第171章 極限震懾

到了會議室,陳怡正打著哈欠跟餘成功這幫人聊呢!掃一眼就看到有些人還在偷偷地給陳怡拍照,估計沒見過這麽美的姑娘!

我咳嗽了一聲,衝餘成功點了點頭。

“大家別說話了,我們的穆總來了,掌聲歡迎!”餘成功笑道。

眾人都站了起來給我鼓掌,我微微一笑,示意大家坐下,然後坐到了陳怡是旁邊。

“丫頭,你身體不舒服就去休息吧!我來跟餘總他們談談!”

“沒事,穆總,我在這裏聽聽吧!”

“那也行,反正都是自己人,隨便聊聊!餘總,咱說正事吧!”

我示意餘成功先說。

“哦!穆總,是這樣的,近期市場反應也不好,咱的產品一直質量也不太穩定,返修率挺高的,所以造成我們的業務比較難做,每個訂單的代價都挺大的,而且這段時間提成押款也厲害,大家的日子不好說,就想請穆總幫個忙,這個月把我們以前的提成款都結算了,您看怎麽樣?”

“餘總,可據我所知,公司從來沒有壓業務員的提成款啊!”

“壓了,壓了三個月呢!”

“但我們的銷售政策就是這樣定的呀!公司都按規定執行的,而且我也問過財務,他們都是按您製定的銷售政策來執行支付提成款的,這塊您是專家,沒有人動過呀!”

“但現在情況不同了,這是我兩年前擬定的銷售政策,不合時宜了,當時銷售價格高,提成比例就高,市場反饋也還不錯,現在我們的產品越做越不行,價格上不去,維護市場的成本就上去了,而我們的底價沒變,大家日子不好過的,還按當時的政策執行肯定不行,兄弟們在外麵打天下,日子都過不下去,怎麽扛槍打仗呀?”

“餘總,您說的非常有道理,咱們做的產品是不爭氣,影響了兄弟們的收入,這沒錯,但修改銷售政策和底價要提前提出來,而且要經過公司來評估是不是合理。我前些日子跟財務碰了碰,對產品的成本做過核算,現在的底價給你們,公司本來就不賺錢,再往下降實在是沒有空間,除非公司關門。”

“那以前為什麽定這個價格?”

“以前定這個價格就是錯的,所以我還想跟您商量,底價要提上去。”

“什麽?還要提上去?那兄弟們隻能辭職了!怎麽幹呀?”

餘成功一聽就急了,陳怡也驚訝地望著我,她肯定也沒想到我會這麽說。

“對呀!穆總,您這樣說不就等於趕我們走嗎?已經幹不下去了,還要提價,大家都別幹了,走了!”

說著,有個四十歲左右的男人站起來就走,其他人也跟著站起來,大有要罷工撂挑子的架勢。

我沒有說話,陳怡也有些不解地瞥了我一眼,她還不知道我心裏是怎麽想的。

餘成功見我不吭聲,肯定也不知道我葫蘆裏買什麽藥,冷冷地走到門口的小子說道:“張軍,等下,不能太沒禮貌,看看穆總怎麽說!”

張軍回到了自己的座位上,其他人也紛紛重新坐下。

掃視全場,我對著這幫省區經理說道:“是這樣的,今天大家說的一些事情我都明白,也做過調查,所以情況都了解了。可以說,我們卓越醫療的銷售體係是散的,嚴格來講,不成體係,有這麽多人,可都是散兵遊勇的打法,規矩太少,各自為戰,才造成了我們現在價格體係亂七八糟,有些省區賣五萬一套,有些五萬一,也有四萬就賣出去的等等,我隻是舉個例子。”

“能賣出去高價是人家的本事!”有人嘀咕道。

“似乎有道理,但其實把整個市場做亂了,這就叫沒規矩,往大了說是沒有戰略規劃,你看看哪家大企業的產品售價是混亂的?尤其我們這種標準產品,同一批貨出來,成本完全一樣,江南省賣五萬,豫省就賣四萬,合適嗎?”

餘成功有些不悅地瞥了我一眼。

但我沒理他,繼續說道:“這是價格體係的混亂,另外,團隊管理也是混亂的。”

“穆總,團隊管理沒有任何問題,這幫兄弟跟了我多年,我一聲令下,誰敢不聽?”餘成功不爽地說道。

“確實很威風,一聲令下誰都聽您的,這我信!但要問兄弟們心裏服不服,我就不知道了,我無意挑撥你們兄弟感情,我就問你一個數字,餘總,你對省區經理的定位是怎麽樣的?有考核標準嗎?沒有吧!一年幹一千萬的是省區經理,幹十萬的也是省區經理,你覺得他們的心態是一樣的?”

“市場不一樣嘛!怎麽可以定一樣的任務呢?”

“但也不至於相差這麽大吧?一年就幹十萬到三十萬銷售額的省區經理至少有五六個,作為他們的老大,您有沒有分析過為什麽他們做不大市場?這叫占著茅坑不拉屎,連自己費用都賺不到的省區經理要他們幹嘛?自己不行,可以退出來讓給別人,或者他們根本沒把心思放在做我們的產品上,完全有可能在做同行的產品!這樣占著公司資源,報著公司費用的吃裏扒外的省區經理也是合格的?”我大聲嗬斥道。

“穆總,您說這話要有依據,誰在賣同行的產品?我怎麽不知道呀?”

“餘總,您先不要急眼,我隻是就事論事,隻是想不通,我馬上把一組數據說給您聽,您是專家,您分析給我聽,到底是怎麽回事!”

到了這個時候,整個會議室裏鴉雀無聲,都被我剛才的話震懾住了,陳怡的表情鬆弛了下來,敬羨的目光凝視著我。

而餘成功的額頭開始冒汗了。

“穆總,那您說吧!”

“好,我來給兄弟們通報一組數據!剛才我說過,一年隻做十萬到三十萬業務的省區經理有五六個,我就算五個吧!可這些省區經理每年報的業務費用,包括請客吃飯送禮等等,平均每人每年在八萬左右,還不包括給他們發的底薪,也就是說,做十萬業務的省區經理,公司給他的開支就十萬了,而那些報銷的費用都沒有正常的票據,打個白條你餘總就批了,一直如此。餘總,這樣的省區經理當然會把您當祖宗供著!我要是您的兵,我也把您當祖宗供著,隨便寫個條您就可以讓公司財務打錢給我,還不用發票,這來錢多快呀?又沒有業務考核,一點兒壓力都沒有,這錢拿的不要太爽!您指東我肯定不敢往西,讓我打狗我肯定不罵雞,您就是我的財神爺啊!”

餘成功尷尬地應道:“穆總,那都是開發市場的花銷,都是正常的費用!有些市場是需要養的!並無不妥!”

“是嗎?餘總,您是銷售管理的老把式,那我請問餘總,這些正常的費用都用在哪裏了,開發了哪個市場?如果說兩年前的費用您不記得他們到底花在哪裏了,那麽上個月的幾筆費用,您不至於忘了吧!就是張軍經理報銷的費用,正好二位都在,跟大家說說,那一萬多的業務費到底是怎麽回事?還有冀省的吳軍經理,上個月也打了一張一萬五的白條,這筆錢到底花在什麽地方?今天所有在座的人,一個一個地算上,都多少有這種費用報銷,陳怡,你去把顧經理喊過來,借此機會跟大家對個賬!”

陳怡當即就站了起來。