製造機會，趁對方混亂而取勝

當競爭對手緊密團結、生產銷售井井有條時，就要想方設法地創造機會，讓對方陷入混亂境地，再趁機取勝。

米其林公司率先開發了輻射層樹脂技術，在樹脂市場上獨領**，眾多的小型公司因為成本高、技術低、質量差，處於明顯的劣勢，紛紛倒閉。

苟延殘喘的那些小公司眼看也難逃覆滅的命運，怎麽辦？米其林公司過於強大，正麵進攻勢必失敗，目前又無機可乘，不存在趁火打劫的條件。

這些小公司靈機一動，決定采用創造機會的策略。於是，它們紛紛仿效米其林公司生產輻射層輪胎，真假難辨，投入市場，果然吸引了顧客。米其林公司叫苦不迭，卻無計可施。這些小公司趁機獲利，避免了覆滅的命運。

這種生產仿製品的做法隻要不觸犯法律，不侵犯別人的專利權和商標權，在萬不得已時也不妨一用。

杜邦公司曾是美國最大的火藥製造商和供應商，一度幾乎壟斷了整個美國火藥市場。

誰能想到，這家實力雄厚的大公司，竟被一個微不足道的小公司搞得土崩瓦解。

這家小公司名叫巴卡伊火藥公司，老板名叫羅伯特·瓦德爾，曾在杜邦公司效力多年。

杜邦公司敗就敗在對方的“趁火打劫”上，而且還是“沒有火，製造火”的這種類型，敗得實在太冤，又實在太慘，居然一敗塗地。

巴卡伊火藥公司的迅速發展使杜邦公司坐立不安，杜邦公司試圖收買巴卡伊火藥公司，被瓦德爾一口拒絕。

於是，巴卡伊火藥公司突然發生了大爆炸，損失慘重，還賠上了幾條人命。

沒有任何證據能證明是杜邦公司幹的，盡管瓦德爾認定杜邦公司是元凶，但卻無法把對方繩之以法。

瓦德爾橫下一條心，勢要把杜邦公司拉下馬。但對方勢力強大，在火藥市場上處於獨霸地位，沒有任何機會可以利用。

瓦德爾利用曾在杜邦公司工作的職務之便，弄到幾份絕密文件。他聘請著名律師法克蘭·莫內，將杜邦公司推上法庭。

罪名之一是，杜邦公司騙取海軍技術部的無煙火藥專利，以低價生產，以高價賣給軍方，獲取暴利。杜邦公司還與海軍、陸軍有關負責人合謀，通過建造新廠的預算案，從中謀利。

罪名之二是，杜邦公司向總統行賄。

總統受賄的消息傳出，舉國震驚。瓦德爾點起的這把衝天大火，頓時把杜邦公司燒得焦頭爛額。

經過長達5年的審判，杜邦公司以違反夏曼壟斷禁止法的罪名，被肢解成三家公司。

杜邦公司土崩瓦解，瓦德爾趁機取利，很快在火藥市場上擴大了自己的份額，公司業務飛速發展。

瓦德爾這把火點得好，點在了對方的致命處，不僅以小勝大，以弱勝強，徹底擊垮了對方，而且還趁火打劫，使自己的公司迅速壯大起來。

不要以為“趁火打劫”隻是強盜式的莽撞之作，真要運用得法，也是相當不易的。需要有過人的眼光，需要有過人的膽識，才能在對方的致命處“點火”，才能抓住恰當的時機“趁火打劫”。