第56章 推心置腹

林日新最近陷入了深深的憂慮之中,經常在那裏一坐,幾個小時都不吭一聲,而且腦子裏還時不時的出現過去的一些回憶。他曾經和莫璋揚、趙向軍一起就著不多的幾個小菜,喝著地瓜燒酒暢談場景,還有趙向軍那次香港回來,那次促成他和莫璋揚和解的三個人的交心,以及他帶著莫立新到開發區與自己探討企業轉型等等場景,他一直覺得趙向軍的思想是開放的,是能接受別人正確意見的。可是,不久前的這次公司新春務虛會,卻讓他覺得趙向軍變了,在公司業績追求上變得激進,還有輕易地就對倪大路和蘇誌誠的高度信任。

他雖然也看好倪大路的能力和才華,但他內心總覺得這個人不夠踏實,更關鍵的是他好像都會有意無意地順著領導的思路,專門講些領導喜歡聽的話。比如上次的新春務虛會,盡管倪大路開始發言就堅持要不惜代價把營收做大,但林日新一提出來成本管控,他就立馬表態要落實成本管控,這樣專門對領導曲意逢迎的做法,讓林日新感到不齒,他根本看不出這種人的真實想法,但他想這種人的人品應該不會高到哪裏去。

而蘇誌誠則更讓林日新感到憂慮,現在君天公司的各大板塊的負責人,都是多年來一路上跟著趙向軍打拚過來的,大家彼此之間也算是知根知底。可蘇誌誠初來乍到,就擔任了飛馬汽車的總經理,盡管上麵還有倪大路擔任董事長,但倪大路一年到頭全國滿天飛,而且對汽車製造和營銷的業務也不在行,萬一蘇誌誠有異心的話,倪大路根本無法掌控局麵,最終君天公司有史以來最大的投資項目就有可能會不可收拾。

另外,他也感到蘇誌誠的調門很高,說自己造新能源汽車不是為了賺錢,而是要實現自己個人的理想,讓中國的新能源汽車成為真正的環保型汽車。年過六十的林日新明白,一個人如果調門過高,就會顯示這個人其實是想掩蓋他的某種目的。所謂民間所說的“缺什麽,補什麽”,一個人如果德行虧欠,他就會有意無意地編故事來證明自己的道德高尚;一個人如果能力欠缺,他就會吹噓自己曾經有過什麽不凡的業績,至於那些業績是否經得起考證,他才管不了這麽多。而且,蘇誌誠鼓吹的汽車輪轂電機,一直還處於不斷地研發狀態,這不禁更讓讓林日新心生疑慮。

可是,飛馬汽車的業績以及路通信托公司成功的融資運作,又無法讓他對倪大路和蘇誌誠提出更多的質疑,而且,他們兩個人言必趙董長,趙董短,讓趙向軍對他們產生了高度的信任,也讓林日新有了投鼠忌器的感覺。如果現在說他們的不是,是不是會顯出自己的心胸狹隘呢?

還有,請潘璐鬱擔任顧問,張海涵負責操辦的企業文化也讓林日新感到憂慮,特別是員工要對企業的主要負責人列隊鼓掌,這讓林日新感到有點過。

都說人到六十耳順,一個人到了六十以上的年紀,欲望減少,而閱曆的不斷增加和心智的提升,就使一個人會能正確麵對不同的言論和觀點,做到坦然處之。可林日新這幾年明顯感覺到趙向軍更在乎別人對他的評價,一旦有人對他的創業經曆加以肯定,他表麵上雖然不怎麽顯露,但憑著林日新和他幾十年的相交,他還是能看穿趙向軍的內心,趙向軍是越來越喜歡聽別人對他的讚美了,像有些聽了讓人肉麻的吹捧,趙向軍甚至都還能不動聲色的接受。

林日新不否認趙向軍一直以來的優點,坦率、真誠、仗義以及對事業的執著等等,但是,作為一個優秀的現代企業領導者,光有這些優點還是不夠的,領導者最關鍵是要有一個開放的大腦,才能聽取不同的意見,對一個事物才會有全麵的認知,從而做出正確的決策。但是,林日新感到這方麵趙向軍這幾年是明顯變化了,能投其所好的意見,他總是欣然接受,然後還會大加讚賞,並在工作安排和資源調配上給予大量的支持。林日新擔心倪大路和蘇誌誠等幾個是不是也看穿了這一點,如果真是這樣的話,君天公司的未來真是值得擔憂。

另外還有一件事也讓林日新擔心。上次莫立新專門拉住他長談,他對公司的現狀也是長籲短歎,甚至提出要脫離君天公司,這不禁讓林日新感到震驚。

林日新清楚,趙向軍從創辦君天伊始,莫立新一直跟著打拚,並獨立在躍州創辦皮鞋廠而且業績不菲,當初趙向軍收張愛武打壓的時候,也是靠皮鞋廠的資金和收入,才讓他支付高利貸利息。另外,莫立新還一手創辦了精品萃電商平台,為君天的的營收業績做出了很大的貢獻。而且莫立新做人知恩圖報,這麽多年下來從來不居功自傲,也從不提出要在股權分配上向他傾斜。

所以,林日新在震驚之餘,問莫立新真實的想法,莫立新說:

“林總,我們大家的歲數都不小了,我呢也不是一個保守的人,但我對現在公司的一些做法實在看不懂。就說企業文化吧,適當的包裝提升是必要的,但搞這麽多的員工行為規範真的有這個必要嗎?還有,公司投資路通信托,雖然股權比例不高,但我認為個人搞金融風險太大,一旦出現兌付危機,君天就有可能受到拖累。另外,這個新能源汽車,投入這麽大,俗話說隔行如隔山,趙董真的看得這麽準嗎?

“當然,投資的事我們可以有不同的看法,但關鍵的風氣變了,原來上上下下都一門心思地想把君天的業績做大,現在呢,很多人更多的是投領導所好,變本加厲,推波助瀾。你看看,倪大路、蘇誌誠,還有張海涵是不是這樣的呢?”

林日新覺得莫立新的話在理,但為了公司的團結,他再三勸莫立新稍安勿躁,他說自己找機會勸勸趙向軍……

正當林日新想著怎麽找趙向軍溝通的時候,趙向軍卻主動找他了。

這天,趙向軍約了林日新到他辦公室喝茶。兩人坐下來後,趙向軍給林日新遞了一壺茶,說:

“老夥計,你今天嚐嚐這老白茶,都說這老白茶口感淳厚,還可以降血壓、降血脂、降血糖以及抗輻射、抗氧化及抗衰老,你覺得真有這樣的功效嗎,哈哈。”

林日新忽地心念一動,答道:

“我對白茶的功效還真說不上來,但我估計也是那些茶商摸透了世人的心理,有意迎合大家的心思,擴大宣傳的吧,如果真是這樣的功效,那些醫院豈不是都可以關門大吉了嗎?”

趙向軍一聽,似乎聽出了弦外之音,他愣了一下,隨即笑了笑,說:

“老夥計,你是不是還把幾天前的事記在心裏吧,咱們相識40多年,你的脾性我了解。”

林日新本來不想這麽急著把這個話題點出來,但既然趙向軍這麽說了,他也就接上了話:

“是啊,老趙,你難道就這麽看好新能源汽車,為了投資飛馬汽車,咱們君天可是不惜血本啊。”

聽了林日新的話,趙向軍神情有點嚴肅,過了好大一會,他說:

“老夥計,這麽多年了,我們平時都忙,一直沒有好機會交交心,今天我要和你掏掏心窩子,你看我的想法對不對。”

說著,他抿了一口茶水,眼睛看著窗外,若有所思地說:

“日新,我這輩子從來也沒想到能把事業做得這麽大,但做到現在這樣的境地,我們該怎麽選擇呢?我的歲數不小了,按理說,應該主動交班,在家頤養天年,可是,我思慮再三,我是實在不適應那種生活啊。

“我們都說老有所樂,老了就要弄弄琴棋書畫歌舞詩賦,來陶冶性情,其實說白了就是能更好地打發時光。但是我沒有琴棋書畫歌舞詩賦的基礎,也沒有這樣的愛好,如果勉強讓我去幹這些,我怎麽能夠快樂的起來?我最近也經常捫心自問,我現在的快樂在哪裏。經過反複的自我追問,我感覺自己最大的快樂就是在君天公司工作的時候,我能和讓大夥在一起共同謀劃君天的未來,特別是推動君天進軍世界五百強,更能讓我心潮澎湃,樂此不疲。日新,你的歲數也不小了,你的感覺是不是這樣的呢?”

林日新一愣,因為有趙向軍歲數大的人在一起,他平常到對這個問題沒有多想,不過趙向軍這麽一說,他在心中一回味,倒覺得趙向軍講得還是頗有道理。他也感覺自己雖是年過六十,但幾十年有規律運動不懈的堅持,覺得精氣神也沒有比自己年輕的時候差了多少,而且家裏也沒什麽大事需要他操心,所以每天能在君天和那些年輕人一起,對他來說也是一件愉快的事,有時,長假期間,他還巴不得假期早點結束呢。如果現在立刻讓他退休停止工作,他感覺自己的反應可能比趙向軍還要強烈,畢竟老趙膝下已經有了孫兒孫女。想到此處,他心中也被趙向軍的話感染,接口道:

“都說雁過留聲,人過留名。老趙,我年輕的時候讀馬斯洛的需求層次論,對人生自我實現這最高層次總還是理解不透,現在年紀大了,真是越來越感覺自我實現才是人生最大的動力來源,現在你我的奮鬥真不是為了賺更多的錢,我們餘生不長,今後的日子能用得了多少錢呢?既然你定下來這麽幹,我們也跟著你好好幹吧。”

“日新,人老了,我一直喜歡回憶過去的事,你還記得有一次,我準備帶你去見我的恩人程老大和徐海嘯的事嗎?”

“記得,當時你得知他們已經去世的消息,你心中還是頗有悲戚和感慨呢。”

“是啊,我當時還說無法報答他們的恩情時,你安慰我時,還和我說了什麽,你記得吧。不過,不管你是否記得,我是一直記在心裏的。你當時說我們既然無法在精神和物質上報答恩人,但我們可以把事業做大,不辜負他們的期許,所以,我這麽多年來的拚搏,和你這的句話大有關係啊。”

林日新一聽此言,心中不禁一熱,想不到自己多年前隨口的一句話,趙向軍一直還記在心底,他在內心開始有些質疑自己。趙向軍接著說:

“日新,另外我還覺得國家現在的政策這麽開放和包容,我們既然已經有這樣的平台,我們為什麽不充分展示我們的能力,讓君天變得更強,從而為社會的財富增長盡一份力呢。我知道你那天在會上提出飛馬的成本管控問題很有道理,這麽多年來,如果沒有你幾次堅持穩健的投資,君天也不一定走得這麽遠。

“可是,我最後還是拍板要把營收做上去,我的心裏也是經過了反複的權衡,氣可鼓不可泄,一旦我們挫傷了年輕人的積極性,就會影響我們衝擊世界五百強的目標,畢竟很多活都要靠他們去幹的,我們做好大局的把控就可以了,這點你同意吧?”

“老趙,調動團隊的積極性,鼓勵年輕人敢想敢闖敢幹,這點我完全同意,但是,你所說的我們做好大局的把控,這點我感到確實有些力不從心啊。”

“日新,此話怎講,你一向思維敏捷,公司裏哪有什麽事能瞞得了你?”

“老趙,現在的形勢不一樣了,這幾年科技發展很快,很多新概念、新技術、新材料等等都不斷運用到生產銷售領域,就銷售這塊,我幹了這麽幾十年,總體上的市場形勢我還可以把控,但生產上的一些事,我有時真覺得自己力不從心呢。”

“嗯,那你具體說說看,看來我也要一起學習學習。”

“好,那我就說了。比如我們新能源汽車製造,我們的蓄電池、汽車底盤、內飾材料以及製動係統,很多材料都要從全國各地采購,這方麵的價格等次因為品牌、產地、質量等原因差距較大,而且更新換代很快,我對這方麵的情況也不是特別熟悉,如果汽車製造公司有人從這裏動了心思,我們的財務及審計部門有時還真說不出個所以然呢。”

“你說得對,這原材料的采購問題,是我們企業發展中不得不注意的灰色地帶,不過,你前幾年設計的股權激勵機製,可以在一定程度上彌補這方麵的缺失,畢竟這成本降下來,那些高管的年度分紅就可以上去的呀,你還擔心什麽呢?”