第10章 焦慮
“祁成飛，你算算時間，我們還有多少時間可以浪費？我們這個部門不需要累贅，這話我不會更改。”周景潤靜默了一下，淡淡的開口。
對於這樣的插曲他從來都毫無興趣，回了祁成飛一句後，開始核對載人飛船和無人飛船之間的相關數據，自從神舟一號順利上太空後，的確是給航天人一顆定心丸，可是每一次的成功，也意味著全新的挑戰又會來臨，而他們就站在這個挑戰的十字路口，不能後退，隻能迎難而上。
隻是前進的道路根本不是一帆風順的，他們麵臨的也是前所未有的挑戰，國外的載人航天比他們國家完善得早，可也時不時的出點各種各樣的意外，而他們一點一點都是靠自己的無知無畏的努力從無到有的，可現在的“有”，什麽時候才能出現呢？
祁成飛見周景潤一副啥都不管的模樣，他隻能出去安慰一下沈毓敏，走出辦公室的時候，見沈毓敏埋頭趴在辦公桌上，他撓撓頭，都不知道怎麽去勸解人家。
“小沈，那個，你如果不舒服的話，今天先回去休息吧。”
沈毓敏充其量也隻是他們部門的實習生，其實對於實習生沒有那麽多的高要求。
“我沒事。”
聽到祁成飛的聲音，沈毓敏有點慌亂，但還是連忙抬起了頭，坐正了身子。
祁成飛見沈毓敏的臉色還是很差，他其實也沒有安慰女孩子的經驗，兩個人就這樣對望著，好像也不是個事情。
想起周景潤，雖然他不讚成周景潤的做法，可他不能否認這個人說的話也沒錯。
“我們周工對於工作上的事情都特別的認真，容不得一點搪塞和馬虎，做任何事都事無巨細。其實我們部門的每個人都很佩服他，至於他開車習慣，那也是因為去年欒亦城在半夜工作的時候，突發闌尾炎，情況很危急，周工也急壞了，你也知道，現在路上堵車很厲害，120也來得慢，他當時恨不得開飛機送人去醫院，所以他得空的時候，特意去練了練開車的習慣，他學什麽都是超快的，所以在他看了幾次F1世界錦標賽後，他的開車習慣就變成這樣了…”
聽到這話，沈毓敏腦海裏有了畫麵，她能想象麵無表情的周景潤在看到同事身體不好的時候，左等右等救護車不來，肯定是焦灼難耐，恨不得開飛機送人去醫院的場景。
有些人也許就是麵冷心熱吧。
“組長，你去忙吧，我還要寫報告呢。”
沈毓敏覺得自己終究是狹隘了，她進這個部門是為了自己的理想，坐車暈車其實完全可以控製的，以後她身上帶點暈車藥就好了，矯情什麽的根本就沒什麽必要。
“你真的不用回去休息一下？”
祁成飛其實是在沒話找話說，可看到沈毓敏沒想離開的意思，他不禁再確定一下。
“我沒那麽嬌氣，工作重要。”
說完沈毓敏也不再理會祁成飛，拿著紙筆開始寫今天的地麵試車觀後報告。
她對於火箭的構造和組成都是紙上談兵，今天親眼看到了實踐性的工作原理，她覺得自己又打開了一扇神奇的大門。
火箭的結構是火箭各個受力和支承構件的總承，它的作用是安裝連接有效載荷，第一級火箭，第二級火箭，第三級火箭組成，由製導與控製係統和動力係統共同完成，它在承載無人飛船上太空的時候，這樣的火箭肯定是合格的，可現在是要載人飛船上太空，雖然現在火箭的技術已日漸完善，可再完善的東西也有失誤的存在性，所以怎樣讓故障出現的時候及時報錯，更能讓載人飛船第一時間安全脫離這個有故障的火箭，是個讓人無限深思的問題。
沈毓敏覺得自己哪怕在紙上談兵的時候，也陷入了死胡同，她停下了文字敘述，改成畫起了火箭的內部構造，這是學習的時候她最喜歡做的事情，她覺得她腦子不夠用的時候，依靠畫畫能提升自己的思路。
她一筆一畫的把整個火箭畫在了白紙上，看著這樣的火箭毫無任何瑕疵，可是她內心深深的知道，這裏肯定是少了某些東西的。
而缺少的就是實現“不敗工程”的關鍵之處。
首都的天氣其實很多時候很喜歡突然變臉的，貌似上午的時候還是豔陽天，可到了下午的時候，可能就會下雨。
這兩天還是強對流的天氣，天空下雨的時候，突然會下一道驚雷，這道雷聲讓沈毓敏的身子不由自主的抖了一抖，她好像真的有很多害怕的東西，暈車算一樣，怕打雷也能算上。
不過所幸現在高樓都有避雷針，所以她可以不用怕了。
對於腦海裏突然浮現的避雷針，沈毓敏腦子卡頓了一下。
避雷針能防雷，這是一個好東西呢。
她的手還在紙上畫畫，不過這次是在畫好的火箭最高處加上了一個避雷針，這尖尖的，好像還很好看呢。
這樣造型的火箭好像也蠻好看的。
沈毓敏看著自己畫的新型火箭，傻乎乎地笑了起來。
她想如果這幅畫給自己的舅舅看到，肯定會說自己畫蛇添足。
火箭性能差不多已完善，這多此一舉的事情，肯定是沒有必要的。
為什麽是沒有必要的呢？
沈毓敏的思路陷入了一個死胡同……
而辦公室裏的周景潤這時候也是愁眉不展，他剛才和祁成飛討論了幾個點，好像還是在循環反複的死胡同裏麵。
“成飛，我心裏不僅著急，還很難受，領導給我們的任務，我們一直卡在一個點上，毫無進展之處，我都不知道要怎麽和領導交代。”
周景潤這時候愁眉深鎖，再沒有往日裏的冷靜自持，他覺得自己現在就如一頭蓄勢待發的困獸，因為無力擺脫眼前的迷茫，隻能停留在原地跪舔傷口，顧影自憐。
“我覺得可以考慮一下在火箭上加固這個安全性能。”
祁成飛知道他們部門在接到領導安排下來的任務開始，就已經在考慮這個問題，也做了無數次可行性的試驗，可每次都好像被固有的思維困在了原地。