樹立目標才能鞭策自己

曾有人巧妙地把人生比喻成一條船。

在人生的海洋中，大約有95%的船是無舵船，這些船總是漫無目的地漂泊，麵對風浪海潮的起伏變化，船主束手無策，隻有聽其擺布，任其漂流，結果它們要麽觸岩，要麽撞礁，統統沉入海底。

還有約5%左右的船，它們有自己的航行方向和目標，船主又研究了最佳航線同時學習了航海技巧。於是，這些船從此岸到彼岸，從此港到彼港，總是有計劃地前進，最後都能成功到達目的地。

從這兩種船的不同的命運軌跡中，我們可以清楚地看到：找準目標才能完美執行，完美執行才能收獲成功。

工作尤其如此。

身為員工，我們若是在工作中沒有明確的目標，總是遊移不定，朝秦暮楚，那不管我們如何努力做事，結果都會像是一條失去方向的船。

有這樣一個有趣的小故事。

羅斯福的夫人在本寧頓學院念書時，要在電訊業找一份工作，她的父親為她約好了當時擔任美國無線電公司董事長的薩爾洛夫將軍。

羅斯福夫人回憶說，將軍問我想找哪種工作，我說：“隨便吧。”將軍對我說：“沒有一種工作叫隨便，成功的道路是目標鋪成的。”

沒錯，明確的目標對於一個人的成功確實有著不可估量的價值。在實際的工作中，一個人如果能在找準目標後立即展開行動，那他每做一件事情，每解決一個問題，都意味著朝著成功更近了一步。

總之，有了目標，我們做事就有了熱情，有了動力，有了積極性，有了使命感。目標就是我們的“指南針”,它為我們指明了做事的方向。目標是工具，它賦予我們把握命運的方法。目標是路標，它把我們引向充滿機會和希望的路途中。

成功人士最明顯的特征就是，他們往往在做事之前，就清楚地知道自己要達到一個什麽樣的目標，清楚為了達到這樣的目標，哪些事是必須要做的，哪些事是無足輕重的。他們總是在一開始時就懷有最終目標，因而總是能迅速地投身到工作中去，最後取得事半功倍的卓越效果。

本田公司的創始人本田宗一郎1906年出生於日本靜岡縣，1922年離開家鄉來到東京，進入一家汽車修理廠當學徒。他非常勤奮，沒多久就成為一名優秀的修理工。1928年，本田宗一郎開辦了一家自己的汽車修理廠，經營得非常成功。但這並不是他所追求的目標。

1934年，本田宗一郎關閉了汽車修理廠，同時成立了東海精密機械公司，主要生產活塞環，並為豐田汽車供貨。但這仍然不是本田宗一郎的最終目標。

本田宗一郎在很年輕的時候，雖然一無所有，但有一個雄心勃勃的夢想，他給自己定下了一個目標，那就是要躋身世界最大汽車製造商的行列。

開辦汽車修理廠和生產活塞環，都隻是為了實現這個遠大目標所做的鋪墊。因此，在1945年，他將蒸蒸日上的東海精密機械公司賣給了豐田公司，並於1946年創建了今天的本田技術研究所，開始研發、生產摩托車。

現在，本田宗一郎的這一目標早已經實現。在全球小轎車市場，本田的產銷量和市場份額與日俱增，和通用、福特、豐田、戴姆勒一克萊斯勒共同躋身於全球最著名的汽車銷售商之列。

可以看到，從開始工作的那一刻起，本田宗一郎就為自己的職業生涯製定了一個長遠且明確的目標。為了實現這個目標，他立即展開行動，從最基層的學徒做起，一步一個腳印，直至獲得最終的成功。

行走職場，目標就是我們前進的方向，它能催生出我們的執行動力，讓我們馬不停蹄地展開行動。也正是因為它，當我們在工作中遇到各種困難時，才會有堅韌不拔的毅力去麵對、去克服。

美國杜邦公司的副總裁卡爾夫曾經說過：“最悲哀的事情莫過於，有那麽多的年輕人，從來就不知道自己想要幹什麽。在工作中獲得的僅僅是薪水，而其他的卻一無所獲，這是件讓人多麽傷心的事情啊。”

很顯然，卡爾夫所說的那些從來不知道自己想要幹什麽的年輕人，正是一群沒有明確的工作目標的員工。因為沒有找準目標，他們在工作中就不知道該朝著哪個方向去展開行動，最後當然也就會一事無成。

所以，為了避免成為這樣的員工，我們一定要找準工作目標，然後朝著這個目標不斷努力，用自己的實際行動去換取一個光明璀璨的未來!