360的資源稟賦和戰略基因是什麽

作為Free(免費)＋Premium(增值服務)互聯網商業模式的踐行者，成立於2005年的360，以傳統互聯網安全行業顛覆者的形象出現，通過提供高品質的免費安全服務，為中國互聯網用戶解決上網時遇到的各種安全問題。

作為免費安全的倡導者，360認為互聯網安全像搜索、電子郵箱、即時通信一樣，是互聯網的基礎服務，應該是免費的。為此，360安全衛士、360殺毒等係列安全產品均以免費的形式提供給中國數億互聯網用戶。有了海量的安全用戶，360又相繼推出了360安全瀏覽器、360安全桌麵、360手機衛士等係列產品，深受用戶好評。

360的快速崛起，直接導致當年活躍的互聯網安全傳統品牌諾頓、卡巴斯基、瑞星、江民、金山等逐步淡出，或被迫轉型。互聯網安全從此進入免費時代，360也成為互聯網安全領域的領導品牌。

同時，360也在積極地探索業務的拓展。比如進行智能硬件領域的探索時，360相繼推出了360特供機、360兒童手表等產品；在直播成為風口的時候，360也做了花椒直播。在業務的整體探索上，360還是延續著之前的成功經驗——流量變現。

但在華與華看來，在萬物互聯的人工智能時代，安全將成為重大風口和支柱產業。360已經隱隱觸及一個新的社會分工：互聯網安全。並且，華與華基於此為360提出了轉型互聯網安全的企業戰略。

從互聯網到移動互聯網，再到物聯網、智聯網，網絡已經滲透、融入到了生產和生活的各個層麵。網絡安全真正成為發展的基礎、前提和保障。

從國家層麵來說，網絡空間成為“海、陸、空、天”後的第五空間。“沒有網絡安全，就沒有國家安全。”2017年6月1日，《網絡安全法》正式施行，網絡安全已經上升到了國家戰略層麵。這印證了我們的想法。

這就是360的戰略基因，也是360要解決的社會問題。

找到了這個戰略基因和社會問題，再根據華與華三位一體企業戰略模型，我們給360找到了一個社會問題、定位了一個社會分工——互聯網安全。360的企業社會責任和經營使命就是保護中國互聯網安全。

使命決定戰略，那麽360的企業戰略，就是為了解決網絡安全問題而為社會製定的戰略，也就是關於網絡安全問題的解決方案。