給讚美加點新意

在人際關係中，一家人之間或一個科室的同事之間，有些讚美很可能多次重複，已經形成某種公式和習慣了，這就沒什麽意義和作用。比如，某個處長每次開會總結工作時，都像例行公事一樣對大家讚揚幾句，其內容和說法總是籠統的那麽幾句話，就像是同一張唱片或同一盤錄音帶隻是在不同的時間播放一樣，讓人感覺乏味。

湯姆擔任一家公司的銷售部經理，他采用新的營銷戰術，在他加入公司兩個月後，公司的銷售量大增，倉庫積壓一售而空。老板非常高興，拍拍湯姆的肩膀說：“你幹得非常出色！繼續努力。”

“好，”湯姆說，“但你為什麽不把你讚美的話放在我裝薪水的口袋裏呢？”

“一定會的，年輕人。”老板非常遵守諾言。

當下個月湯姆領到薪水袋時，發現裏麵附著一張小紙條。上麵寫著：“你幹得非常出色！繼續努力，爭取表現得更好。”

讚美加一點兒新意，鼓勵作用會更大。正如有人所說“一點兒新意，一片天空”，在讚美他人時多用點心，讚美之術會更趨完美。

讚揚要有新意，當然要獨具慧眼，善於發現一般人很少發現的“閃光點”和“興趣點”，即使你一時還沒有發現更新的東西，也可以在表達的角度上有所變化和創新。

毛阿敏在哈爾濱演出時，《當代大舞台》的節目主持人是如此將她介紹給觀眾的。

主持人：“請問毛阿敏小姐，您是從哪裏來的？”

毛阿敏：“哦，我從北京來。”

主持人：“您像一隻美麗的蝴蝶給冰城哈爾濱帶來了歡樂，請問這次能停留幾日呢？”

毛阿敏：“五日。”

主持人：“我們冰城的朋友熱烈歡迎您的到來，但願您與《當代大舞台》永不分手！”

主持人巧借毛阿敏的成名歌曲《思念》來向她發問，親切而詼諧，同時也激起了演唱者與觀眾的熱情，創造了良好的舞台氣氛。

如果主持人隻是公式化的套詞，那麽，觀眾覺得乏味，毛阿敏也可能會興味索然。妙語連珠的讚美，既能顯示讚美者的才能，也能使被讚美者更快樂地接受。隻要你多琢磨，多運用，你的讚語就會更新穎，更易打動人心。

比如，幾乎所有的女人都是很質樸的，但儀態萬方這一目標，卻是她們孜孜以求的。這是她們最大的虛榮，並且常常希望別人讚美這一點。但是對那些有沉魚落雁之容、閉月羞花之貌的絕代佳人，就要避免對其容貌的過分讚譽，因為對於這一點她已有絕對的自信，你可以轉而去稱讚她的智慧、她的品格。

日本著名心理學家多湖輝先生在一本書裏舉了這麽一個例子：有位雜誌社的記者，有一次去采訪一位地位很高的財經界人士。話匣一打開，他就首先稱讚對方的理財手段如何高明，繼而想打聽一些對方成功的奧秘。但由於這是初次采訪，所以不容易快速地接觸到問題的實質。

這時，記者靈機一動，將話題一轉，說道：“聽說您在業餘時間很喜歡釣魚，在釣魚上是行家裏手。在下偶爾也喜歡釣釣魚，不知道您是否可以介紹一些這方麵的經驗？”那位大人物一聽此話，笑顏頓開，侃侃談起釣魚經來。結果不用說，賓主雙方俱歡，而後的采訪自然容易了許多。

分析一下這位大人物的心態，不難看出，有關經營方麵的“高帽子”早已經聽得耳根生繭了。這位記者看到了大人物的另一個不太為人所知的優點，從該大人物的業餘生活入手，最後完滿地達到了預期目的，其方法令人歎服。

讚美的新意很重要，但更需要我們綜合各方麵的因素來翻出恰當的“新”意，否則便會弄巧成拙、適得其反。馬克·吐溫曾經說過：“一句好的讚美能當我十天的口糧。”如果我們每天都讓新鮮的讚美流淌入他人的生活，那麽彼此的生活“食欲”就會增強。