前 言

談鋒淩厲的馬雲，口若懸河的嚴介和，循循善誘的牛根生，字字珠璣的魯冠球，**四射的俞敏洪，語不驚人死不休的潘石屹……看財富榜上那些掛著董事長、總裁、CEO之類頭銜的璀璨明星，哪一個不是在公眾、在下屬麵前張口即來，來之能道，道之有理？

好口才是當今優秀領導的一項必備條件。這是因為在領導工作中，說服比命令有效，引導比驅趕有效，鼓動比強製有效。領導意誌的貫徹、領導工作的推動，很多時候需要依靠口才。而表現一個領導口才水平高下的工具，莫過於演講了。畢竟，領導者在具體的工作事務中，不可能總是一對一地交流、溝通、傳達、匯報，很多時候需要麵對以一對十、百、千甚至更多的人來表達自己。麵對台下N多的公眾或下屬，認識的或不認識的，讚同的或不讚同自己觀點的，學識比自己高的或比自己低的……形形色色的人，各種難以預料的插曲，你要說服他們、引導他們、鼓動他們、激勵他們跟隨自己，無疑具有很強的挑戰性。

美國前國務卿基辛格博士說：“領導就是要讓他的人們，從他們現在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方。”根據基辛格博士的話，我們可以將領導演講作一個類比：領導演講就是說服、引導、鼓動聽眾們和你共乘一架飛機，到你希望他們到達的地方。這些聽眾中有的人不喜歡去那裏，在旅行途中也是各有千奇百怪、眾口難調的需求。作為機長，你要克服他們一路的冷漠、疑惑、吵嚷、抗議甚至劫機，安全平穩地將所有乘客降落在目的地。由此看來，演講是一個領導自身能力高低的試金石。一個善於演講的領導，必然能夠依靠演講使自己擁有堅定的自信、敏銳的眼光、豐富的知識、縝密的思維、機智的應變。

掌握並熟練運用演講，在提高自身的整體素質和做好領導工作上，具有重要的現實意義。本書以領導工作為軀幹，以領導常見演講為枝條，以學識為根，以妙語為葉，為讀者奉獻一本既具有可讀性又具有實用性的演講讀物。相信各位讀者在靜心學習與領會本書之後，能讓自己的演講水平更上一層樓，早日品嚐到出色演講帶來的美味甘果。

值得說明的是：那些如縱橫家一樣能言善辯的領導者，並非等走上領導崗位才一夜之間擁有高超的演講技能的。他們在當“小兵”時，就已經開始利用各種機會來鍛煉自己的演講本領，顯露自己的演講才能，有不少人甚至正是依靠競聘演講而勝出。因此，我們這裏所謂的領導演講，不單是指在職的領導需要學習，那些有誌於走上領導崗位的非領導人士也有必要學習。