第五十六章 血型都是B，我怕生出的孩子是2B
經過好幾天的“唐僧念經”酷刑，潘玉琪不負眾望，終於從同事王翠花身上獲取了反常的地方。一是王翠花似乎已經和鐵柱斷了聯係分手了，這幾天她沒看王翠花和鐵柱有什麽聯係。二是這段時間王翠花整日憂心忡忡，似乎有什麽心事。有一次王翠花下班後離開工作室，潘玉琪一路跟蹤，發現王翠花跑到周東的墳墓前哭訴，嘴裏還說著“對不起”之類的話。
顯然，王翠花和周東的死有著直接的聯係。
這天工作室裏隻有潘玉琪和王翠花，其他的“陪聊師”都派出去了。這是從王翠花嘴裏套出信息的最佳時機，於是潘玉琪用著同事間聊天的口吻說：“翠花，我最近好煩，上次我回家，我爸媽就拉著我來下象棋，然後不由分說地將我的一對象給吃了，緊接著就逼問我我的對象哪去了？他們現在都換成花式催婚了，昨天也打電話讓我趕緊找男朋友，愁死我了。”
王翠花笑了笑說：“麵對催婚，我教你應對的辦法。如果你的朋友圈加了爸媽，你可以在朋友圈大量轉發諸如《催婚是愛還是變態》之類的文章，並假裝無意間地向你爸媽提起有個朋友因為家裏催婚壓力大，雖然與家人彼此都很想念，但仍然不敢回家之類，曉之以理，動之以情，這樣你爸媽一定會被你說服的。”
“是哦，這個辦法不錯。”潘玉琪假裝領悟地說，隨即又問，“翠花，那你呢？我聽說你有男朋友了，打算什麽時候結婚？”
王翠花的表情有些異樣：“不合適，分了。”
“不合適？”潘玉琪眼睛一轉，“我聽其他人說你們是一見鍾情啊，互相喜歡，怎麽會不合適呢？”
王翠花輕描淡寫地說：“我的血型是B型，而他也是B型血，我怕以後我們倆生出的孩子是2B，所以覺得不合適就分手。”
潘玉琪喝著的水差點一口噴了出來，這顯然是王翠花不想說出實情故意編的一個理由。
“是啊，確實有點不合適，要是你們都是A型血的話，生出來的孩子成績都會樣樣拿A。”潘玉琪擦了擦嘴角的水，然後又問，“對了，你和周東的關係很好嗎？上次我看到你去他的墓前看他了。”
“啊？”王翠花臉色一變，隨即恢複自然，“他是我的鄰居，我看看他也是很合理的實情吧。”
王翠花似乎看出潘玉琪想套她話了，變得謹慎起來：“我有點不舒服，請假回家休息一下。”
說完，王翠花就離開了。
王翠花已經開始起疑了，潘玉琪的“臥底行動”宣告失敗。
雖然如此，但可以確定王翠花確實隱藏著不可告人的秘密。於是經過謀劃，汪有文決定扮演包工頭來引誘王翠花。
但要演好包工頭這個角色可不是那麽容易的，首先汪有文要了解清楚包工頭的角色背景、行為活動、職業特點點點。
一向以“有本事”和“暴富”還有“剝削”民工著稱的包工頭是很多人定向印象，而且在主流話語中，包工頭是略帶貶義的稱呼，也含有不屑的語氣，等同於“土老板”。但很多人也是隨著年齡的增加而有了不同的理解。這是一個由抽象到具體，又簡單到複雜，由淺及深的過程，而在此過程中，很多人的認知能力也不斷提升。
小時候很多人對包工頭的認識應該是這樣的：整天不用做事，又有很多錢，是很多人都很想成為的一類人。漸漸地，長大了，所見所聞多了，對包工頭的認識也更進一步了。印象最深的是旁邊有人蓋房子，於是路過時經常看到有人叉著腰對那些幹著活的人指手畫腳，那就是所見到的包工頭：筆直地站著，手叉著腰，不時走動，對幹活的人指指點點，好不威風。
後來，學的知識多了，慢慢懂得包工頭的含義。所謂包工頭就是包攬工程的一類人，他們的形象大多是大腹便便，脖子上戴著粗大的金項鏈，渾身散發著暴發戶的氣息。當然了，他們有些還拿著大哥大，那時候的奢侈品。對於這樣的一類人，那時候除了羨慕更多的是當為偶像。
汪有文來到工地找了個包工頭了解情況，給了好處後，包工頭知無不言起來。
包工頭一開始掛靠即可，做大了可以做建築公司。不過重要的是，包工頭幹工程靠關係是必須的，但是多數關係是後天發展和培養的。能攬到活，誰都能幹，哪怕攬了活扒皮再轉給別人，或者幫別人介紹個活抽成，空手套白狼，有一層關係才好要錢，欠錢的太多了，建築公司都不是什麽善主。
所以有句話說得好，包工頭必須為人圓滑，對領導像和紳，對下屬像泰森，台上是孔繁森，台下是王保森。
很多最開始做包工頭的，多數是在老家種地的，每年除了農忙就是出去工地上打工，吃過的苦夠多，期待賺更多錢這樣的人。
經曆過給所有的人賠笑臉，睡6人間8人間16人間的大通鋪，腳丫子味不算事兒；年底討要工錢時候圍著老板要工錢時，老板怎麽打發，怎麽獨自發愁，更麻煩的是出了工程事故，家屬鬧上家砸門。
成為包工頭後，第一步要拉起的隊伍。開始不要急，遊戲裏有句話說：急攻必輸。第一個工程宜小不宜大，人數控製在15人以內，2-3個小工班就行。這裏千萬不要抬高自己的能力，人多了真的管不過來，包工頭的施工現場可沒有那麽多管理人員，肯定就一個施工員，把技術、施工、水電、預算等全部給管完了。因為在包下一個工程後，一般按現場的規定，建築材料，老板大多數是不會包給做的，所以基本上是包工不包料，而且有時候如果按單價/建築平米包幹的話，技術與能力具佳的親信工長的管理肯定會贈不少錢。
對於第二步，做好的薪酬設計，看看自己兜裏的票子，是否能撐4-6個月，最少有3個月的工資，因為工程開工前基本上都是自墊資金，沒有幾十萬恐怕很難維持這個工程。前段時間有個新聞是河北來京的小包工頭郝舫，在北京摸爬滾打多年，卻被多家公司拖欠數十萬元的工程款，因此無法給手下農民工結賬。麵臨自己承諾的發工資最後期限，郝舫無奈之下，從兩個熟人手裏騙得3萬餘元，結果被判入獄6個月。
導致拖欠民工工資問題的真正罪魁禍首，並不單是一些包工頭，而是建築企業，是工程發包方，是一些大搞政績工程的政府部門。在欠薪這個鏈條上，包工頭往往處於兩頭受氣的尷尬境地，他們也是欠薪問題的受害者。有的包工頭甚至被逼得既要向欠薪單位下跪，又要向農民工下跪，其處境苦不堪言。
其次就是一些技能，比如會扯皮，吹些牛逼，告訴別人手裏有活，或者有路子的親友，在搞工程！手下有一堆人，有靠譜的公司，還有點小錢。再是煙不離身，喝酒能喝,不喝酒的生意談不成，沒事多跟合作過的公司領導送送禮，過年過節問候下,不用是特別貴重的物品，送茶葉、煙酒一般不會出錯，主要是搭個交情。
最後就是不能老實，太老實管理不好工人。現在的工人早就不比以前，以前他們是在溫飽線上掙紮，包工頭給活幹，就感恩戴德了。現在幹個活，得求著他，幹活前，這錢他愛賺不賺，幹完活後，手還沒洗幹淨就要錢，不然下次再請他，難！
一般好的包工頭，手底下會有很多好的工人師傅，但所謂藝高人膽大，工人師傅發個脾氣，耍耍性子，有些小毛病也很正常，可是如果包工頭，過於老實，就肯定會被工人師傅們欺負了，成了受氣包，怕就很難把事情做好了。而且太老實拿不到工程款一般做工程的，特別是工地幹活的都知道，工程款難收，年底圍著老板要工錢時，那比自己跟他借錢還要為難。上麵老板的錢收不回，下麵農民工的工錢給不了，如果包工頭脾氣不硬氣一點，肯定隻能委屈工人，他不太可能跟老板去叫板，這樣的包工頭，也是絕對不能跟的。