第115章 頭腦風暴

第一百一十五章 頭腦風暴

果然慕容文停頓了一下又說道：“你最早進中企集團的時候並不顯山露水，可是半年以後便突然崛起。在資本市場、企業運營、企業收購整合等各個方麵你都表現出了很高的水平，有些地方讓我都感到汗顏。”

說完這些話慕容文不禁感歎了一聲，欣賞的看了楊軍一眼，話鋒一轉繼續說道：

“不過我今天找你來可並不是因為這些，我聽桐表哥說你準備出去創業，我想了解了一下你創業大致的計劃是怎樣的。”

楊軍心思電轉，暗暗尋思道：“慕容文這是唱的哪一出啊？難道他想給我投資？”不過隨即他又想：“沒有可能啊？自己要做的就是投資公司，從某種意義上來說自己和星火將來還有可能是競爭對手，慕容文應該沒有理由投資給我啊？”不過楊軍心裏雖然這樣想，但是慕容文既然問自己肯定有他的目的，於是他隻好暫時不去想原因，開口說道：

“我的創業計劃是這樣，我要做的是一個封閉性公司型投資基金，基金資金的來源我主要定位在個人和經營實體的公司，公司成立以後股東的資金10年內不可贖回，當然暫時還沒有招募到股東。

至於公司的發展方向，我的打算是這樣，在公司成立初期我們主要的投資方向是國內股市和期貨，當然也不排除向香港、歐洲、甚至美國資本市場延伸的可能性。

但是我們公司真正的目標並沒有定位在資本市場上，我們真正的目標是定位在國內風險投資和天使投資方麵。因為目前國內的融資環境很差，這一塊市場潛力很大，所以資本市場上的投資隻能算目前公司的現金牛……”

聽完楊軍的話慕容文和慕容韓佳都在思考，顯然他們都在消化楊軍的這番話。

“你為什麽要做公司型基金呢，為什麽不幹脆做一個風險投資基金呢？”這次提問的是慕容韓佳，她心裏疑惑既然楊軍準備做風險投資為什麽還要繞這樣大一個圈子。

楊軍微微一笑，反問慕容韓佳：“你知道為什麽國內風險投資這麽不成熟嗎？尤其是天使投資基金基本上是沒有，這是什麽原因呢？”

不過楊軍並沒有等慕容韓佳回答自己就給出了他的觀點：“我個人的看法是這樣，第一個原因是風險投資在國內興起的時間比較短，中國本土目前風險投資基金很少，就是現存的幾家公司實力都還不行，所以沒有辦法和軟銀、IDG、高盛這些大鱷競爭。

第二個原因就是由於活躍在國內地風險投資基金都是外資。這樣就會有很多問題。首先這些外資基金沒有完全實現本土化。他們對中國國情並不一定完全了解。所以他們沒有辦法全麵撒網。隻能做他們已經了解了地那一部分。其它地部分隻能放棄。其次。因為國內地風險投資基金大部分都是外資。這也給需要融資地企業帶來了麻煩。首先溝通就有了麻煩。這也無形中提高了國內企業獲得風險投資地門檻。同時導致了一些有前途地行業、有前途地公司沒辦法融到資金。

第三個原因就是國內企業本身對風險投資還不習慣。大家習慣地融資方式還是銀行貸款、甚至是找朋友借錢。還有一些企業想獲得風險投資。但是他們不知道究竟應該怎麽做。對風險投資地流程不了解。所以也沒辦法如願以償。

所以基於上述原因。我打算采取曲線救國地策略。先把主要地精力還是放在資本市場上。而風險投資方麵則是打算穩步前行。緩緩推進。”

慕容韓佳和慕容文聽得很認真。在聽地過程中他們也不斷地點頭。顯然他們也認為楊軍分析得比較有道理。待楊軍講完後很長一會大家都沒有說話。顯然慕容文父女又在思考。

停頓了一會兒。慕容文打破了沉默。開口說道：“既然目前國內風險投資市場都被國外地公司把持著。那你憑什麽跟他們競爭呢？”

楊軍笑了笑。他早就知道別人肯定會有這樣地疑問。不過他心裏早就有了打算。慕容文話剛說完。他就胸有成竹地說道：

“正是基於上麵我分析的原因，我認為在國內如果想介入風險投資行業就必須要有所創新。

我是這樣想的，目前國內的風險投資市場都是單方麵市場，我的意思也就是說一個企業想獲得投資那它就必須去迎合風險投資人的胃口，風險投資基金都是坐在家裏等別人的項目計劃書。

我認為這有很大的弊端，這也很不符合中國的國情，譬如說國內有些企業項目很好，公司的運營能力也很強，但是他們不一定有風險投資意識。再進一步他們即使有風險投資意識，但是他們不一定了解風險投資流程，也沒有辦法融到資金。更進一步，他們都了解了，但是他們也有可能由於某一個方麵的環節比較薄弱，最後還是融資失敗。

其實你我都知道像這樣的企業國內還是很多的，很多企業都很有投資價值的，但是中國的國情就是大家對融資意識比較薄弱，所以才導致國內有很多有潛力的企業沒有被挖掘出來，這既是風險投資公司的損失，也是很多有潛力企業的損失。

所以如果我要介入這個行業，我的方法就和別人不一樣，我會先圈定行業，然後慢慢物色這個行業有潛力的公司。

如果發現有潛力的公司，我會第一時間找他們洽談，我可以做到三點，第一點如果目標公司項目很有潛力，但是運營的人不行，我就考慮全額收購他的公司，然後自己運營。第二點如果目標公司很有潛力，但是運營方麵有缺陷，或者團隊有缺陷，我可以給他們人力資源和運營方麵的支持，也就是孵化培育他們，把他們變成成熟的公司。第三點如果目標公司什麽都沒有問題，那當然就隻能按照目前傳統風險投資公司的方式跟他們談判了。”

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