講得好前程也好

古今中外，演講總是同領導者的活動緊密地聯係在一起的。一般來說，在今天的中國，演講機會最多，演講基礎最好，同時也最需要提高演講水平的人，仍然是各級各行各業的領導者。那麽，今日中國的領導者們，是否已經充分地認識到提高自己的演講水平的重要性了呢？在某些場合不可免的演講中，有些領導者是否仍然會弄得聽眾不是嘰嘰喳喳，就是昏昏欲睡呢？他們是否已經意識到，那種收效甚微、白白虛耗時間和精力的演講，應該受到鞭撻呢？

翻開曆史，曆史上許多名人都是優秀的演說家，他們的事業也都從麵向普羅大眾的演講、疾呼開始。秦朝末年，有一個人振臂一揮，喊出“王侯將相寧有種乎？”動搖了一個朝代的根基。也許在今天人看來，他隻是適時地表達出了人們的心聲，隻是麵對和他一樣被壓迫的900多兄弟做了一個精彩的演講而已，然後激勵大家在延誤工期的時候，一起起來“創業”，一起起來打江山。但試想，如果當時陳勝上台突然恐懼，語言表達不流暢，或者演講沒有震撼力，我想他這個曆史故事——封建社會第一次顯示農民階級力量的壯舉可能要推遲好多年。

同樣，毋庸置疑的是領導“辛亥革命”的孫中山先生；發表成功的秘訣就是“絕不絕不放棄”的英國首相丘吉爾；“我有一個夢想的”馬丁·路德金；煽動起一場世界大戰的德國總理希特勒都是一位位超級演說家！

是的！演講水平的高低，對您人生的成就有巨大的決定作用。

今天的商界亦如此。每當聽到阿裏巴巴董事局主席馬雲**四射地推廣阿裏巴巴的時候，我就強烈的意識到演講對一個人成功的重要性。在《贏在中國》，馬雲的話擲地有聲，每一句都點燃了人心裏的夢想。曾經，CCTV2舉辦的《青年創業中國強》節目，又一次聆聽了馬雲關於企業誠信的演講，他說商道的根本是誠信的積累。其實也無疑向大家宣傳了阿裏巴巴的成功就是因為誠信的服務。就這樣，馬雲不僅通過演講表達了自己的觀點，還大力推廣了阿裏巴巴，這就是免費的廣告，這比花大錢做的廣告效果好多了。

所以，會演講就是一輩子的財富。新東方的俞敏洪更是靠講故事起家的，號稱新東方“三駕馬車”的俞敏洪、徐小平、王強簡直就是“故事大王”。他們就是將沉悶、反感的企業營銷以“講故事”的形式潛移默化的傳遞給了目標群體。那關於大學友情、愛情、新東方艱難創辦史、人生就是拿來奮鬥的故事，感染了一批又一批的年輕人。而心靈上的感染就是情感上的認同了，認同了他們的奮鬥史也就認同了新東方這個品牌，就是將自己的學業、青春和新東方聯係在了一起。所以，到最後，演講的目的是廣告，而又成功的“高於了”廣告。十年的演講路，成就了千萬的新東方學子，也成就了十年後新東方的紐交所上市。

為什麽？因為演講是最好的品牌營銷，也是推廣您自己，讓更多人認識您、接受您的最好名片。

“瘋狂英語”的李陽就是一例。他之所以在全國如此出名，是因為李陽擅於演講，李陽每年都要進行全國巡回演講，就是通過一場場麵對麵的精彩演講，讓全國人民知道了“瘋狂英語”，甚至在一段時間內李陽個人的影響力都能夠跟新東方整個團隊抗衡。所以，學好了演講是一輩子的財富，是您成功的保障！

政界也是如此。隨便看看美國總統競選，不僅僅是總統競選，任何議員競選也是要到處演講，推廣自己的施政理念，要讓公眾喜歡您！奧巴馬贏得大選，靠的是公眾演說。他掀起的演講塑造自我的浪潮，已經波及全球了。其實隔海的台灣已經是這種“舌戰”的狀況了，台灣的“大選”要靠到處演講拉選票。所以未來想從政的精英朋友，一定要成長為一個超級演說家，這樣您的仕途才會前途無量。

曾有人在對領導者演講作了長期的隨機觀察和比較分析後發現：就總體而言，資曆較深而學曆較低的領導者，其口頭表達能力一般要勝於書麵表達能力；較年輕而學曆較高的領導者，他們的文字表達能力一般都勝於口頭表達能力；領導者的口頭表達能力同他的領導工作年資一般呈平行發展態勢；領導者演講水平的提高，主要依靠演講經驗的積累；而我們的幹部管理和教育部門，以至於不少領導者自身，對於演講智能對履行領導工作職責和達成領導工作目標的重要性，至今仍然缺乏清醒和自覺的認識；因而對領導者演講智能的培養提高缺乏緊迫感和自覺性。

傳統的好領導是老黃牛式的，多做少說，甚至光做不說。但這種老黃牛在今天已經不適應時代潮流了，這個時代，更需要大家在溝通中協力做事。要想當領導或者當好領導，在做得好的基礎上，還需要說得好。

上級領導來視察，在歡迎與歡送會上，你能否做一個精彩的演講，交一份優秀的答卷——這與你的仕途息息相關。我們經常看見一些領導，在向更上級的領導匯報工作時神情緊張，言辭失當。這樣的人，很容易失去上級的賞識，也就失去了晉升的機會。

隨著我國幹部聘用公平、公正、公開競爭的製度進一步推廣，競聘演講成為一種重要的考評手段。競聘演講與一個人在職場或政界晉升有了直接關係。幾個候選人本來不相上下，全靠一場或幾場演講來贏得上級的青睞與大家的支持。竟聘演講進入我國的曆史不太長，但因為其競爭方法直觀、公平，正被越來越多的企事業單位所接受。編者用“競聘演講”四個字百度了一下，找到相關網頁約223萬篇，由此可見其廣泛的接受度。

日本前首相田中角榮少年時患有口吃病，因此口才一直很差。在一次競選日本眾議員的演講集會上，田中角榮一上台就引起大片喝倒彩的浪潮。當他硬著頭皮、結結巴巴地作自我介紹時，一些聽眾甚至不耐煩地高聲提出自己不是來聽他講經曆的。田中角榮窘迫得臉色蒼白、語無倫次，連自己也不知道自已說了些什麽。他後來回憶當時的情景，坦白承認自己差點哭了。可想而知，這樣的人是不會贏得選民的支持，即使他有一腔的治國方略，也枉然，因為他無法傳達給眾人，所以沒有人知道他有才能。

好在田中角榮知恥而後勇，為了克服口吃，練就演講技巧，他常常朗讀課文，為了準確發音，他對著鏡子糾正嘴和舌頭的配合，嚴肅認真，一絲不苟。最後，隨著他政治經驗的豐富與演講技藝的提高，終於在54歲那年成為日本首相。他在競選首相時，居然被眾人驚呼為演講天才。

麵對台下N多的公眾或下屬，認識的或不認識的，讚同自己的或不讚同自已的，學識比自己高的或比自己低的……形形色色的人，各種難以預料的插曲，你要說服他們、引導他們、鼓動他們、激勵他們跟隨自己，這很難，但正因為難，才區分了人之高下。