幽默是一種領導的氣度

在延安的一次演講會上，當演講快結束時，毛主席掏出一盒香煙，用手指在裏麵慢慢地摸，但掏了半天也不見掏出一支煙來，顯然是抽光了。工作人員十分著急，因為毛主席煙癮很大，於是有人立即動身去取煙。毛主席一邊講，一邊繼續摸著煙盒，好一會，他笑嘻嘻地掏出僅有的一支煙，夾在手指上舉起來，對著大家說：“最後一條！”

這個“最後一條”，毛主席的話含義既是最後一個問題，又是最後一支煙。一語雙關，妙趣橫生，全場大笑，聽眾們的一點疲勞和倦意也在笑聲中一掃而光了。

2006年10月，法國總統希拉克到北京大學的演講。希拉克在回答一位學生的提問時，麥克風出現了一點故障。這位74歲的老者像孩子般做了一個頑皮的鬼臉，聳聳肩說：“這可不關我的事，我可沒碰它。”引來全場聽眾的笑聲和掌聲。

幽默給人以從容不迫的氣度，是領導成熟、睿智、豁達的象征。

卡普爾曾經擔任過美國電話電報公司的最高行政領導。在他任職期間，有一次主持股東會議，會中人們對他提出了許多質問、批評和抱怨。會議氣氛頗為緊張。其中有一名女士不斷提出質問，並抱怨說公司在慈善事業方麵的投資太少了。

她厲聲問：“去年一年中，公司在這方麵花了多少錢？”

卡普爾說出一個幾百萬元的數字。

“我想我快要暈倒了！”她做出非常誇張的樣子。

卡普爾麵不改色地解下自己的手表和領帶，放在台上，說：“在你暈倒之前，請接受這筆捐贈。”

在場的大多數股東笑起來。

卡普爾的幽默表達了一個重要信息：即企業很重視人性的需要，他本人也確實關心。如果有必要的話他可以犧牲自己，但資金有限也是事實。

卡普爾在一分鍾之內就使人產生了信任和同情——而他僅僅隻采用了幽默的一個形式：戲劇性地表達自己的觀點。

一句幽默的戲劇性話語和一個幽默的戲劇性行為，其效果遠遠超過了一份長篇小說般的工作報告。

俗話說，大人不計小人過。在一定程度上，站在台上演講的領導也是“大人”——權力大。光權力大不行，度量也要大一些，才真正是一個領導的風範。

克林頓當美國總統期間，在一次演講結束後，一個八九歲的孩子來到他跟前。克林頓問：“你有什麽事嗎？”小孩說：“我想得到總統先生的簽名！”

簽好一張後，孩子突然又說：“總統先生，可以給我簽4張嗎？”克林頓不明白：“為什麽要那麽多？”孩子說：“我隻想要一張您的簽名，但想用另外3張去換一張邁克爾·喬丹的簽名照。”

周圍人都收住了笑臉，克林頓更是顯得尷尬，但他隨即笑著說：“完全可以。我有個侄子也喜歡喬丹，我想再給你簽6張，請你替我的侄子也換一張喬丹的簽名照可以嗎？”

孩子愉快地答應了。人群中響起了笑聲和掌聲。

“我隻想要一張您的簽名，但想用其他3張去換一張喬丹的簽名照。”——這自然令克林頓十分尷尬。他如果婉言謝絕，也未嚐不可；但這樣，當時的氣氛便難以歡快，尷尬的局麵也就難以頃刻化解！明白了這點，能幫助我們佩服克林頓應答的高明：他不僅答應了孩子的請求，而且還用“加倍”之法——“簽6張”，請孩子幫助換一張喬丹的簽名照，以滿足自己侄子的願望。顯而易見，他的這番話不僅聰慧機敏，也顯示了一位總統的大度與寬容，這番話做到了讓孩子高興——能被總統所“求”，當然高興了。

幽默往往是有知識、有修養的表現，是一種高雅的風度。大凡善於幽默者，大多也是知識淵博、辯才傑出、思維敏捷的人。他們非常注意有趣的事物，懂得開玩笑的場合，善於因人、因事不同而開不同的玩笑，能令人耳目一新。

領導者要想培養幽默感，就得以一定的文化知識、思想修養為基礎，多學習那些詼諧、風趣的人開玩笑的方式、方法。至於那些性格比較內向、做事過於認真呆板的人，要學會欣賞別人的幽默，在社交過程中盡量讓自己輕鬆、灑脫、活潑，想辦法將話說得機智、委婉、逗笑。當然，開始嚐試會感到不大自如，但隻要在與朋友坦率、豁達地交往中不斷實踐，幽默便會變得自如，幽默感往往會油然而生，使交往更加情趣盎然。

真正的幽默是一門學問，是一門科學，並不僅僅是引人發笑，因為引人發笑並不都是幽默。幽默的前提是諧趣，當然有滑稽的因素，也是一種突然的領悟，是一種愉快感的具體感受。幽默的智慧是理智，它能將現實生活的豐富經驗、獨特的見解、廣闊的知識融合起來，揭示出現實生活中的特殊矛盾，從中發掘喜劇情趣，創造出美妙的幽默。