如何培養你的熱忱

有許多人對他們所從事的工作或正要處理的事缺乏熱忱，而培養熱忱要做的首先就是去處理你最不感興趣的事。而在努力工作後，你會發現，這些事並不如你以前所想的那樣無趣或困難。

有人常常問馬登：“怎樣才能培養起火一樣的熱忱呢？”馬登告訴他們有以下幾種方法可以嚐試：

（1）製定一個明確的目標。

（2）清楚地寫下你的目標、達到目標的計劃，以及為了達到目標你願意付出的努力。

（3）用強烈欲望作為達到目標的後盾，使欲望變得狂熱，讓它成為你腦中最重要的一件事。

（4）立即執行你的計劃。

（5）正確而且堅定地照著計劃去做。

（6）如果你遭遇到失敗，應再仔細地研究一下計劃，必要時應加以修改，別隻因為失敗就變更計劃。

（7）拒絕一切使自己不愉快的事情，務必使自己保持樂觀。

（8）切勿在過完一天之後才發現一無所獲。你應將熱忱培養成一種習慣，而習慣不需要不斷地敦促。

（9）必須以達到既定目標的態度推銷自己，自我暗示是培養熱忱的有力力量。

（10）隨時保持積極的心態，在充滿恐懼、嫉妒、貪婪、懷疑、報複、仇恨、無耐性和拖延的世界裏不可能出現熱忱，它需要積極的思想和態度。

馬登認為不可以把熱忱和大聲講話或呼喊混和在一起。他繼續寫道：“我說熱忱，是指一種熱情的精神特質，是深入人的內心的。我喜歡稱之為‘抑製的興奮’。如果你內心裏充滿要幫助別人的願望，你就會興奮。你的興奮就會從你的眼睛、你的麵孔、你的靈魂以及你整個為人方麵輻射出來。你的精神也會因此振奮，而你的振奮會鼓舞別人。”

麥克阿瑟將軍在南太平洋指揮盟軍的時候，辦公室牆上常掛著這樣一塊牌子，上麵寫著他的座右銘：

你有信仰就年輕，疑惑就年老；

有自信就年輕，畏懼就年老；

有希望就年輕，絕望就年老；

歲月使你皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。

這是對熱忱最好的讚詞。培養發揮熱忱的特性，我們就可以對我們所做的每件事情，加上火花和趣味。

一個擁有熱忱的人，無論從事的是什麽職業，都會認為自己的工作是一項神聖的天職，並懷著深切的興趣。對自己的工作充滿熱忱的人，不論工作有多麽困難，或需要多艱苦的訓練，始終都會不急不躁地進行。隻要抱著這種態度，任何人都會成功，都會達到目標。愛默生說過：“有史以來，沒有任何一件偉大的事業不是因為熱忱而成功的。”這真是一句精彩的忠告，它不僅僅是一句漂亮話，更是一個指導成功的路標。因為，對工作熱忱，是一切希望成功的人必須具備的條件。

對工作熱忱的人，具有無限的力量。威廉·費爾流，是耶魯大學最著名而且受歡迎的教授之一。他在他的著作《工作的興奮》一書中，如此寫道：“對我來說，教書淩駕於一切技術或職業之上。如果有熱忱這回事，這就是熱忱了。我愛好教書，正如畫家愛好繪畫，歌手愛好歌唱，詩人愛好寫詩一樣。每天起床之前，我就興奮地想著有關學生的事……人的一生之所以能夠成功，最重要的因素是對自己每天的工作抱著熱忱的態度。”

馬登告誡人們：對工作毫無熱忱的人會到處碰壁。

如果你認為你的熱忱應該發生作用，而它卻跟不上你其他方麵發揮作用的進度時，你可以利用一些簡單的練習來激發你的熱忱。

（1）進行熱忱的行動。這個建議初看好像是多餘的，但完全不是這樣。你應該自信地和他人握手，以明確的言辭回答問題，堅定地主張你的觀念和建議。

隻有當你在行動的過程中注入自己的熱忱，才能使這些行為變成自動自發的反應，如果你能有意識地作出這些行為的話，你將會看到積極結果，而這又會再次點燃熱忱的火花。

（2）記好熱忱的日誌。你的熱忱高漲時，可將它記在記事簿裏，記錄激發熱忱的環境，以及因為熱忱而表現出來的舉動。你會因為被激勵而展開行動嗎？

你解決問題了嗎？你說服某人了嗎？同樣，在記事簿中記入你的明確目標和達到目標的計劃，每當你的熱忱高漲時就把它記下來。這不但會提醒你出現熱忱的原因，同時也能使你回顧一下熱忱所帶來的好處。熱忱就像一個螺旋，它會向內轉或向外轉，也會上升或下降，使你的熱忱循著正確的方向發展。當熱忱的螺旋轉錯方向時，不妨回顧一下你的記事簿。

（3）做一些“辦得到”的工作。從另一個角度講“辦得到”的工作就像是拐杖一樣，但如果你不出門，拐杖對你是不會有什麽幫助的。“辦得到”的工作，是你知道你能做得既好又快的工作。你應該使它和你的明確目標發生關係，以使它能幫助你引導並且控製你的熱忱。例如你有一家五金行，雖然你的責任不是照顧銷售櫃台，而是在後麵的辦公室裏處理業務，但你卻很清楚你對於銷售工作是多麽感興趣。這個時候你不妨站到銷售櫃台邊賣一些東西，以重新振奮一下你的熱忱。