相信自己眼睛所看到的
有個成語叫作“視而不見”,意思是很清楚，眼睛看到了，但是並沒有發現事物的真諦。因此，“看”不是一件簡單的事情，難怪佛家有慧眼的說法。
同樣是“看”,不同的人有不同的理解。
周瑜打黃蓋，一般將士看來，周瑜神經出了問題，無端就對一個大將動大刑；黃蓋也是吃飽了撐的，你那臭嘴就不能閉一閉。在魯肅看來，諸葛亮是客人，周瑜打黃蓋，你也不肯動一下；在諸葛亮看來，這簡直是做戲給曹操看，是在施苦肉計。真是“仁者見仁，智者見智”。可見不同的水準“看”出不同的內容，“看”的學問大得很。
同樣是水開了，水蒸氣把蓋衝得不斷地跳動，小小的瓦特看見了，就感到很奇怪，最後發明了蒸汽機。別人不是沒有看見，而是“視而不見”。
機遇孕育在觀察之中
1875年春天的一天，美國實業家亞默爾像往常一樣在辦公室裏看報紙，一條條的小標題從他的眼睛中溜過去。突然，他的眼睛發出了光芒，他看到了一條幾十字的短訊：墨西哥可能出現了豬瘟。
他立即想到：如果墨西哥出現豬瘟，就一定會從加利福尼亞、得克薩斯州傳入美國。一旦這兩個州出現豬瘟，肉價就會飛快上漲，因為這兩個州是美國肉食生產的主要基地。
他的腦子正在運轉，手已經抓起了桌子上的電話，問他的家庭醫生是不是要去墨西哥旅行。家庭醫生一時間弄不清什麽意思，滿腦子的霧水，不知道怎麽回答。
亞默爾隻簡單地說了幾句，就又對他的家庭醫生說：“請你馬上到野炊的地方來，我有要事與你商議。”
原來那天是周末，亞默爾已經與妻子約好，一起到郊外去野餐，所以，他把家庭醫生約到了他們舉行野餐的地方。
他、他的妻子和他的家庭醫生很快就聚集在一起了，他滿腦子都是錢，對野餐已經失去了興趣。他最後說服他的家庭醫生，請他馬上去一趟墨西哥，證實一下那裏是不是真的出現了豬瘟。
醫生很快證實了墨西哥發生豬瘟的消息，亞默爾立即動用自己的全部資金，大量收購佛羅裏達州和得克薩斯州的肉牛和生豬，很快把這些東西運到美國東部的幾個州。
不出亞默爾的預料，瘟疫很快蔓延到了美國西部的幾個州，美國政府的有關部門下令一切食品都從東部的幾個州運往西部，亞默爾的肉牛和生豬自然在運送之列。
由於美國國內市場肉類產品奇缺，價格猛漲，亞默爾抓住這個時機狠狠地發了一筆大財，在短短的幾個月時間內，就足足賺了900多萬美元。事後，亞默爾還感到很後悔，他本來是想叫他的家庭醫生當天就到墨西哥去的，由於野餐白白地耽擱了一天時間，使自己少賺了一百來萬美元。
亞默爾之所以能夠賺到這樣一大筆別人沒有賺到的錢，就是因為他比別人的消息靈通一點兒，抓住一個有用的信息就充分地發掘出信息的最大價值。
雀巢咖啡及時降價
雀巢咖啡在日本能夠占領市場，與信息的關係十分密切。
1961年，在西方的電視媒體上出現了“我就是雀巢咖啡”的廣告，這是向世界飲料市場宣戰的公開信。但是，在日本市場，雀巢咖啡的價格很貴，並且日本人過去也沒有飲用咖啡的習慣，所以，雀巢咖啡在日本的銷量是很有限的。
價格曆來是商品的重要因素，所以價廉物美成了推銷商品經久不衰的廣告詞。當時，每瓶雀巢咖啡賣180日元，而當時日本每小時工資才90日元。於是，雀巢咖啡做了一個廣告，企圖消除人們心目中的雀巢咖啡“貴”的印象。這一行動取得了很好的效果，成了廣告學中的經典之作。可是無論怎麽努力，日本的咖啡市場就那麽大，群雄逐鹿，殺得難解難分。
機會終於來了。
1964年，咖啡豆的主要產地巴西出現了少有的大霜凍，產量隻有常年的三分之一，咖啡的原料大幅度漲價，很多咖啡企業不得不靠漲價來維持生存。可喜的是，雀巢咖啡實力比較雄厚，還能維持原來的價格，不過隻是盡量減少銷售，以免造成更大的損失。但是，由於咖啡的銷量不大，雀巢咖啡的市場占有率還是不盡如人意。
1965年，雀巢公司收集到準確情報，當年全世界的咖啡可望獲得極大的收成。這是一個搶占市場份額的絕好機會。雀巢咖啡立即宣布降價，每瓶350元降為290日元。這一舉動立即得到了消費者的積極響應，雀巢咖啡當年就達到了市場份額的20%。
到了今天，可以這樣說，隻要喝咖啡的人都知道雀巢咖啡。其成功的主要手段是：在高價位的時候保持比較低的銷售量，穩住自己的陣腳，別人都漲價的時候堅持不漲價。與此同時，在獲得確切的情報時，率先降價，在消費者的心目中形成了鮮明的形象，迅速地打開了局麵。
留心周圍的小事
一個有敏銳觀察力的人，總是注意留心身邊的事情，哪怕是一些小事，也不願意隨意放過。他們往往能夠通過這樣的小事，看到其中的不奇之奇，通過進一步的深入和思考，獲得一些成功，感受一些意外的幸福。
日常生活中，常常會發生各種各樣的事，有些事使人大吃一驚，有些事則平淡無奇。一般而言，使人大吃一驚的事會使人備加關注，而平淡無奇的事往往不被人所注意，但它卻可能包含有重要的意義。
19世紀的英國物理學家瑞利正是從日常生活中觀察到一個現象，他發現端茶時茶杯會在碟子裏滑動和傾斜，有時茶杯裏的茶水也會灑一些，但當茶水稍灑出一點兒弄濕了茶碟時會突然變得不易在碟上滑動了。瑞利對此做了進一步研究，做了許多相類似的實驗，結果得到一種計算摩擦力的方法——傾斜法，獲得了創造給他帶來的巨大幸福。
瑞典著名化學家諾貝爾因發明安全烈性炸藥而聞名於世，而這種炸藥正是他進行觀察實驗時的意外獵物。1867年，諾貝爾在進行一次普通火藥的物理化學性能研究的實驗中不小心割破了手指，便在傷口處塗上棉膠止血，無意中把剩餘的棉膠丟落到硝化甘油裏去。諾貝爾仔細觀察了棉膠和硝化甘油所起的化學反應，並繼續研究這一現象，結果發明了一種安全烈性炸藥——膠狀炸藥。這一偶然發現為諾貝爾的畢生事業奠定了良好的基礎。
機遇是一種偶然現象，但偶然的背後隱藏著必然性，這是機遇產生的原因。X射線的發現就是一個例證。1895年，德國物理學家倫琴有一次在研究陰極射線管的放電現象時，偶然發現放在旁邊的一包密封於黑紙裏的照相底片走了光。他分析可能有某種射線在起作用，並把它稱為X射線。經過進一步實驗後，這一設想被證實了，於是，X射線被意外發現。倫琴也因此於1901年獲得了首屆諾貝爾獎。然而事實上，在倫琴前麵有不少人碰到這樣的機遇，如1890年的美國人茲皮德以及1892年的德國另外一些物理學家都有過同樣的機遇，但他們都把這一意外忽視了，因此錯過了發現X射線的機遇。
當然，培養敏銳的洞察力，留心周圍小事的重要意義，並不是讓人們把目光完全局限於“小事”上，而是要圍繞我們目前在做的中心工作，圍繞一個確定的目標，然後“小中見大”,見微知著。隻有這樣，才能有所創造，有所成就。
首先要相信有一天它終究會到來。
要隨時警覺它的出現，一旦來臨，就要抓住它所傳遞的重要信息和有價值的線索，追根究底。法國化學家和細菌學奠基人在講述丹麥的奧斯成偶然發現電磁感應的生動故事時，曾深有感觸地說：“在觀察的領域中，機遇隻偏愛那種有準備的頭腦。”一語道破了何以有的人善於捕捉機遇的奧秘。
二是要把相距很遠的事物聯係在一起思索。
美國發明家威斯汀豪為了製造一種能夠同時作用於整列火車的刹車裝置，搜腸刮肚都未能想出。後來他在一本雜誌上意外獲悉，挖掘隧道時驅動風鑽所需的壓縮空氣能用橡膠軟管從800米以外的空氣壓縮機送來，他從中得到啟發，發明了氣動刹車裝置。
三是在別人不留心的地方做文章。
司空見慣的事，一般人有疏忽，大專家、大學者也有疏忽。法國人李比希是19世紀最傑出的化學家之一。1825年，李比希從法國著名化學家蓋·呂薩克那裏學成歸來，年僅22歲，已是台森大學的教授。一天，一個製鹽工廠的熟人給他送來了一瓶浸泡過某種海藻植物灰的母液，請他分析鑒定其中的化學成分。經過一番處理，李比希從中提煉出某些鹽類。他又將剩下的母液與氯水混合，再加一點兒澱粉試劑，母液立即呈藍色，這說明母液中含有碘化物。第二天一早，李比希又拿起這溶液來看，發現在藍色的含碘溶液上麵還有少量的棕色液層。這液層是什麽?他並沒有進一步深入研究，想當然地斷定它是氯化碘，於是馬上標簽，實驗便告結束。一年以後，一個與李比希同齡的法國青年巴拉，他沒有輕信李比希的結論，而對棕色**進行多方實驗，結果發現了一種化學性質與氯、碘極為相似的新元素“溴”。李比希因為想當然，與一個重大的發現失之交臂。為了永生不忘這一深刻教訓，李比希每當指導學生實驗時，就將“氯化碘”標簽拿出來，告誡他們不得粗心大意，而應留心才能得到意外地發現。
辯證唯物主義告訴我們，偶然性和必然性是相互聯係、相互滲透、相互作用的。在人的一生中，總會碰到各式各樣的偶然性的機遇，但是，假如不是對周圍的事情感興趣，沒有悉心的觀察、持久的思索，那麽，機遇即使降臨了，也無從知曉，知曉了也不善於捕捉利用，所以，要留意觀察周圍的事物，哪怕是不起眼的小事情，也要仔細觀察，深入思考。