把知識轉化成生產力，才是硬道理

一位讀者問我，×××的兩萬一星期的課程值不值得去上？我告訴他，我認為不值得。你自己想想你能在裏麵收獲什麽？他告訴我，他這次想參加兩萬一周的活動的目的是想提高表達能力，同時也想收獲一些人際關係。

我告訴他，不管演講還是寫東西等內容輸出，最關鍵的是靠一個人長年累月的積累。兩萬一周的課程能幫你積累點什麽東西呢？幾乎沒有任何幫助。

對於有些人花很多錢學東西這一行為，有人總結得非常精辟：某種程度上，花大量的錢同時又浪費大量的時間在沒有價值的課上，盡管這種課程會讓人感覺很有收獲，但是這和購買不實用的東西沒什麽本質的區別，比的都是“我有這個可以在別人麵前怎麽樣”，卻忘記了“我買這個是想要自己達到什麽目的”。

除非是因為興趣愛好，願意在上課這種行為本身上花錢消遣，其他不能轉變成生產力的學習行為，隻能成為茶餘飯後的談資，讓你聊以**。

短期內花點錢就容易解決的問題會是什麽難題？短時間內提高的能力又是什麽能力？答案不言而喻。創業簡單嗎？肯定不簡單，除去新興行業，你是在和同行業千千萬萬個老手在競爭。人家比你有經驗，在這個行業耕耘了很多年，你沒有可行的方法、足夠的資金、可靠的人際關係等，拿什麽和人家競爭？

做副業的道理也一樣，如果你貿然進入一個你不熟悉的領域，你等於也是在和無數有行業經驗的人競爭，怎麽隨便就能獲勝？

一個人的成功來自對既有優勢的把握，來自對自己擅長領域的挖掘。如果一件事你已經付出五年還沒什麽成就，你做一個完全不懂的新東西成功的概率又有多大？很多人總想跨界嚐試新的行業，放棄自己已經擁有的東西，在自己完全不懂的領域和別人競爭，你的優勢又在哪裏？

老子的《道德經》裏有句話：“圖難於其易，為大於其細。天下難事，必作於易。”意思是要想克服困難，應當在它還容易的時候著手，要想實現遠大的目的，應當從細微處做起。因為天下的難事一定開始於簡易，天下的大事一定從小事開始。

一個人想做成事情，要從細微處、自己有優勢的地方著手，而不是沒有積累就想著一口吃個胖子。

當然了，對多數人來說，玩遊戲、看電影才是愉悅的事情，而學習和鍛煉是水深火熱的事。這是因為所有的係統都在朝著自毀的方向走，這一現象也就是物理學的熱力學第二定律，也是這幾年特別流行的熵增原理。而為了對抗熵增，我們就要不斷地審視自己，提防自己的惰性和壞習慣，和自己的弱點做鬥爭。

資本有限的人學習更要明白：自己需要什麽，有的放矢，不要浪費錢，更不要浪費時間。

大多數人通常各方麵都普普通通，各種特征都占一點，但沒什麽特別出眾的地方。就像遊戲角色剛出新手村 (4)的時候，三維屬性（智力/敏捷/力量）都很普通。在先天條件普通的情況下，隻有目標清晰且執行力強的人，才能通過長期的積攢，在某種屬性上超出常人。

如果你確實在積攢“三維屬性”這方麵完全拿不出手，那麽你最好一邊認真工作，慢慢地存錢攢本金，一邊學習讀懂政策和投資，這才是你最應該選擇的路。當你真的學明白了這些方法，跟上國家幾年一個周期的樓市和資本市場波動，每次變富一點，也能過上不錯的日子。