做人要往遠處看

我們經常會問：為什麽有些人就是比其他的人更成功，能賺更多的錢，有不錯的工作和良好的人際關係，身體健康，生活愉快，天天都過著高品質的生活，生活似乎充滿了無限的趣味，而不少人整天忙忙碌碌，甚至“臉朝黃土背朝天”才能維持生計，經常是“吃了上頓沒下頓”。其實，在“人之初”的時候，人與人之間是沒有多大的區別的。

但是隨著時間的推移，有的人獲得了極大的成功，有的人克服了無數的困難而取得了很大的成就，但是更多的人卻無論做什麽都不能成功。

這是為什麽呢?

最關鍵的就是，成功者都具有“自信”“積極”“誠實”“樂觀”的心態，最重要的是我們每個人都可以擁有這一切!

先憂後樂

比別人先一步思考、創新和構想，然後認真思考，或者邊做邊思考，才能最先捕捉機遇，最先采取切實可行的行動，最先贏得成功，最先享受勝利的快樂。

“先憂後樂”,是中國古代大政治家範仲淹所說“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的簡稱。“先憂後樂”不隻是政治上，也可以引用在企業的經營上。即使隻有三五個員工，也必須有這種認識。與人同憂，與人同樂，一個人能做到這個地步就不錯了，可是要想做成功的經營者，做到這種地步隻能是不及格。至少你還要有“先憂後樂”的精神。“憂”,不隻是擔心掛念，廣義的解釋應該包括思考、創新和構想。所以“先憂”的意思就是比他人先一步思考、創新和構想。尤其是經營者更要時時如此。

當然，經營者不一定一天24小時都要工作，休養、娛樂是應該的。可是大腦卻不能休息，在休養、娛樂中，心裏也必須有“先憂”的念頭，千萬不要整個人都沉迷在玩樂之中。一個人隨時有警惕的心，就可能突然靈機一動，產生新的構想。

每個人都不是十全十美的，如不能完全做到“先憂”,也至少要有這念頭。否則，不管多麽有才能，也不適合做經營者。

對於任何事情必須仔細考慮及了解後，才可以做出自己的判斷，因為人不是神，有時候在某種情況下，往往會不知道怎麽辦才好，何況是在知識不多、經驗又淺的年輕時期，想要迅速地判斷一件事情實在不簡單，會很容易踏入泥沼而不能自拔。

1919年，鬆下幸之助在大阪電燈公司工作時的一位朋友向他提出一個建議。他說：“為什麽不把個人經營的鬆下電器擴大為公司組織呢?與其你一個人這樣辛苦地經營，何不吸收一些外資來擴大組織規模呢?我有些相當有錢的親戚和朋友，很快就可以拿出5萬、10萬元。我們兩人把鬆下擴大為公司組織，好好地經營一番。你看如何?"

鬆下受到了他熱心的說服，有些動心。考慮的結果，鬆下先生也認為他的話並沒有錯，如果一個人的能力能夠做到10分的話，兩個人組織公司也許就能夠做到30分。於是，鬆下當場就對他說：“讓我好好考慮一下，四五天後我給你消息。”然後他們就分手了。

過了兩三天，鬆下仍猶豫不決，於是就去看他的朋友。鬆下的朋友看到鬆下，就迫不及待地問：“鬆下，你做了決定沒有呀?要是決定的話，我明天就向公司辭職，然後馬上回鄉下去跟親戚借點兒錢。"

鬆下的朋友再三地催促鬆下趕快做決定。在他的一再敦促之下，鬆下終於被他說動而半信半疑地承諾下來，好歹總算有了定案。

然而等到鬆下回到家裏靜靜地把事情重新想過，覺得這樣答應實在有點唐突。那時鬆下隻考慮是一個人獨幹還是組織公司比較好，並沒有好好看一下朋友的性格、處事能力以及人格，等等，是不是一個真正值得信賴的人。

想到這裏，鬆下立刻有了決定，雖說已有口頭約定，但他想還是照現在的方式，一個人小規模地經營似乎比較妥善。然而，口頭約定也是約定，如今再拒絕他的朋友的話，實在說不出口。就這樣他在懊惱中又過了兩三天。

但是，這期間發生了一件出人意料的事，他的朋友不知怎麽就突然暴死了。

鬆下聽到這個消息整個人都呆住了。十年河東，十年河西的人生變遷不由得令鬆下感慨萬千。

要決定一件事情，畢竟是很不容易的，有時候不允許慢慢決定，但當機立斷往往又容易出錯。從此以後鬆下對於重大的事情，絕對不會像這次一樣，心裏還沒有明確的方案就糊裏糊塗地下了決定。

經營者要把握事物的輕重緩急，做敏感的分析與處理。經營事業，一方麵要心胸寬闊；另一方麵要謹細入微，這樣才能把公司發展壯大。

事業的經營上，隨時隨地都有危險性存在。因此，經營者時時刻刻謹慎行事是不行的，還要見多識廣，經驗豐富，隻有這樣，處理業務時，才會不慌不忙，井然有序，促進事業的進步。

一個經營者應如儀表上的指針一樣敏銳，微弱的電流通過，就會有所感知。凡事皆有“萌生”時期，從小至大，應敏感地把握事物的“萌生”,善加處理。如員工的氣色、工廠內的空氣、工作態度等，即使如此微小的變化，也要有所警覺。

要想做到見微知著，功夫在平時。隻要你經常不間斷地訓練自己思考一切問題，洞察能力就會不斷提高，到時候遇到重大事件，也就有能力應付了。

每一個人，都希望能夠很順利地完成工作，但是這並非隻是希望就可以達到。如果僅僅是希望，那麽一旦環境有了變化，我們就會不知所措，無法應付了。如果你做到了“先憂後樂”,結果或許會好起來。

以迂為直，放眼長遠

能不能做到放眼長遠，預見未來，對於一個要想取得成功的人來說，無疑是非常重要的。“明者遠見未萌”。高明的人有遠見卓識，知迂直之計，善於變化萬端，捕捉機遇。

《孫子兵法·軍爭篇》說：“軍急之難者，以迂為直，以患為利”,“先知迂直之計者勝。”這就是說，“與人相對而爭利，天下之至難”,而“天下之至難”中又以“知迂直之計”為最難。如果把這裏的“爭利”理解為“爭機遇”的話，能把握謀劃迂直關係的人就能獲取機遇。所謂知迂直之計，就是要懂得以迂為直的辦法，這個計謀表麵上看走了迂回曲折的道路，實際上是為獲得機遇、為更直接更有效更迅速地取得成功創造條件。

日本專家村山孚先生談《孫子兵法》在企業管理中的運用時，旁征博引，曾把中國二萬五千裏長征作為我們黨施行的第一個迂直之計。他認為，開始是由於“領導人犯了錯誤，這不是好事”,但“推選了新的領導人走完了二萬五千裏長征，把壞事變成了好事”。第二個迂直之計是西安事變，“把蔣介石殺了是眼前利益，放了，犧牲眼前利益卻能得到抗日的

勝利”。第三個迂直之計是放棄延安。“看起來失去了一些城市，但從長遠來看，獲得了全國的解放”。他最後認為：“中國的調整方針，無論從大局還是從長遠利益來看，都是迂直之計。"

我們認為曲中見直、直中見曲，是放眼長遠的第一個問題。什麽是曲中見直、直中見曲?列寧說過：“人的認識不是直線(也就是說，不是沿著直線進行的),而是無限地近乎於一串圓圈，近乎於螺旋的曲線。這一曲線的任何一個片段、碎片、小段都能被變成(片麵地變成)獨立的完整的直線。這條直線能把人們(如果隻見樹木不見森林的話)引到泥坑裏去，引到僧侶主義去，在那裏統治階級的階級利益就會把它鞏固起來。”

迂直相間，是建立在對客觀事物深刻分析的基礎之上的。分析要深刻，需要觀察，在長期的觀察後，“吹糠見米”,伺機而動。

企業管理中，充滿著曲中有直、直中有曲的事。在經營實踐中，古代商賈、現代企業家創造了不少運用迂直之計的好經驗。這些經驗有的已結晶為諺語、格言在經營界流傳著，如“為了明年多得利，寧願今年少受益”,對新產品實行“扶上馬，送一程，服務到家門”,“三分利吃利，七分利吃本”,等等。

美國貝爾電話公司前總裁費爾，是位眼光長遠的企業家。由於他的遠見卓識，使得貝爾電話公司成為世界上最具規模、成長最快的民營企業。

費爾在擔任該公司總裁的20年內，成功地做出了4項關係到貝爾公司生存與發展，並使它能在種種風險中飛速成長的正確決策。這四項決策：一是提出“以服務為目的”的口號；二是實行所謂“公眾管製”;三是建立貝爾研究所；四是開創一個大眾資金市場。費爾的這四項決策，都不是解決當前需要的“對症良藥”,而是著眼於未來的創造性大決策。這些決策同當時“眾所周知”的看法大相徑庭，引起了人們極大議論，費爾本人甚至遭到貝爾公司董事會的解聘。然而，若幹年後，費爾的四項大決策，實際上正好應對貝爾公司遭到的特殊困難，使貝爾公司獲得了驚人的成功。當時，能否向顧客提供最佳服務成了企業能否繼續發展的重要問題，而費爾提出的“以服務為目的”的口號，以及為此製定的提高服務質量，衡量服務程度的措施，使貝爾公司能順應時代的要求。當時，美國發出了將電話收歸國營的警報，費爾提出的公眾管製，力求確保公司利益，使貝爾公司得以繼續生存。當時，由於科學技術的飛躍進步，電訊事業獲得了大發展。費爾建立的貝爾研究所最先發展的通信技術成了種種科學技術新發展的先導。當時，資金市場從20世紀20年代的投機市場轉向所謂“莎莉媽媽”的中產階層的主婦市場，費爾設計的大眾資金市場正投合了“莎莉媽媽”的意願：擔不起風險，有保證的股息，享有資產增值，可免於通貨膨脹的威脅，從而保證了貝爾公司在近50年來享有充裕的資金來源。

費爾的大決策，曲中見直，一言以蔽之，謀求機遇於未來。

知迂直之計者勝。我們在複雜的事物麵前，倘能做到“權輕重”、“計迂直”,認識矛盾，使矛盾向有利的方向轉化，走一步，看兩步，想三步，步步緊扣目標，運用你狐狸般狡猾的腦袋，調用你聰明的才智，變迂曲為近直，就一定可以走向成功。

海闊天空憑魚躍

心有多大，天地就有多大?是的，不要懷疑!有人興許認為這是一句瘋話，聽起來類似於咱們在社會主義改造時說過的一句話：“人有多大膽，地有多大產。”不過，這裏是強調一股執著地追求、一顆勇敢的心!大膽地在自己選擇的道路上瘋狂、執著、勇敢地走下去!

還記得李陽瘋狂英語中所倡導的“瘋狂信念”嗎?“偉大的時代給每個人偉大的機會!你的命運掌握在你的手中!淋漓盡致地弘揚你的生命吧!因為這個世界上隻有一個你!你在這個世界上隻走一回!為什麽要怕丟臉?人死了以後不過是一堆灰，臉麵又算得了什麽呢?丟臉是多麽珍貴的人生體驗：正是因為丟臉，你學到了最難學到的知識和經驗；正是因為丟臉，你獲得實力的迅速成長和人格的全麵鍛煉。親愛的朋友們，感激所有給你機會丟臉的人，抓住每一個丟臉的機會!請讓我丟臉吧!"

拿出你的勇氣來，拿出你的野心來!有人說，人之所以沒有翅膀，是因為他有思想。那麽，讓我們思想的翅膀帶我們去天空自由飛翔吧!讓思想無限!

一個人在他的日記中寫道：今天，我牽著小狗在海灘上散步時，遇見

一對來自西部已退休的夫婦，他們對俄亥俄海岸讚不絕口。

“這片海灘真令人神往啊!”老婦人說，“可惜我們10年前沒有下決心在這兒買一幢別墅。"

“現在覺得太晚了?”我問道。“是，那時買會便宜得多呢!”

我不知道他們是寧願守著一塊並不喜愛的地方生活，還是會嚐試一下危險與挑戰?如果我早就和他們認識的話，我肯定會勸他們勇敢地去試一下，免得像現在一樣後悔不迭。

曾經有人說過：多數人是在失望中度過終生的。可是在期盼中度過一生，豈不更有意義?你所需付出的僅僅是讓你的生活態度有意識地改變。曾聽過多少感慨“要是早點兒……生活就會大不同了!”

並總是大談如果他做了什麽，那他的生活會怎麽樣，然而他們卻什麽也沒做過，一切隻是空談。

有一次，上帝把1,2,3,4,5,6,7,8,9,0,10個數字擺出來，讓麵前10個人去取，說道：“一個人隻能取一個。”

人們爭先恐後地擁上去，把9,8,7,6,5,4,3都搶走了。取到2和1的人，都說自己的運氣不好，得到很少很少。可是有一個人卻是心甘情願地取走了0。別人說他傻：“拿0有什麽用?”

別人笑他癡：“0是什麽也沒有呀!要它幹啥?”

這個人說：“從0開始嘛!”說完便一言不發，埋頭苦幹起來。

他獲得1,有0便有了10;他獲得5,有0便成了50。他一心一意地幹著，一步一步地向前走。

他把0加在他獲得的數字後麵，便十倍十倍地增加。他終於成了最富有的、最成功的人。

記不清我們的身邊有過多少這樣的事例，真是不勝枚舉。他們成功了，因為他們的勇氣和意誌。渴望生活美好的人們，請讓我們開始吧!