進行促銷,減少商品積壓造成的損失。”
李俊傑說:“好哇,這樣一說就更清晰了。總之我們要像甄敏說的那樣,要低調,要改變思路,超市要麵向工薪階層,采購低檔的生活必需品作為商品,以價格上的優勢跟大型超市抗衡,殺出重圍,再圖發展。甄敏,我這樣的總結對不對?”
甄敏說:“我剛才已經聲明過了,我隻是談了我自己的看法,作為參考,如何定奪你們說了算。”
李俊傑說:“不,這一次我接受教訓了,重大決策要進行董事會的集體表決,而不再是哪個人說了算了。在董事會上,每個人都可以發表自己的看法,而一旦形成決議,就得按照決議的內容執行。現在,大家表決吧。”
陳來根說:“那我的養雞場呢,我的養雞場怎麽辦?雞沒了,可我每年還得交租金啊!”
丁士軍問道:“現在鎮政府是什麽態度?他們說過補償沒有?”
陳來根說:“說是說過的。”
丁士軍又問:“他們是怎麽說的?”
陳來根說:“他們說會適當補償我的經濟損失,可到目前為止,我還沒有拿到錢。”
丁士軍說:“來根,你先別急,政府說話一定是算數的,不過就是時間問題。現在你的養雞場也不能空關著,得想想辦法,搞些其他產業。”
李俊傑問:“養兔子怎麽樣?聽說養兔子也攢錢。”
陳來根一臉迷惘,說:“可我從來沒有養過兔子呀。”
李俊傑說:“這樣吧,來根,你先叫你老婆到我們的小超市裏當個營業員,這樣至少可以拿到一份工資。你自己到鎮獸醫所谘詢一下,買幾本養殖兔子專業方麵的書籍,小範圍先搞起來,現階段隻要你能夠養活你自己就足夠了。我們的協議還在,等禽流感這陣風過去了,我們再考慮把養雞場重新辦起來,你看如何?”
陳來根感激地說:“多謝總經理的關心,養雞場目前的困難我會想辦法克服的。”
董事會結束以後,懂事們都走了,隻留下李俊傑和丁士軍兩個人。
李俊傑說:“這一次我總算看出名堂來了。”
丁士軍問道:“你看出什麽名堂來啦?”
李俊傑說:“你們兩個人根本就不可能在一起的。”
丁士軍問道:“為啥呀?”
李俊傑說:“你還要問為啥,這不是明擺著的嘛,你倆都是能人,誰都不想讓誰,這樣兩個人能走到一起嗎?”
丁士軍說:“你別幸災樂禍了,想想你自己吧,辛苦了一年,到頭來什麽都沒拿到,這樣值嗎?”
李俊傑說:“誰說我什麽都拿不到?咱們的業績到年底才結算,這還沒到年底呢,情況是在不斷地發生變化的,而且隻會向好的方麵變化。”