不善合作，孤掌難鳴

現代社會裏，誰孤立誰就會失敗；失敗了還要堅持孤立，那這個人就是個徹底的失敗者了。在這個現代社會的大舞台中，個人的力量是渺小的，是微不足道的，而善於合作，則是你不可或缺的重要途經。

喬治馬秋·阿丹說：“幫助別人往上爬的人，會爬得最高。”這句格言的意思是再明白不過了，能幫助別人往上爬的人，肯定有幾點能力。一是他站得比受幫助的人要穩，要高，說明其自身素質很好；二是一直幫助別人往上爬的人定會善於與人合作，而沒有人不願意和幫助自己的人合作；三是他有領袖能力，他要一直幫助別人往上爬，至少他能為別人指明方向，引導別人向前，向更高一步發展，否則那就會幫倒忙了。再往深處想一想，人人都願意和他合作，團結合作的力量肯定比自己單打獨鬥強，加上他自己較強的自身素質，這人肯定是能夠成功的。

1+12的道理許多人都懂，可一旦具體實施，就不一定做得到了，要麽不努力去找人合作，要麽不善於與人合作。總之，真正理解並很好地運用這個公式並能深刻理解這道題的人不常見。你沒必要獨自一個人去實現你的夢想，也不應當這樣。

一個叫瑞凡的小孩子跟小夥伴在廢棄的鐵軌上單獨行走，看誰走得最遠。結果瑞凡和朋友隻走了幾步就都跌了下來。

後來，瑞凡跟他的朋友分別在兩條鐵軌上手牽著手一起走，他們便可以不停地走下去而不會跌倒。這就是互幫互助的“合作精神”。如果你幫助其他人獲得他們需要的事物，你也能因而得到想要的事物，而且幫助得愈多，得到的愈多。

“貓鼠”也能合作愉快

每個人都不是三頭六臂，你個人不可能有太多的精力；你在此方麵是天才，可能在彼方向卻近於弱智；你在此領域呼風喚雨，卻可能在彼領域寸步難行。

一個巴掌拍不響，眾人拾柴火焰高。

一般而言，大凡古今中外的事業有成者，往往都是團結合作的好手；都是能將他人的聰明才智“集合”起來的高手；都是能將合作者的潛能充分調動、發揮的能手。漢高祖劉邦在平定天下、設宴款待群臣時很有感慨地說：“運籌帷幄，決勝千裏之外，朕不如張良。治國、愛民，蕭何能有萬全計策，朕不如蕭何。統帥百萬大軍，百戰百勝，是韓信的專長，朕也甘拜下風。但是，朕懂得與這三位天下人傑合作，所以朕能得到天下。反觀項羽，連唯一的賢臣範增都團結不了，這才是他步入垓下逆境的根本原因。”

有人問：“我也想與人合作，但就是合作不了，什麽原因呢？”

第一，與自己的私心太強有關。合作需要人的無私，需要利益共享。有些人的私心太強，什麽利益都想自己獨吞（或占大頭），凡涉及名利之事都想自己優先，都想將他人排斥在外，自己一點小虧都不肯吃；有些人的功利主義色彩太強，對合作者采取實用主義的態度，用到他人時，什麽都好商量，不用他人時，則采取將人一腳踢開、理都不理的態度。一個人若是對合作者采取這樣的態度，那麽是永遠合作不好的，而且合作不久也會馬上散夥的。

第二，與自己不能平等待人有關。合作需要人與人之間的平等，需要人與人之間的尊重。但是，有的人卻不是這樣，總是將自己看作是主人，將自己的合作者看作是“被恩賜者”，因而有意無意地露出一副優越感的樣子來，不懂得尊重人，缺少一點民主精神，在合作者麵前他永遠是個指揮者、命令者，讓合作者感到很不稱心，時間一長，這種合作也將是不歡而散的。

第三，與自己對他人的苛求有關。有的人雖然很有能力，私心也不多，對自己的要求也很嚴格，但是就是別人不願意在他手下工作。什麽原因呢？就是因為這類人不太懂得“人非聖賢，孰能無過”的道理，往往將對自己的要求也強加到合作者的身上，自己在節假日加班加點，也不讓其他人休息，誰要休息，就是想偷懶，就是不好好工作，就批評指責他人。這類人還有一個毛病，即總是要將自己的意誌強加於人，什麽事情都得聽他的，都必須按他的意見辦事，時間一長，誰能受得了？最後，一定是以合作的失敗而結束。

第四，與自己情感上的毛病有關。有的人什麽都好，就是自己太偏執，太怪僻，太憑印象辦事。對自己認為是“中意的人”，就一好百好，什麽事情都好說，而對那些自己感到“別扭的人”，整天板著臉，總是持一種懷疑、偏見和對抗心理去審視對方的一切，隻要是這些人提出的意見，他從內心就反感，更談不上去共同完成，有時甚至故意找茬發難，在這種狀態下彼此怎能合作得好呢？

那麽，我們應該怎樣加強合作精神呢？

要與他人合作得好，就必須克服自己的私心，不能隻顧自己，不顧別人，而是要做到“寧人負我，我不負人”，最起碼要做到“利益共享”，人家該得到的就要讓人得到，甚至得到的還要多一些。

要與他人合作得持久，就要像唐代大詩人李白所說的那樣：“不以富貴而驕之，寒賤而忽之”，讓他人感到自己也是合作項目的主人，感到很順心。

要與他人合作得好，就必須做到不苛求合作者（當然，這並不是說對合作者一味地無原則的遷就），不吹毛求疵，多一點寬容忍讓，做到“勿以小惡棄人大美，勿以小惡忘人大恩”，讓合作者感到他工作的環境和諧、融洽，這樣的合作能牢固、長久。

要與他人合作得好，必須要多為他人想一想，多多幫助對方，尤其是當合作者有困難時，更需關心他人，及時地伸出幫助之手，讓對方真切地感到你在同情他、幫助他，在替他分憂解愁。

要與他人合作得好，必須經常認真對自，己反思，想一想最近的合作狀況。想一想自己有哪些過錯，還有哪些地方可以改進……多一點反思肯定會使與他人的合作得更愉快。