前言

關於點子的作用，商業界一直存在兩種看法。

一種是點子神效論，認為靠幾個點子就可以走遍天下。這些人一度嚐到甜頭，但在後來的經濟浪潮中又大都倒下，就連國內屈指可數的幾個“點子大王”中也有身陷囹圄的。

另一種是點子無用論，認為點子都是一些不頂用的花拳繡腿，或者隻是市場經濟不成熟時的怪胎，在現代商戰中起不了任何作用。這些人的經商活動大都古板枯燥，很難有大的建樹。

以上兩種看法，其實都走了極端。在古今中外的商戰中，“點子”一直發揮著巨大的威力。例如，海爾集團起步時，張瑞敏當眾砸冰箱的點子，使海爾的質量管理上了一個新的台階。當然，砸冰箱不能砸出一個海爾巨人，但配合當時經營管理戰略的砸冰箱事件，卻把海爾的產品質量管理提升到了一個新的高度，並在爾後的企業高速成長中起了一定的推動作用。因此，點子其實隻是一種戰術，戰術能起到一時的、局部的勝利，它代替不了戰略的作用，隻有戰略才能夠達到長久的、整體的成功。也就是說，商戰中，我們對待點子的態度應該持一種平常心理：既承認點子的巨大效果，又不迷信點子的神奇作用。

仔細研究那些商戰中被人們傳頌的點子，我們可以驚奇地發現：它們與我國古代奇謀“三十六計”均有著千絲萬縷的關聯。即便是那些遠隔重洋的異國大亨，他們高明的點子也無不暗合“三十六計”。這種現象不能簡單地認為是一種巧合，而應該認為是一種智慧交匯的必然。《商場製勝36金點子》就是基於此種認識，以“三十六計”為綱、商戰點子為目編著而成。本書將“商戰點子”與“三十六計”做了一個有機的結合，試圖理清其中的脈絡，以此窺破商戰點子的天機。

商海無涯，誰主沉浮？多少人一夜暴富，多少人一夜赤貧！市場的神話，商戰的傳奇，總是那麽令人心悸魄動、神馳不已。如果我們騎上戰略的寶馬，揮動點子的利劍，一定會戰無不勝，所向披靡！