前言：

伴隨著經濟全球化的浪潮，物流之間的競爭已成為了21世紀的主要競爭形式。物流管理作為一種先進的管理技術，其目標是將市場、配送網絡、製造過程和采購活動整合在一起，以更高的服務水平和更低的總成本來滿足客戶的要求。

物流經營管理在我國也有很長的曆史了，“物的流通”(Physical Distribution)這一術語，在日本始見於1955年--1964年。1956年10月--11月，日本生產效益本部派"流通技術專門考察團"赴美考察。該考察團回國後，發表了《流通技術》（日本生產效益本部Productivity Report第33號）的考察報告。報告中首次將Physical Distribution譯為"物的流通"。而生產物流為人們廣泛使用則是在1964——1965年。1964年通產省產業構造審議會流通部會，設立流通委員會。1965年1月內閣會議在所製訂的中期經濟計劃中，強調指出加速"物的流通"的現代化。1965年運輸省發表的《運輸白皮書》副題即為《近代化過程的物的流通》。這一時期“物的流通”受到極大的關注。

其後，“物的流通”簡稱為“物流”，它具有了更為廣泛的內涵。麵對日益激烈的競爭，每一個企業不得不思考如何使自己的物流經營管理更上一個台階，為此，我們便住了這本《物流經營管理300問》。

本書旨在解決物流經營管理的執行和工作細節問題，並為物流職位任職者提供可借鑒的範例、模板和工具表單。內容包括：物流的入門知識、物流係統的原理與規劃、物流信息係統的特征與規則、物流的倉庫保管與倉庫設備、物流中的低溫倉庫與自動倉庫、物流中的采購實戰知識、物流中的生產與銷售配送、物流經營管理係統、物流行政與人力資源管理、物流業績效評估與戰略重組、知名企業成功物流管理案例、物流相關法規。全書簡潔、直觀，具有很強的可操作性。

本書適合物流管理做從業人員、中高層管理人員、谘詢公司、培訓公司人員、大中專學生、教師以及對物流經營感興趣的讀者使用。