隻有你能決定十年後的自己

十年，是人生中一個很重要的時間刻度。十年雖然不能有“滄海桑田”的變化，但卻有“日新月異”的差別。

十年前，身高一米六出頭的馬雲還是一個打工為生的年輕人，在北京一間20平方米的小房間裏沒日沒夜地幹活；十年前，40歲的牛根生被公司炒了魷魚，因為年紀偏大，他鬱悶地在各個人才市場轉悠……十年後，他們都上了財經雜誌的封麵，成了企業界響當當的人物。馬雲再也不用背著個書包，出入各個寫字樓和保安打遊擊，落寞地推銷企業黃頁了；牛根生考慮的不再是工作問題，他除了考慮企業的管理問題外，還要考慮如何把自己的巨額財富用於慈善事業。

同樣，在十年前，你在哪裏，你在做什麽，你有什麽夢想？十年後的今天，你是否實現了當初的夢想？

也許，你可以錯過一場精彩絕倫的直播球賽，你可以錯過一場明星雲集的演唱會，你可以錯過一次和朋友外出旅遊的好機會，你還可以錯過一頓美味佳肴；也許，你可以錯過一趟上班的公共汽車，你可以延誤一段輕鬆的假期，你可以延誤一次美麗的約會……但，你絕對不能因為錯過了今天而延誤了明天。今天種下的因，決定了十年後的果。是不是該讓今後的自己有可以乘涼的“樹蔭”？今天的你，受到十年前多大的影響？時刻問問自己，今天我是怎麽度過的？因為誰都不能決定十年後的你，除了你自己。

記得萬向集團董事局主席魯冠球在2009年為企業製定奮鬥目標時，曾發表了“奮鬥十年添個零”的講話。他說——

1970年，實現日創利潤10000元，員工最高收入突破10000元；

1980年，實現日創利潤100000元，員工最高收入突破100000元；

1990年，實現日創利潤1000000元，員工最高收入突破1000000元；

2010年，實現日創利潤10000000元，員工最高收入也要爭取突破10000000元。

無獨有偶，著名的海爾集團的奮鬥曆程中，也有很深的“奮鬥十年添個零”的印跡：海爾從當時創業之初單一的冰箱生產，一步步走成現在的多元化國際品牌企業：第一個十年，1984—1995年，創業，創出中國第一名牌；第二個十年，1995—2005年，創新，走出國門，成為國際化企業；第三個十年，2005—2015年，創造資源，實施全球化品牌戰略。

唐代詩人賈島詩雲：“十年磨一劍，霜刃未曾試。今日把示君，誰有不平事。”十年的時間，可以將一塊粗鐵鍛造成一把鋒利的劍；十年的時間，也可以讓一把鋒利的劍鏽成一堆廢鐵。布衣亦可成王侯，貧賤豈能任淪落？拿出你“十年磨一劍”的精神，“奮鬥十年添個零”，十年後的你一定是更精彩的你！