微軟老總情商高

作為智商天才的比爾·蓋茨，其情商其實也很高，而且他能把情商和智商很好地結合起來。 很多年前，“Windows”還不存在時，蓋茨去請一位軟件高手加盟微軟，那位高手一直不予理睬，最後因為禁不住對方的“軟磨硬泡”才勉強同意見上一麵。在這個難得的“第一麵”上，軟件高手毫不掩飾地譏笑蓋茨，並表示“從來沒見過比微軟做得更爛的操作係統”。然而蓋茨並沒有表示出絲毫的惱怒，而是誠懇地說：“正是因為我們做得不好，所以才需要您的加盟。”就這樣，那位高手被謙虛的蓋茨拉進了微軟的陣營，成為了“Windows”的負責人，並開發出了當今世界上最普及的操作係統。

美國一家研究機構對188位公司高層主管的研究表明，對企業管理者而言，情商的重要性竟然是智商的9倍。哈佛商學院對美國大企業進行調查後得出這樣的結論：與領導者情商、個性、價值觀等密切相關的企業文化，構成了影響企業業績的重要因素。美國HAY集團的調查結果也表明：組織氛圍70%受領導者本人管理風格的影響，組織績效的30%作用於組織氛圍和組織文化，領導者的管理風格對企業的經營結果至少產生了21%的影響度。

對於那些想成就一番事業的創業家或高管而言，情商首先要求他們對自己的情緒有正確而清醒的認識，能夠妥善管理自己的情緒，進而形成有效的自我激勵機製，使自己走出情緒的低穀。在對自我情緒進行有效管控的基礎上，創業家還需要能夠認知他人的情緒，並進而掌握良好的人際關係管理技能。