邀功一定講分寸

在職場當中，有人認為自己有一定的學識和能力，於是總會在上司麵前不失時機地將自己誇獎一番，也許他認為這沒有什麽，甚至心裏還竊喜，以為上司聽了會對自己豎大拇指並且加以表揚。其實他不知道，這樣做是非常招人厭煩的，有的人甚至還為此丟掉了工作。

於戴夫是我的一位朋友，他畢業於哈佛大學，是美國科羅拉多州一家綜合文化公司的總經理。一次，他給我講了這樣一個發生在他身邊的故事。

喬瓦克曾經是我朋友所任職公司的廣告部職員。最近幾天，喬瓦克看到廣告部經理總是心事重重，工作起來也無精打采的，一問才知道，原來，上次公司開會決定在地方社區設立一個廣告辦事處，這樣不但可以分擔廣告部的壓力，而且還能擴大業務量增加收入，可謂一舉兩得。但是經理卻有氣無力地說：“我連續去了好幾次地方工商所，他們就是不同意，真是愁死人了。”喬瓦克聽到這裏說道：“我當什麽大事呢，包在我身上啦。”坐在一旁的其他人都對喬瓦克的自以為是感到不屑。

三天後，廣告部經理找到喬瓦克，問事情到底辦成了沒有。喬瓦克沒有直接回答，而是請經理坐下來，然後不緊不慢地說：“我去工商所時，他們也說名額緊張沒法辦。但我一想，這事不辦成行嘛，我已經答應您了呀。”

經理歎了口氣道：“你答應了又能怎樣？還是沒辦法呀。”

喬瓦克笑了笑接著說：“您聽我說啊。突然我想起了我的一個同學，以前就聽說這個同學在工商部門工作，我好不容易找到了電話號碼，就給這個同學打了個電話。巧的是，這個同學就在我們要設立辦事處的工商所工作，那天有事臨時請假了。我隻好把人家叫回來，我著急呀。”

經理有些坐不住了，說：“到底事情辦好了沒有，你快說吧。”

喬瓦克見經理不耐煩了，就趕緊說：“批個辦事處可真難呀，我到這個部門簽個字，那個部門扣個章，累得我是筋疲力盡，最後終於辦妥了。”

“喬瓦克先生，我很忙，你可以直接回答我事情辦成了，那多好。”經理終於露出了笑容，說道。

“還有別的事呢，您再聽我說幾句。”喬瓦克又說。

“難道你還有別的要求嗎？”經理顯得有些不高興了，問道。

“不是這樣的，”喬瓦克清了清嗓子繼續說，“我這個在工商所工作的同學認識電台的主任。我同學跟我說，現在電台準備將廣告放給公司做，並建議我們公司去參加競標，如果我們成功了，就可以變被動為主動，進而更大程度地占領市場。”

經理聽到這裏，興奮之情溢於言表，心想：“這個機會太好了，要是競標成功的話，利潤相當可觀。”

經理正想表揚喬瓦克一番，沒想到喬瓦克又說：“經理，這可是個大好商機呀，雖然工商注冊這事不是我分內的工作，但我還是盡最大努力將事情辦好了。我想，廣告辦事處的工作我也能勝任。當然，還有這次商機的獲得，我那位老同學功不可沒，說不定以後我們還有事情要仰仗這位同學呢。”

聽到這裏經理沒有說話，過了一會兒，才轉過身來對喬瓦克說：“我知道了，月底財務科會發給你獎金的。”

等到廣告辦事處正常運轉起來後，經理找了個理由，將喬瓦克辭退了。

於戴夫講完了這個故事之後，歎了口氣說：“喬瓦克利用自己的人脈關係為公司解決了難題，同時又將同學提供的商機毫無保留地提供給了經理，這都是值得表揚的。但是，他為了得到經理的器重，時刻在表明自己的功勞，當說到‘說不定以後我們還有事情要仰仗這位同學’的時候，也就表明，公司是離不了他的，辦事處的工作也非他莫屬。廣告部經理是位在職場拚殺多年的老將了，豈能不明白喬瓦克想邀功請賞的意圖，隻等到喬瓦克沒有利用價值的時候，就將他掃地出門了。”

“當我還在哈佛讀大學的時候，老師就曾經不止一次告訴我們，要以誠待人，踏實做事，千萬不要驕傲自滿，邀功請賞的心理更是要不得的。”於戴夫接著說，“是哈佛的教育讓我避免了很多失誤，這樣才能在職場中得心應手，遊刃有餘。哈佛的教育真是讓我受益匪淺呀。”心理學家也曾經說過：成績是做出來的而不是隻靠說，隻要你做出了成績，領導就一定能看到你的努力。因此，這也是喬瓦克的失誤。

作為職場中的一員，哪些話說得，哪些話說不得，這些一定要掌握好。領導的職場經驗要比你豐富得多，所以，千萬不能在領導麵前說邀功請賞的話，那樣你就會給領導留下驕傲自滿、不穩重、不成熟的印象，而且這也容易造成領導對你的不信任。那樣，你就會走上職場的“下坡路”，造成不必要的心理負擔。因此，在職場上切莫耍小聰明，邀功請賞的話不但不能說，而且更不能旁敲側擊地表達邀功請賞的意思，這是職場的禁忌。