第38章 香山會議(2)

“從時間軸來看,我們的國產CAD軟件產業從萌芽到發展再到繁盛,正好跨越了“七五”到“十五”,也就是從1986年到2005年。”

說完,孫院士又切換了一張新頁麵,這張頁麵上呈現的是一個餅狀圖,他把激光筆的紅點光束固定在一個非常細小的扇形區域,說道:

“這是2005年國內CAD軟件市場份額分布圖,大家可以看到我們國產CAD市場份額還占不到5%!!”

“這張圖是我根據工業信息化門戶網發布的2005年國內PLM市場調查數據製作的。”

孫院士邊說邊又切換了一個新頁麵,頁麵中有這樣一段文字:

2005年,全球PLM軟件和服務市場總額約為104.9億美元。中國PLM市場的總額是2.30億美元(18.65億人民幣),其中,國外PLM廠商的市場份額高達74.7%。

在工具類PLM軟件市場上,國外軟件占絕對的優勢,特別是高端三維CAD市場,國產軟件占比為零!

管理類PLM軟件方麵,國內廠商的進步較快,但仍然主要集中在中、低端市場。

念完投屏上的這段話,孫院士接著說道:

“從中,我們可以看出以下幾點:第一,與歐美市場相比,中國PLM市場還處於發展的初期階段,具備巨大的發展潛力;第二,我們在三維CAD市場上集體失語,說全軍覆沒也不為過!”

說到這裏,孫院士環視了一下會場,

“以上內容算是拋磚引玉,請大家踴躍發表意見。”

見孫院士發言完畢,主持人說道:“下麵由北航大學的湯老發言,湯老曾經主持研發過國內第一個三維CAD軟件。”

“剛才孫院士對CAD產業發展的曆史進行了介紹,脈絡清晰,內容詳實。俗話說,曆史是一麵鏡子,可鑒得失。今天,我們的工業軟件之所以成為整個工業體係中的‘斷板’‘瘸腿’,原因是多方麵的。

第一個是起步晚。一步跟不上,步步跟不上。

第二個是決策失誤。我們的工業企業向來是熱衷於進口國外的先進設備,以為硬件到位了,製造加工能力就提高了,我們的領導們也缺乏對工業軟件的認識,從而忽略了“工業軟件”的威力,造成了今天的被動局麵。

第三個是應用場景缺失。大家都知道CAD是隨著工業設計製造需求不斷迭代升級的,我們的國產CAD因為用戶少,跟不上工業發展需求。隻能被淘汰。我曾經主導開發過國內第一個三維機械設計軟件熊貓CAD,因為缺乏工業應用的反饋,導致軟件根本沒有機會伴隨工業發展需求進行迭代,最終失敗。

另外,這與知識產權意識缺失也有很大關係!盜版泛濫,大家花幾塊錢買張光盤或者從網上免費下載一個程序安裝包就可以使用國外的先進三維CAD,國產CAD幾萬塊錢一套,自然也就無人問津了。

第四個就是技不如人。我們嚴重缺乏工業軟件領域的高端人才!

第五個就是經費嚴重不足。縱觀國外的CAD軟件,基本都是起源於航天航空產業,都是國家耗巨資砸出來的,相比而言,我們國家對工業軟件的經費支持嚴重不足。

我借剛才孫院士介紹的2005年中國PLM市場份額調查數據來佐證一下我的這個觀點。

去年中國PLM市場的總額中,國外PLM廠商的市場份額是74.7%。中國PLM廠商占比為25.3%。大家看清楚,這四分之一的市場份額主要集中在中低端的管理類PLM軟件,也就是PDM、CAPP,三維CAD軟件占不到5%。

為什麽國產工業軟件廠商都擠到管理類PLM軟件裏頭去了?原因就是他們要生存,如果去搞CAD,隻有死路一條。”

“基於這些情況,我個人認為國產工業軟件要想找到突圍之路,最好的一個路徑就是收購國外的工業軟件公司,一流的我們買不到,可以買二流的,這樣的話我們可以少走很多彎路,節省很多時間。

但是,收購國外的軟件公司需要大量資金,單靠國內的軟件廠商自己是無法完成的,需要國家層麵的資金支持。”

湯老話音一落,孫院士接過話茬:

“我讚成湯老的觀點!

二十年前我是主張自己研發的,但是現在來看,收購不失為一條捷徑。

國外CAD的發展曆程其實就是一個不斷收購的過程,我們要改變思維模式,不能死板地認為,隻有中國人自己一行一行代碼寫出來的軟件才算國產軟件。”

“我也說兩句吧,”

此時,華中理工學院CAD/CAM領域的首席科學家李教授忍不住,開口說道,

“目前,我們國內工業企業已經基本實現了二維CAD設計,國產二維CAD產品的水平也能比肩歐美產品了;但是工業企業現在麵臨的是二維轉三維,在國產三維CAD方麵,我們依然是嚴重落伍,誇張一點說就是毫無建樹和潰不成軍。

以目前我們國內的人才儲備來看,完全靠自己開發出一套好用的三維CAD,幾乎沒有可能。

我也讚同前麵兩位專家的觀點,走並購收購之路!

開發三維CAD耗資巨大,風險極高,相比而言,收購是一條風險較小的路子。在國外的工業軟件領域,收購是行業慣例,我舉個例子,法國索達係統旗下著名的中端三維CAD軟件SW就是該公司1999年收購來的。”

李教授的話一完,主持人說道:“下麵由工業信息化門戶網總編輯歐陽培發言。”

歐陽培聽到輪到自己發言了,端正了一下坐姿,說道:

“前麵三位專家說得都非常好!我想結合自己的工作談幾點個人看法。九十年代的時候我曾經從事過六年的二維CAD軟件開發,後來轉行做製造業信息化谘詢。

這些年,索達、東門子、美參、奧特科公司每年都在不停地收購並購。他們這樣做的目的除了豐富和增強自身軟件功能之外,還有個目的就是擴大市場份額。

其實,國產軟件廠商都考慮過收購的路子,但是大家都沒有錢,根本買不起。剛才大家也都看到了,十幾家國產PLM廠商擠在25%的市場份額裏廝殺,為了拿下訂單不惜低價惡性競爭。

大家的日子過得都不寬裕!

在這種情況下,收購國外的軟件公司可以說是天方夜譚,但這又是一條可選擇的最佳路徑。”

說到這裏,歐陽培停頓了一下,自己雖然是與會人員中市場信息掌握最全麵最準確的,但學術地位卻是最低的,他對於暢所欲言還是有所顧忌。

此刻,一直在認真聽專家發言的分管副部長開口說道:

“歐陽總編輯,今天的會議是非正式的研討會,目的就是讓各位各抒己見、暢所欲言,部裏也是想借此機會廣開言路,把大家的想法、意見和建議收集匯總起來,作為部裏的決策支撐,有什麽話盡管說!”