第三節 廣告營銷是否需要公司一把手來抓？ 廣告是絕大部分企業的命脈

廣告要不要一把手親自定、親自抓，我覺得要看哪一類產品。比如像我們做網絡遊戲，這塊的廣告營銷我就不管它。

因為網絡遊戲是研發驅動型的，主要是靠研發。

如果能研發出好產品，這個產品玩家就多，公司就有利潤。這種就是研發驅動型的。

但如果公司是營銷驅動型的，我覺得廣告就是公司最重要的一項工作，就必須一把手抓。所以我在管保健品這個業務的時候，公司很多時候管理我是不管的，我隻抓廣告。

我覺得廣告是公司的一個命脈，我就隻抓這一項，這一項抓好了，其他的交給團隊做，做得也還挺好的。這就叫作“綱舉目張”。

隻要這個“綱”正確了、“綱”成功了，其他的都好辦。

像網絡遊戲就不一樣了，網絡遊戲這塊我就自己抓研發。

當時我管網絡遊戲的時候，廣告我就沒管，因為它不需要怎麽做廣告。

中國現在大部分的企業，都在做麵向消費者的產品，其實絕大部分企業都是營銷驅動型的，或者應該說90%以上的企業都是營銷驅動型的。

好產品中國是挺多的，中國自己也能研發出好產品，研發不出來到國外學也能學得到。技術方麵中國不差的，好產品能研發出來，能製造出來。

但是很多企業最後沒有做好，問題出在營銷上麵。

所以我覺得，對於九成以上的消費品類的企業，它的命脈就在營銷上麵，營銷的命脈又在廣告上麵。