給公司設定一個崇高的使命

對於一家公司來說，使命是其崇高的、最有價值的、最根本的責任與任務。如果領導者沒有使命意識，就會目標不清晰，加之受各種不良思想的影響，有可能淪為市場的投機者或者賭徒，最終以失敗告終。通過調查與研究，我們可以看到，二十多年來，很多沒有崇高使命感、拚搏於國內市場、曾經紅極一時的公司，如今都已經慢慢從成功的名單上消失了。

如果仔細對其成功和失敗的軌跡進行研究，不難發現，導致這些公司領導者失敗的是他們沒有搞明白一個問題——創辦公司最根本的目的是什麽。

認真思考“為何要創辦公司”這個問題，才可以歸於根本；而唯有歸於根本，公司才會可持續發展。作為一家飛速發展的公司，領導者應立足公司使用，每天需要考慮的應該是怎樣提高公司產品或服務的競爭力，促使公司的長遠目標早日得以實現。

對於任何一家公司來說，必須要有發展的動力，而且這種動力應當是持久的，因為它所肩負的崇高使命是公司不斷發展的源泉。