調侃讓你顯得平易近人

也許你身處高位，也許你是一位顯赫的領導者，如何樹立自己的良好形象，如何和下屬打好關係，這就需要你有一點幽默感，善於調侃，因為隻有這樣你的下屬才會覺得你是一個平易近人的領導，也就更容易使人接近。克雷夫特公司總裁畢爾斯認為：“幽默感是衡量一個領導者是否具有活潑、彈性心智的重要標誌。”

第二次世界大戰期間，有一次，艾森豪威爾到一支軍隊去視察時接見了一名士兵。

士兵平生第一次遇到這樣重大的場麵，因此看起來緊張不安。

艾森豪威爾看到士兵緊張的樣子後，首先微笑著開口問道："我的孩子，你現在的感覺怎樣?”

士兵誠懇地答道："報告將軍，我感到特別緊張。"

艾森豪威爾笑著說："噢，是嗎?那我們可真是想到一塊去了，說實話，我也跟你一樣，我親愛的孩子。”

士兵聽到艾森豪威爾幽默的話語之後，緊張的情緒很快便放鬆下來，之後與艾森豪威爾的談話便顯得自然多了，而且，這位士兵在此次談話之後，變得**飽滿，在戰鬥中屢建功勳。

這就是調侃的藝術，這對於領導來說非常的重要。如果你具有幽默感，善於調侃，則和容易在你的周圍，聚集一批為你效力的員工。

有一次，某市長到下轄的縣級市去視察工作，該縣級市的副市長姓管，管市長正準備向他匯報工作、申請城市建設的貸款。

這位市長幽默地說："管市長，你一束，我就緊張，我是市長，而你是管市長的，貸款一定給你們。”

管市長說："我隻能管小市(事),不能管大市(事)。"

過了一會兒，管市長又一本正經地說："我這也是為了母親的微笑，為了大地的豐嘛。”

做領導沒必要時刻都板著臉孔，擺出一副嚴肅的樣子，讓下屬覺得有很大的距離感，不敢輕易接近。其實，各行業人士的領導人都願意借助調侃幽默來改變他們在職員心目中的形象，改善大家對整個公司的看法。每一階層的領導人和經理在建立與下屬的良好關係上，也都轉而向幽默求助。他們都希望下屬把他們看成有親和力的上級。下麵是一個下屬對他的老板的看法：

“我的老板，是一個報紙發行人，他是世界上最富有幽默感的人之一。”傑米說，"他經常用一些幽默調侃的語言給我們講一些笑話，以此來拉近與我們的距離，活躍辦公室的氣氛，我們大家都非常喜歡他。為了收集更多的笑料，他在辦公室裏設了一個建議箱，很多笑話他都是從這個建議箱裏得到了靈感。他太喜歡自己的笑話了，常常花很多時間去編撰。"

"他常常去開這個箱子，然後滔滔不絕地說：‘這個建議箱真不錯，是用上好的鬆木做的。你可以從洞裏看出是多節的鬆木，你可以看到洞裏風光。但是底部沒有洞，你看不到地板風光。’”

從中我們可以看出傑米的老板是多麽渴望在下屬心中樹立起他容易親近的形象。其實，不管這位老板的做法能不能取得大的成效，隻要他心中有一種和員工親近、交流的想法，相信他一定能與員工達到良好的溝通，建立一種和諧的關係。同上麵那位老板相比，下麵這個故事中主管的做法更為高明。

艾科是某大公司中一個部門的主管。身為經理，他心理上的問題是："我這部門裏的人真正喜歡我嗎?"幸而艾科善於調侃，並把他的幽默感運用到與員工融洽感情上。我們來看看發生在聖誕節期間的一件小事：

艾科去開一項業務會議回來，發現他屬下的職員們聚在辦公桌旁，哼唱著韓德爾的神曲《毖賽亞》中的一段——哈利路亞大合唱。由於他的出現促使每個人匆忙奔回工作崗位。

但是艾科沒有皺眉頭表示不悅，也沒有大聲責罵，隻是說："剛剛好像聽到彌賽亞來了。大家怎不請他等我一下?"

艾科通過調侃的方式讓職員感受到他是容易親近的。

調侃的幽默可以增強人的親和力。一些領導者受傳統思維方式的影響，一本正經，不苟言笑，呆板做作，往往使下屬敬而遠之，其實這些領導大可以放下自己的"管範兒",說話輕鬆幽默，自然灑脫、待人真誠，這樣的領導往往能贏得下屬的愛戴和歡迎。