第二課 既是領導者也是服從者

大學名言

人類之所以能進步，國家之所以能富強，社會之所以能安定，根本就都在於政治。

桑赫斯特軍事學院教育訓練的目的是：培養合格的領導人才，並為軍兵種年輕軍官提供所需的基礎知識，以使他們適於擔任初級指揮官。自1947年起，桑赫斯特軍事學院的校訓為“當好軍事領導者”。

在英國的桑赫斯特皇家軍事學院，有兩個特別之處：一是英國皇室成員威廉王子和哈裏王子都曾在此受訓；二是作為一所軍事院校，桑赫斯特為巴克萊、大東電報局、葛蘭素史克和可口可樂英國分公司等企業開辦了商業培訓課程，目的是將軍事院校的培訓課程應用到企業領導的培訓上。

在桑赫斯特皇家軍事學院幽靜的校園外麵，可以看到英國著名企業或公司的員工在寬闊的林地安營紮寨。這些員工是技能熟練的工匠、大學畢業生和辦公室職員，他們都被視為具有經理人潛質的人。他們來到桑赫斯特皇家軍事學院，接受為期44周的領導才能培訓。

一位學員表示：“與剛來參加培訓時相比，我已經是另一個人了。”另一位學員表示：“你必須全心體驗，把懷疑放在一邊，沉浸在培訓的場景中，這樣你就能從中獲得更多東西。”而這些，正是企業希望看到的結果，因為它們正在增強對領導才能、團隊建設和人力管理的關注，以提高企業運轉效率。培養領導者並非易事，培訓工作表現優異的員工，正是為了確保他能成為一個成功的領導者。

英國的知名企業家認為，桑赫斯特提倡的英國陸軍領導概念與現代企業有著緊密聯係，特別是這裏保留著在21世紀看來有些古怪甚至是多餘的傳統。該院負責培訓事宜的軍官表示，為期44周的培訓計劃始終一成不變，即使是威廉王子和哈裏王子在此受訓時也是如此。

有些企業希望培養員工成為高管或首席執行官所需的素質，而這些正是該學院的核心價值觀，其主要目的就是向學員灌輸責任感、榜樣觀和領導能力。這些價值觀的具體表現形式就是一些非常苛刻的規則，每當新學員入校時，培訓官員都會表示：“你能始終遵守這種守則嗎?你必須做到好上加好，因為你站在高處，如果摔下來，就會摔得很慘。”這和現代首席執行官承擔的責任極其類似。

當然，企業派員工前往桑赫斯特學院並非希望他們回來時像個軍官，或是希望他們體驗軍官培訓課程中較為艱苦的方麵。例如，在桑德赫斯特受訓的第六周，學員受命圍繞威爾士山進行36個小時的行軍，以強調在完成任務過程中團隊合作的至關重要性。

除了培養領導者的才能以外，他們還注意灌輸服從者才能。桑赫斯特軍事學院一直以培養值得信賴的領導者為使命，為英國軍界、政界、商界、教育界等領域造就了大批傑出的領導人才，被譽為是“領導者的搖籃”。桑赫斯特軍事學院訓練學員的領導能力時，第一課教的卻是如何服從。

服從的角色，就是遵循指示做事。服從的人必須暫時放棄個人的獨立自主，全心全意去遵從所屬機構的價值觀念。不論在任何機構，領導的權力必然有其極限。領導者的地位再高，還是必須向一個更高的權威負責。

在桑赫斯特的領導力培訓課程中，“服從者才能”的概念是被特別強調的。培訓課程的商業組織者佩爾金斯表示：“軍隊的成功不是因為有英雄式的領袖，它們的成功還需要有一個由得力的服從者組成的非常強大的團隊。”這與軍事方略是一致的：在任何時候，軍官都既是一名領導者，也是一名服從者。

桑赫斯特小百科

正規職業軍人課程，是為在桑赫斯特皇家軍事學院學習時申請終身服役並在畢業後到部隊任職2~4年的軍官或在部隊任職期間決定轉為終身服役並獲得推薦的軍官開設的，學製為24周。課程主要內容是戰略研究、民主社會與軍隊、國防事務、軍事技術、法語或德語、語言表達等，全部講授理論，目的在於使正規軍官對其職業有一個廣泛的認識，提高他們出主意和表達的能力，使他們接近或趕上大學畢業的軍官，為其今後的發展打下堅實的基礎。