§5、林俊傑與海蝶唱片

海蝶從80年代成立，曆經20年發展展翼高飛，海蝶成功的故事，其實要從新謠說起。

當時台灣歌壇受民謠風影響，校園學子紛紛投入音樂創作、演唱，形成所謂的“新謠”風。受到新謠洗禮的許環良、許南盛和黃元成——他們也是新謠時期最受歡迎的組合之一“水草三重唱”的成員，加上另兩名新謠分子張家強、吳劍峰，五個20歲出頭的年輕人在1986年成立了海蝶音樂。

43歲的許環良說：“我們是初生之犢，每人拿出2000元，總共以1萬元就成立了海蝶，主要是推廣新謠為主，一年出一兩張唱片，賺到的錢主要都拿去付店租，那時的日子過得快樂而刻苦。”

兩年後，海蝶開始為港台製作音樂，合作過的大牌有鳳飛飛、蔡琴、伊能靜、徐瑋等，加上製作廣告音樂，包括電視觀眾“耳熟能詳”的魚肝油、冷氣機、快餐店、飲料、漆料等廣告歌，一度占有華文廣告的八成市場，經營漸上軌道。許環良形容這個時期為久旱逢甘霖，在賺取穩定收入的同時，他們也忙著吸取經驗。

從1994年開始，海蝶的觸須伸到國外，接連發掘陳潔儀、兩個女生、伊雪莉、蔡淳佳等歌手，並陸續將她們推往台灣市場。陳潔儀的成功也帶動新加坡本土的歌手輸出風潮，但是她的處女唱片其實曆經磨難。

1992年底，海蝶已經把陳潔儀推介給唱片公司，但當時她被嫌“缺乏外型”，結果不了了之。一年後，陳潔儀獲得新加坡電台音樂頒獎禮的“傳媒推薦獎”，再度引起注意，終於有家台灣獨立公司瑞星垂青簽約。可是一直拖到94年下半年，海蝶才說服瑞星接受許環良所寫的《心痛》做主打歌，勉強出片，不料一曲打響知名度。

可是好景不常，唱片市場從1995年至2000年期間，發生連環重大革命。首先是國際唱片公司紛紛進駐華人世界中最重要的台灣市場，國際公司主管一般任期是三年，在連續並吞台灣本土公司，擴大市場占有率後，大家為急於賺錢求利，一方麵快速裁員，一方麵力捧新人偶像。在急功近利的短線操作下，實力派歌手漸失舞台，改變了聽眾的消費習慣，偶爾推出的好歌，反而促成盜版橫行，或大量非法的網上音樂下載活動。

先前隻要做好音樂就能賣歌賺錢的海蝶製作公司，難免受到連波衝擊，由於國際唱片公司內部不斷的政治利益鬥爭，領導班子不時變換，唱片案子備受牽連，一直受到延誤，有時甚至拖延一年半載。海蝶從一年做四張唱片，一度變成整年交白卷，完全入不敷出。偏偏這時發生亞洲金融風暴，海蝶一度年負債50萬元，雪上加霜。

最慘淡的日子，許環良說，海蝶領導層有8個月完全沒有支取薪水，隻靠積蓄生活，而底下的員工則減薪留職。

阿杜就是在這時候被發掘的，雖然已被推介給某國際唱片公司，並簽了約，但他的片子遲遲未發，前途未卜。

海蝶決定背水一戰，以分期付款方式把阿杜贖回，然後自身從製作公司變成唱片公司，不隻管唱片製作，連唱片包裝、宣傳、企劃、行銷都一手包辦，雖然風險更大，卻更能精確地掌控產品的品質，終於成功讓阿杜熬出頭來。

許環良認為，那個時期沒有唱片主管認真看待音樂，台灣音樂人無所適從，卻給了新馬音樂人趁勢而起的機會。海蝶秉持著唱片賣點回到音樂本身的信念來做阿杜，才取得成功。

跟師兄師姐遭遇的艱辛不同，林俊傑麵對的挑戰是既生瑜何生亮。許環良說，林俊傑在周傑倫之後出道，同樣是唱R&B，這是華人較不熟悉的音樂領域，因此難在樹立個人風格，很容易被誤認為是抄襲或跟風。不過幾年耕耘下來，現在大家已經能辨識林俊傑跟周傑倫、陶哲、王力宏有什麽不同。許環良說，林俊傑不隻會創作，在舞台上的肢體語言表演一新耳目，重新定義新加坡歌手。

海蝶當年由五人創立，後來張家強與許南盛先後因理念不同而離隊，但又有台灣音樂人林秋離、中國音樂人畢曉世陸續加入，還是保持五人。人們談起海蝶，往往想到許環良，主因是許環良負責音樂創作、製作，比較靠近幕前。海蝶集團目前在新馬中台共有13家公司，畢曉世和林秋離各自負責中台據點，吳劍峰負責行政、財務和海蝶音樂森林（學校），黃元成則負責屬下大石版權。

海蝶的名字好聽易記，原來起自新謠時期的一張唱片《海蝶逐日》。許環良說：“新加坡是花園城市，花園裏就有毛毛蟲和蝴蝶，海蝶就是那隻不願留在花園裏的蝴蝶，它要飛出去尋找新大陸。”

恭喜海蝶，找到新大陸了。