要具有同伴意識

曾經有過一位心理學家，做了一項有名的實驗，就是選編了三個小團體，並且分派三人飾演專製型、放任型、民主型的三位領導人，然後對這三個團體進行意識調查。

結果，民主型領導人所帶領的這個團體，表現了最強烈的同伴意識。而其中最有趣的，就是這個團體中的成員大都使用“我們”一詞來說話。

經常聽演講的人，大概都有過這樣的經驗，就是演講者說“我這麽想”不如說“我們是否應該這樣”更能使你覺得和對方的距離接近。因為“我們”這個字眼，也就是要表現“你也參與其中”的意思，所以會令對方心中產生一種參與意識，按照心理學的說法，這種情形是“卷入效果”。

小孩子在玩耍時，經常會說“這是我的東西”或“我要這樣做”，這種說法是因為小孩子的自我顯示欲直接表現所造成的。但有時在成人世界中，也會出現如此說法，而這種人不僅無法令對方有好印象，可能在社交方麵也會受阻，甚至在自己所屬的團體中，形成被孤立的場麵。

人心是很微妙的，同樣是與人交談，但有的說話方式會令對方反感，而有的說話方式卻會令對方不由自主地產生妥協之心。

事實上，我們在聽別人說話時，對方說“我”“我認為……”帶給我們的感受，將遠不如他采用“我們……”的說法，因為采用“我們”這種說法，可以讓人產生團結意識。

人的心理是很奇妙的，說話時，往往說“我”和“我們”，給人的感覺卻完全不同。在開口說話時，我們要注意這樣的細節，多說“我們”，用“我們”來做主語，因為善用“我們”來製造彼此間的共同意識，對促進我們的社交將會有很大的幫助。

“我”在英文裏是最小的字母，千萬別把它變成你語匯中最大的字。

一次聚會，有位先生在講話的前三分鍾內，一共用了36個“我”，他不是說“我”，就是說“我的”，如“我的公司”“我的花園”等等。隨後一位熟人走上前去對他說：“真遺憾，你失去了你的所有員工。”

那個人怔了怔說：“我失去了所有員工?沒有呀?他們都好好地在公司上班呢！”

“哦，難道你的這些員工與公司沒有任何關係嗎?”

亨利·福特二世描述令人厭煩的行為時說：“一個滿嘴‘我’的人，一個獨占‘我’字、隨時隨地說‘我’的人，是一個不受歡迎的人。”

在人際交往中，“我”字講得太多並過分強調，會給人突出自我、標榜自我的印象，這會在對方與你之間築起一道防線，形成障礙，影響別人對你的認同。因此，在人與人的交往中一定要少說“我”，多說“我們”!

社交心理點撥

如何在說話中多用“我們”

1.盡量用“我們”代替“我”

很多情況下，你可以用“我們”一詞代替“我”，這可以縮短你和大家的心理距離，促進彼此之間的感情交流。

例如：“我建議，今天下午……”可以改成：“今天下午，我們……好嗎?”

2.這樣說話時應用“我們”開頭的

在員工大會上，你想說：“我最近做過一項調查，我發現40%的員工對公司有不滿的情緒，我認為這些不滿情緒……”

如果你將上麵這段話的三個“我”字轉化成“我們”，效果就會大不一樣。說“我”有時隻能代表你一個人，而說“我們”代表的是公司，代表的是大家，員工們自然容易接受。

3.非得用“我”字時，以平緩的語調淡化

不可避免地要講到“我”時，你要做到語氣平淡，既不把“我”，讀成重音，也不把語音拖長。同時，目光不要逼人，表情不要眉飛色舞，神態不要得意揚揚，你要把表述的重點放在事件的客觀敘述上，不要突出做事的“我”，以免使聽的人覺得你自認為高人一等，覺得你在吹噓自己。