第59招 讓自己變得有人情味

生活中有許多人抱著“有事有人，無事無人”的態度，把朋友當作受傷後的拐杖，複原後就扔掉。此類人大多會被拋棄，沒人願意再給他幫忙；他去施恩，大概也沒人願意領受他的情。

某君便有一個這樣的朋友，是很好的例子：“我有一個高中三年同學，而且是十分要好的朋友。我們進入了同一所大學，剛開學，她就主動地當了班級幹部。有人說：地位高了，人就會變。自從她上任後，見到我，有時幹脆裝作沒看見，日子久了，我們就疏遠了。但她有時也突然向我尋求幫助。出於朋友一場，我總是盡心盡力地做我所能。可事後，她老毛病又犯了，我有種被利用的感覺，卻無奈於心太軟。就這樣她大事小事都找我，其他朋友勸我放棄這份友情，這種人不值得交。當我下決心與她分開時，她傷心地流下淚，她除了我竟沒有一個朋友。”

一個沒有人情味的人，是永遠玩不了“施恩”這看似簡單實則微妙的人情關係術的。比如說，給人幫助不能過於“挑明”，以免傷人自尊；施恩於人不可一次過多，否則會成為對方的負擔，雙方再難維持關係。這種人隻會用“互相利用，互相拋棄，彼此心照不宣”來推擋，而不去深思人情世故的奧秘之處，所以無法達到人情操縱自如的境界。

要讓人覺得有人情味，應注意以下幾點：

(1)與朋友多待在一起，最好是“泡苦水”

人們在一起共事時，大家同舟共濟，共同的命運把彼此聯在了一起，隻要采取合作態度，互相支持、互相幫助、互相關照，是最容易產生感情認同的。特別是在困難環境中，彼此相依為命、共度難關、情誼深厚，可能終生難忘，交情將更為牢固。比如，當年不少知識青年從城裏到鄉下插隊，幾年中大家一個鍋裏吃、一個炕上睡，哪一個人受了欺負，大家一起為他鳴不平，如此心心相印的共同言行，必然轉化為深厚的感情，銘刻在各自的記憶中，不管日後分散天南海北，做了什麽工作，但誰也不會忘記這段交情。

共事時間長固然可以形成深厚的交情，有時相處時間並不長，但隻要同心協力、相互支持、彼此關照，能引起對方的好感，同樣可以建立難忘的交情。有這樣兩個軍人，一個在司令部當參謀，另一個在政治部當幹事，平時並沒有什麽交往。有一次部隊拉練，他們兩人作為工作組成員被分到了一個連隊。部隊每天走百裏路，行軍路上，他們互通情況；收集材料，一起幫助連隊組織好行軍，為解除戰士行軍的疲勞，還輪流作宣傳鼓動；腳上打了泡，每到一地，互相幫助對方挑泡，買了吃的一起分享。就這樣，行程千裏，圓滿完成任務，兩個人也結下了深深的交情。20年後，當了部長的參謀到外地開會，還專門繞道到某陸軍學院去看戰友。兩人見麵，憶起當年一起行軍，分吃一隻蘋果，一起追野兔子的情形，不消說多麽高興。這樣，十天的交情，記了一輩子。

(2)培養與朋友的共同興趣，以達“趣味相投”的高度

有時候因為共同的愛好、興趣，也可能成為彼此交情的紐帶。比如，都愛下棋，在路邊棋場相識，相互成了棋友；都愛垂釣，在湖邊相遇成了釣友……這樣共同的東西把彼此召喚到一起，在共同切磋中，便結下了友情。某軍校外麵有一條清幽的小路，早晨常有人到這裏跑步鍛煉。一位姓王的教員和一位姓高的教員，每天跑步之後在這裏相遇，然後一起散步，邊走邊聊天，由一般的寒暄到互相了解。兩個人都愛好寫作，少不了交流體會看法，彼此雖沒有物質的交往，隻是一種信息和思想觀點的交流，但依然有很強的吸引力，都覺得受益非淺。時間長了，共同語言越來越多，形成了習慣，不管春夏秋冬，不約而同準時到這裏會合。後來，老王調到北京還經常打電話來問候，保持著密切的聯係。

(3)杜絕“一次**際”的心態及行為

勿庸置疑，在某些“實用型”人物的眼中，所謂的“人情”便是你送我一包煙，我給你幾塊錢，就像借債還錢，概不賒欠。這種一次性的交際行為看似灑脫，實則包含了太多的困惑與無奈。誠然，受助者也許在短時間內不願再次開口求助，而實施援助行為的一方其實也沒有必要固守“事不過三”的古訓，當人家確實有困難而無能為力的時候，盡管你已經幫助過他，盡管他不好向你開口，但作為知情者，你不應無動於衷，而不妨再次主動伸出援助之手。事實上這種“後繼有人”的交際行為能夠贏得更大的“人情效應”，即使受助者一時無力給你回報，你的行為風範，你的崇高秉性，已被更多的人所知曉。