打造一支忠誠幹淨擔當的巡視隊伍

打造一支忠誠幹淨擔當的巡視隊伍

打鐵還需自身硬。巡視工作的全麵發展離不開一支強有力的巡視隊伍，必須把加強巡視幹部隊伍建設作為巡視的基礎工作。巡視隊伍肩負著中央的權威和信用，在全麵從嚴治黨中擔負著重要監督職責。嚴管就是厚愛，信任不能代替監督，越是肩負重要使命，越要強化自我監督。要認真執行有關文件規定，用鐵的紀律打造一支忠誠幹淨擔當的巡視隊伍。

要把明確責任作為巡視幹部隊伍建設的首要任務。中央對巡視隊伍自身建設非常重視。王岐山同誌指出，有權就有責，權責要對等，巡視組“對重大問題應該發現而沒有發現就是失職，發現問題沒有客觀如實的報告就是瀆職”。在實際工作中，不少幹部或者是群眾會反映，感覺自己這個地方發現的問題不夠充分、不夠突出，一些應該發現的問題沒有有效揭露，對巡視工作不滿意。對巡視隊伍來說，如果沒有高度的責任感，就會敷衍了事、得過且過，當然也就不可能很好地發現問題。因此，在巡視隊伍建設中，既要把責任意識的培養作為對巡視幹部教育培訓的重要內容，增強巡視幹部堅守原則、為民奉獻的情懷；又要把好入口關，真正把那些堅持群眾立場和群眾路線、責任心強、堅守原則、敢於擔當的幹部選進來。要進一

步探索對省區市巡視工作開展情況的檢查辦法和考核辦法，保證地方黨委對巡視工作的關注和支持，促進責任逐級落實。

要加強巡視內部體製機製製度建設。要進一步健全完善巡視組組長庫，實行“三個不固定”，就是巡視組組長不固定、巡視的地區和單位不固定、巡視組與巡視對象的關係不固定。組長不是“鐵帽子”，必須堅持不固定，一次一授權，一次一任命。巡視幹部也要嚴格執行回避製度。圍繞地方和有關中央單位巡視工作中存在的領導和管理體製不順，發現問題難、成果運用難，以及巡視隊伍建設中存在的問題，深入調查研究，提出對策建議，促進各巡視機構不斷提高工作水平。中央巡視組要對省區市和中央單位巡視進行指導，切實發揮統籌協調作用，及時研究解決省區市和中央單位巡視工作中遇到的新情況、新問題，促進各地方各單位巡視組提高業務能力，有效落實巡視任務。

要抓好巡視幹部隊伍的能力建設。進一步理順各級巡視機構的幹部管理關係，建立巡視幹部準入製度，嚴格按條件和程序選拔優秀幹部到巡視組工作，不斷優化年齡、專業、經曆等結構，決不搞照顧性安排；建立優秀幹部到巡視組掛職鍛煉機製，每年選調一些優秀幹部和專業人才到巡視組掛職鍛煉；完善巡視幹部交流製

度，拓寬交流渠道，加大交流力度；建立巡視幹部退出機製，對不適合從事巡視工作的幹部及時調整。加強業務培訓工作，分批次安排巡視幹部到黨校、行政學院等機構進行係統學習，提高培訓的針對性，強化初任職培訓、專題培訓和業務研討，不斷提高巡視幹部的綜合素質和工作能力。

要對巡視幹部嚴要求、嚴管理。信任不能代替監督，監督者更要接受監督。這一點巡視組成員也不例外。要強化組長責任，嚴格管理。組長要認真履行第一責任人職責，堅持既管事又管人，管人就要管思想、管作風，對苗頭性、傾向性問題抓早抓小、防微杜漸。要加強借調幹部管理，不能搞特殊化，防止出現管理盲區。要強化製度約束，嚴格紀律。巡視是政治巡視，巡視幹部必須在守紀律、講規矩上作出表率，維護巡視工作形象。要嚴守保密紀律，做到守口如瓶、防意如城，耐得住孤獨，守得住寂寞；嚴守廉潔紀律，把好人情關、親情關、友情關，嚴禁打著巡視的旗號辦私事。要嚴格執行回避製度，巡視幹部凡是配偶和直係親屬在被巡視單位工作的，都要回避。要把嚴和實的要求落實到工作中，體現在行動上，堅定理想信念宗旨，貫徹黨的路線方針政策，踐行忠誠幹淨擔當，做到為民務實清廉，為推進全麵從嚴治黨作出新的貢獻。

（本章完）