第七節 低姿態可不是“低人一等”

放低姿態，並不表明你就“低人一等”，而是為了避免針鋒相對。有的人爭強好勝，不願放低姿態，做事時更不懂退讓之道，結果常常會碰到軟釘子。他們那種過於直耿的性格，難免會在處事過程中吃虧碰壁，得不償失。

在秦始皇陵兵馬俑博物館，有一尊雕塑被稱為“鎮館之寶”。這是一尊跪射俑，左腿蹲曲，右膝跪地，右足豎起，足尖抵地。上身微左側，雙目炯炯，凝左前方。兩手在身體右側一上一下作持弓弩狀。

在秦始皇兵馬俑坑中已經出土清理的1000多尊陶俑中，這尊跪射俑是保存最完整的，是唯一一尊未經人工修複的。仔細觀察，就連衣紋、發絲都還清晰可見。

為何隻有這尊兵馬俑保存得如此完整？這得益於它的低姿態。它的右膝、右足、左足三個支點呈等腰三角形支撐著上體，重心在下，增強了穩定性，與兩足站立的立姿俑相比，不容易傾倒、破碎。另外，由於跪射俑身高隻有1.2米，當兵馬俑坑棚頂塌陷、土木俱下時，高大的立姿俑首當其衝，低姿的跪射俑受到的損害自然就小。

雖然說“藝高人膽大”，但無論是多麽優秀的人，都應該保持一種低姿態，以免別人對你形成華而不實的印象。

曾幾何時，MBA就像是一個金字招牌，似乎讀了MBA，就意味著高職、高薪、榮耀、名譽，而隨著不斷出現的大學功利化的現象，企業對MBA越來越趨於理性的認識，MBA身價暴跌。其中有就業市場的原因，但是也應該認識到，其中主要原因還是在於自身。

創維集團人力資源總監王大鬆說：“2001年，創維從全國引進了8名MBA，但一年內都離開了。”王大鬆很感歎：“MBA給我的感覺很一般。”王大鬆第四次去北大招MBA時，開出了“不低於2000元月薪”的承諾，引來的卻是一陣笑聲。

是創維付不起錢嗎？還是他們小氣？都不是。創維管理層的老員工，年薪都是30萬—50萬。心浮氣躁，連基本的工作都幹不好或者不願意幹，你如何能讓別人認識到你的能力，你又如何能走向成功的管理層？最終可能別人連區區2000元也不願意給你。

其實拿什麽樣的薪水，幹什麽樣的工作，都是由我們最初的工作狀態決定的，踏踏實實地幹好了我們手頭的工作，就給了我們勝任更輝煌工作的機會，有了讓別人正視你能力的機會。就像下麵這個侍者，雖然對方是高高在上的議員，但是他仍然沒有覺得自己“低人一等”。

美國某議員進入參議院的時候，頭上有兩個光環：他不但是普林斯頓大學最優秀的學生，還曾經是美國職業籃球聯賽的著名球星。有一次他被邀請去一個大型宴會發表演講。這位自信的議員坐在貴賓席上，等著發表演講。這個時候一個侍者走過來，將一塊黃油放在他的盤子裏。

議員立刻攔住了他：“打擾一下，能給我兩塊嗎？”

“對不起，”侍者回答道，“一個人隻有一塊黃油。”

“我想你一定不知道我是誰吧！”這位議員高傲地說道，“我是羅氏獎學金獲得者、職業籃球聯賽球員、世界冠軍、美國議員比爾·布萊德利。”

聽了這句話，侍者回答道：“那麽，也許您也不知道我是誰吧？”

“這個啊，說實在的，我還真不知道，您是誰呢？”

“我啊，”侍者不緊不慢地說，“我就是主管分黃油的人。”

這個侍者真的讓別人刮目相看。如果自己真的非常有才華，那麽就要著重鍛煉好自己的能力。低姿態並不是“低人一等”，而是為了迎接用武之地的那一天的到來。