第92章 衛星廠項目遇困（5）
二十世紀七十年代，美國國防部發現開發的很多軟件使用效果不及預期，就專門成立一個小組來研究軟件項目做不好的原因。
研究發現，70%的軟件項目不成功不是因為技術實力不夠，而是因為過程管理不善導致的。
於是，小組得出一個結論，即管理是影響軟件研發項目全局的因素，而技術隻影響局部。
1987年，美國卡內基梅隆大學軟件工程研究所推出了軟件生產能力成熟度模型CMM。
這是一種用於評價軟件承包商能力並幫助改善軟件質量的方法，其目的在於幫助軟件企業對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件。
CMM的核心是把軟件開發視為一個過程，並根據這一原則對軟件開發和維護進行過程監控和研究，以使其更加科學化、標準化、使企業能夠更好地實現商業目標。
這個模型，指明了一個軟件組織在軟件開發方麵需要管理哪些主要工作、這些工作之間的關係以及以怎樣的先後次序，一步一步地做好這些工作而使軟件組織走向成熟。
CMM一共有5個等級，華泰軟件通過的是CMM3認證。
這個級別的認證，代表著整個軟件開發過程，包括技術工作和管理工作，均已實現標準化、文檔化。
……
仔細看完這些資料，陳天明在給成科遠的回複郵件中，寫道：
“感謝成博士的資料，看完之後受益匪淺！我今後向客戶介紹時，可以不可以這樣說？
開發軟件就像是蓋樓，雖然看不見、摸不著，但也是一個從無到有的過程，是一個工程。軟件生產能力成熟度模型CMM就是軟件工程的過程管理模型，成熟度越高代表著軟件開發速度越快，質量越高！”
成科遠看到郵件，琢磨了一下，覺得不能對一個銷售人員提出太高的技術要求，同時，他又站到銷售角度來思考這個問題，發現如果描述得過於準確了反而會給客戶造成誤解，遂回複郵件道：
“也可以這樣理解！”
聽了成科遠對新係統開發周期的預測，學習完了國際軟件能力成熟度模型CMM相關知識，陳天明對年底完成係統上線有了信心。
兩天後，他來到宋部長的辦公室，開門見山道：“宋部長，告訴您個好消息！如果不出意外，新係統第一個版本年底可以上線！”
“真的假的？”宋部長停下手裏的活兒，驚訝地問道，“兄弟，你可不能忽悠你哥呀！”
“哪能忽悠您呢！”陳天明不請自坐，繼續道，“你們的新係統由我們公司的首席技術官親自帶隊，我剛問過他，他說三個月第一個版本能上線，有可能還會更快！”
“這可得說準了！航天工程不允許有半點馬虎的！”宋部長將信將疑，一臉嚴肅地回應道。
“沒有半點馬虎！”陳天明很有自信地堅定道，“我們公司早在2005年就通過了一個叫CMM的認證……”
陳天明把軟件生產能力成熟度模型CMM是怎麽誕生的，華泰軟件是怎麽通過認證的，這個模型對快速高質量軟件開發有什麽好處等情況向宋部長一一道來。
“如果真能在年底前上線，我這邊倒是可以更好地跟廠裏交代了，”宋部長聽完之後，略有放鬆，“你要是能保證年底上線，係統上線後，我就給你簽補充合同。”
“沒問題！另外，我們的產品規劃部正在起草更加具體的方案內容，到時候我可以把方案發給你，你跟孟廠長匯報時可能會有用。”陳天明也拋出了一個小**。
“那你幫忙盯著點兒，寫完就發給我，孟廠長快回來了，我正在寫項目報告，到時候我可以借鑒借鑒你們的方案內容。”
“初稿一完成，我就發給你。”陳天明應道。
蘇曉晴自從得知陳天明又來京出差，再一次陷入了糾結和矛盾中，自己雖然是學霸、博士，但是在男女感情方麵並不是高手。
當年，本科談的初戀男友出國，自己用了很長時間才走出來。
現在，她剛剛開始有些接受陳天明並沒有挑明的追求，又得知初戀男友回國的消息，心裏充滿了糾結和矛盾。
自從上次兩人短信聊天戛然而止，蘇曉晴再也沒有接到來自陳天明的短信和電話，她幾次想主動聯係陳天明，信息都編輯好了，但卻因為女生固有的矜持而最終作罷。
陳天明見新係統開發步入正軌，空閑時間也多了起來，自然而然地想起了蘇曉晴，他翻出兩人的短信聊天記錄，反複翻看了好多遍，越看越覺得自己不能再這樣對蘇曉晴進行不挑明的追求了。
他翻來覆去想了好幾天，決定向蘇曉晴攤牌。
他找了一個周五的下午，給蘇曉晴發信息：“晚上一起吃飯？”
蘇曉晴看到信息非常高興，卻故意回複道：“你還在北京？”
陳天明：“嗯，自打前陣兒來了一直沒走。”
蘇曉晴：“哦，我還以為你走了呢。”
陳天明：“項目上的事情太忙，沒顧得上你。”
蘇曉晴：“去哪裏吃呀？”
陳天明：“還是去那家西餐廳吧，離你單位也近，省得你跑了。”
蘇曉晴：“幾點？”
陳天明：“五點半，還是那個變電箱。”
蘇曉晴：“好！一會兒見！”
陳天明：“一會兒見。”
聊完短信，兩人不約而同地梳洗打扮了起來。
陳天明三下五除二地洗了個澡，換上了一身幹淨的商務休閑裝，用吹風機把頭發吹得整整齊齊，皮鞋重新擦了油。
蘇曉晴也特意洗了頭發，化了淡妝，抹了口紅，試了好幾件衣服，最終選擇了一條牛仔褲和中款卡其色薄風衣。
出門前，她還刻意在手腕兒上噴了一點兒香水兒。